自一九七九年以來，丹恩達頓發表過有關商業管理數百篇的論文。飽受爭議的達頓，最近接任美國印第安那大學公司管理學院院長，未來的發展頗令人關注。
研究備受爭議 評價兩極
在擔任美國印第安那大學凱利商學院（Kelley School of Business）院長期間，達頓奠定了他在公司治理界特立獨行的名聲。不過今年秋天，這位五十七歲的策略管理學博士在專業生涯上將會更上一層樓，成為該校新成立的公司治理學院院長（Institute for Corporate Governance）。最近這類的大學專屬公司治理中心或訓練專案如雨後春筍般地紛紛成立，企圖恢復投資人的信心，並且為企業預備能夠通過沙賓法案（Sarbanes Oxley）的能力。
在許多方面，達頓都是這個職位的當然人選。自一九七九年於凱利商學院擔任教職與管理職以來，他已經在各大期刊上發表過數百篇的論文。雖然飽受爭議，不過他在公司治理方面的研究卻贏得同儕的尊敬，即使和他的看法相左、認為良好的公司治理與財務績效的提升有正相關的學者亦然。
但是實務界人士對達頓的研究卻持相反的態度。法人股東服務顧問公司（Institutional Shareholder Services）的創辦人蒙克斯（Bob Monks）就稱達頓的研究是「學術上的自我耽溺」。
其他人則質疑達頓研究的結論多半奠基於數以百計之前由其他作者所出版的研究上頭，因此，其資料無法包含從未經出版的研究所得到的相反結果。
以小型研究為基礎的整合分析法（meta-analysis）多半被用在心理學的研究上，而鮮少被運用於企業管理層面，這種研究方式通常會產生與直覺相反的結果。
對於原本就喜歡和人唱反調的達頓來說，這正是一種相當有利的武器。不過如蒙克斯這類的改革者卻批評他的研究模糊了焦點，因為良好公司治理的重點在於制衡管理階層的過度擴權，而不只是在其對財務績效的影響而已。
接任院長 還能再唱反調？
達頓承認自己的研究受限於相關資料，不過他強調他所採用的指標如營收和市場報酬率等都和投資人評量公司的指標相同。他表示改革的目的之一當然是要透過治理方式的改變提升財務績效。「沙賓法案的宗旨，就是只要照著這些原則去做，企業就會為股東繳出更好的成績單。」
如今接下了公司治理學院的重擔，達頓不能夠像過去一樣專唱反調了，相反地，他可能得將焦點放在公司治理領域當中真正重要的條件上。他會做出何等成績，且拭目以待。
（出處By Jennifer Merritt and Louis Lavelle in New York, BusinessWeek）
