把企業收歸國有不是新鮮事，但同時大規模把一個產業國有化，這是第一次；跟「海角七號」的馬拉桑一樣，算千年傳統全新感受。
學者不喜歡現在的金融局勢，因為這違反市場經濟的原則。面對這次的金融風暴，英國、美國、法國、比利時、冰島這些資本主義國家直接注資出問題的金融機構，變成銀行股東，不再依賴市場機制復原，所以被嚴厲抨擊。
每次危機發生，都是史無前例，被當時媒體當成世界末日處理，而且規模一次比一次大。
這其實就有邏輯上的謬誤，假如經濟真的被危機毀了，哪有本錢又創損失的紀錄？本質上，人類會學習，這次的傷害成為下回成長的教案，社會就又向前邁進一步。
英國銀行家桑頓在一七九六年向國會提出報告中指出，在十八世紀那九十年，英國發生十八次的衰退，一次比一次大，政府應該能做些事來消除或減少金融危機的傷害。這研究後來促成英格蘭銀行成立，並建立世界第一個管貨幣政策的中央銀行組織。
這是史無前例，而且違背當時權威的亞當斯密看不見的手市場經濟思惟。
同樣的故事在上個世紀又發生一次，凱因斯不否認市場有調節的機制，但是這過程成本太高，政府可以做些事來緩解經濟衰退的幅度，甚至消除景氣循環。在回應相信市場機能的古典學派批評，他說了那句：「長期來說，我們都死了！」的名言。
這回，又是英國人，最早開始用納稅人的錢解決銀行資本不足的問題。已故首相邱吉爾在二戰後、聲譽最高時競選連任失敗，評價他的同胞說：對偉大人物忘恩負義，是強大民族的標誌。在處理經濟危機上，英國人還真貫徹這思想。
把企業收歸國有不是新鮮事，英國、法國、美國都做過，但同時大規模把一個產業國有化，這是第一次。
話說回來，因為資訊發達，導致全球景氣均一化也是第一次；面對新困局，當然要出新招。兩百年前建中央銀行是創新，八十年前用財政救經濟也是創新；這回歐、美國家把政府當銀行家、投資家，雖然不算創新，但也跟「海角七號」的馬拉桑一樣，算千年傳統全新感受。
台灣的貿易依存度很高，經濟活動本來就跟大陸型國家不同，一直都跟世界緊密連動。台灣老百姓又缺乏政治安全感，一有能力就往外跑，就算不移民也覺得錢要放海外才安心。兩者結合，台灣的實體經濟與虛擬經濟都高度國際化，思考問題不能閉門造車。同樣地，台股或房地產的下跌，也與外資的撤出相關。
要恢復市場信心有很多選擇，前述英、美的作法可以參考，九八年香港無限制回購外資賣出的股票也是方法。
國安基金其實不用直接到市場買股票，因為五千億元無法對抗五兆元的賣壓。行政院可以考慮直接掃光幾檔有指標意義的可轉債，像鴻準、奇美這幾檔，存續期間不到兩年，在這波危機中已經打八折拍賣。
用這作法，等於直接向國際投資人宣布台灣企業的債權很有保障，而且操作理念與美國政府介入ＡＩＧ完全相同，對市場信心恢復才真能藥到病除。
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