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林謝罕見的苦日子還沒完 P.71

林謝罕見的苦日子還沒完 P.71

李文中

個人成長

科技文明病全面入侵

2004-04-15 13:51

搬離宏國大樓後哭了又哭的林謝罕見,有回到原點的心理壓力。如果宏國再棄守台北一○一,林謝罕見的心情,恐怕又要陷入低潮了。

去年十一月,台北一○一金融大樓開幕當天,許久沒有笑容的宏國集團董事長林謝罕見,難得開懷的笑開了嘴。在那天的晚會上,看著在長子林鴻明夫妻陪伴下忙進忙出的女主人,不免讓人回想起民國八十二年宏國大樓開幕啟用那一天,那個自信又自滿的林謝罕見往日神采……。

三年多前,宏國集團在裁撤部分事業與資遣百餘位員工之後,林謝罕見傷心的搬出了位於台北敦化北路的宏國大樓頂樓居所。身為宏國集團創辦人林堉琪的妻子,從四十歲起獨力守著林堉琪過世後留下的龐大財產與三兒一女,歷經二十五年的努力之後,一切的成果在搬出宏國大樓的那一天似乎又回到了原點。

搬離宏國大樓之後的林謝罕見哭了又哭,讓集團裡跟她親近的高層主管都難過不已。而與林謝罕見同住的林鴻道更是自責,畢竟從十六歲高中剛畢業起,林鴻道就跟著母親一路為宏國打拼,根本想不到會有搬離的一天。

在劉泰英垮台之後,林謝罕見更是擔心不已,深怕整肅「泰公黨」的風暴,會進一步影響宏國力爭上游的契機。

有著早期台灣婦女持家的堅韌特性的林謝罕見,三年來,雖然沒有直接涉入由三個兒子負責的宏國集團日常事務之中,但仍不時透過平日的家族會議,嚴控大筆資金的進出動向,讓集團的高層覺得慈祥的老闆娘,成了財務上不折不扣的「鐵娘子」。

就是這種性格與控管資金進出的做法,讓宏國集團三年來量入為出、以少數賺錢事業的現金流量與處分部分資產的收入,勉強度過景氣低潮期。這比起當年林謝罕見守著丈夫的遺產,獨自扶養子女長大成人的歷程還要艱辛許多。

不過,讓林謝罕見感受壓力的是,台北一○一的營運狀況並不如預期中的樂觀;集團內對於棄守一○一的聲浪也愈來愈大。這對林謝罕見而言,有一種悲劇重演的不幸;就好像是三年多以前,她搬離宏國頂樓寓所後哭了又哭的低潮日子,又要回來的陰影般……。

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