前一陣子網路上流傳著一張戲謔式的「台灣人眼中的世界地圖」，東協十國這一區塊，寫著「都差不多的國家」以及「外勞很多的國家」。雖然是開玩笑，但不難看出台灣人看東南亞的態度。
反觀台灣金融業產值嚴重萎縮，行政院政務委員薛琦日前跳出來說，要解決這種困境，須調整組織結構，講白一點就是「推動金融整併」。而我們深入馬來西亞採訪發現，馬國金融業就是在推動整併後，逐漸走出今日榮景。
本刊撰述委員楊卓翰在泰國遇到一名飯店服務員，他高興地表示，自己曾在台灣的紙廠工作了五年。問他為什麼回來？他說「太累，這裡好。」他是上一世代的泰國人，那時泰國還靠廉價勞力賺錢。這幾年台灣泰勞愈來愈少了，新一代的泰國年輕人對「當泰勞」，可能連想都沒想過。因為，泰國政府提供了一個完善的文創環境，讓年輕人可以盡情揮灑自己的創意。
講到這幾年東協國家的經濟崛起，我們很自然地聯想到人口優勢、資源豐沛；但是東協這幾年的服務業轉型，一點都不自然，反而是政府明確、強力主導的結構調整。台灣喊經濟轉型、提升附加價值多年，結果卻乏善可陳。新加坡決定要做博弈，只花五年就讓賭場開幕；反觀台灣，連戰在九○年代，還是行政院院長時，就指示發展離島博弈，拖了二十年，還在拖。
行政院院長江宜樺上任，最有名的一句話就是形容台灣經濟「悶」，服務業長期的低成長，就是悶經濟的主因之一。也許台灣人應該睜開眼睛，去看看東協國家的產業政策，看看他們如何和民間緊密合作，作台灣不敢作的夢。
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