六月十六日檢調發動搜索是此波行動的第一槍，從傳喚的二十三人、後續交保、羈押情況看來，雖然永豐金控過去半年爭議事件頻傳，但這一次應是針對「三寶案」而來。
事實上，這件案子緣起，是○九年有一天，何壽川把一個案子交給當時一位金控的副總經理評估開始，標的物是位於上海的一棟大樓。接手的副總透過銀行標準評估程序，將該案送到位在北京的一家鑑價公司評估，過了一段時日，鑑價公司回覆結果是「因為資金從台灣匯出到大陸，要負擔不低的賦稅成本，回收的風險將會提高，因此該案的財務模型走不過」，予以回絕。
過沒多久，在高層的安排之下，這位副總與案子主事者見了面，原來登門想要借款的就是三寶建設董事長李俊傑，標的物就是上海一七八八國際中心大樓，而這位副總，就是後來被外界傳言是永豐金控幾樁爭議事件爆料者的張晉源。
問題是，為什麼當時根據銀行與專業機構評估是不能做的案子，最後還是做了？是誰決定要做？程序又是如何？事隔七年多之後，這一連串的問號，終於蓄積為一顆再也掩蓋不住的火球，燒向永豐金控，也燒向整個永豐餘家族，而何壽川，首當其衝。
「三寶案」其實是一個財務結構極為繁複的案子，簡單來說，三寶建設集團先是成立層層疊疊的公司，再透過授信、發行交換債等各種籌資管道，最高峰從永豐金控拿走七五億元的資金，有了永豐金控融資在先，等於為原本名不見經傳的三寶建設做了最佳的背書保證，緊接著三寶集團要在台灣金融機構中辦理聯貸就容易了，因此二○一三年三寶旗下的子公司就在台灣辦理了一個高達一三○億元的聯貸案，再借走最大一筆資金，成為如今即使違約、也「債多不愁」的「大型集團」，只是三寶與永豐餘之間，究竟是單純借貸關係？還是根本是一體的分身關係？或者還有更不可告知的關係？
