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公私協力 建構永續生態系 中華開發資本推動地方創生 以行動提解決方案

公私協力 建構永續生態系  中華開發資本推動地方創生 以行動提解決方案
中華開發資本於11/8舉辦「2023地方創生論壇」,公私協力建構地方創生永續發展生態系。右起為小草書屋創辦人林峻丞、國發會主 委龔明鑫、中華開發資本代理總經理南怡君、國發會國土處處長黃文彥。

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政治社會

2023-11-23 15:15

2019年是台灣地方創生元年,由國發會啟動地方創生行動方案,鼓勵青年返鄉,2021年推出「2.0方案」,由前瞻基礎建設計畫編列五年60億元預算,加大推動力道,也希望企業加入,中華開發資本率先以實際行動響應。

 

「地方創生是以在地DNA發現問題,找出解決方法,做到永續性發展。」國發會主委龔明鑫表示,國發會協助新創創業生態系由荒漠變雨林,地方創生成效亦不遑多讓,單是向國發會提案已超過一千多個團隊,下一階段是思考如何與企業更緊密結合,透過企業力協助地方創生永續發展。

 

隨著少子化、高齡化以及經濟發展等問題加劇,弱勢地區人口流失嚴重,如何讓弱勢地方再現風華成為刻不容緩的任務,行政院將地方創生定位為國家安全戰略層級的國家政策,交由國發會統籌與規劃。

 

響應國發會「獎勵青年投入地方創生行動」,中華開發資本提出「企業加碼行動方案」,將於12月在初選脫穎而出的22支地方創生團隊中,挑選10隊提供企業加碼獎勵資金及培力課程,提升地方創生團隊發展能量。

 

中華開發資本並於11月8日舉辦2023地方創生論壇,主題為「企業助攻地方 打造創生永續經濟」,邀請國發會主委龔明鑫致詞,以及國發會國土處處長黃文彥、小草書屋創辦人林峻丞、環境友善種子執行長王書貞發表專題演講,並與中華開發資本代理總經理南怡君舉行對談,梳理地方創生永續解決方案。


龔明鑫在致詞時揭櫫推動地生創新計畫後續工作重點,一是思考與企業更緊密結合,使創生企業更為活躍,二是進行創生團隊間的橫向串連,形成台灣正向力量,三是將地方創生施作過程做出系統性方法論。他強調,創生團隊的串連將不只是在台灣,希望進一步與國際連結。

 

 

撬動全面資源 中華開發資本:要當槓桿支點

 

中華開發資本在台灣私募股權市場扮演舉足輕重的角色,也是台灣創投的先行者,對台灣產業升級有深遠影響。南怡君表示,中華開發資本在台灣超過60年的產業投資經驗,再加上金控母公司集團資源,已建立相關產業及企業資源及脈絡。而中華開發資本最擅長的是串連資源、建構生態系,「自我期許能作為槓桿支點,撬動更全面的資源,這個支點就是公私協力。」

 

南怡君進一步指出,聯合國SDGs相關目標第17點,即為鼓勵及推動有效的公私夥伴關係,以發揮策略夥伴相關資源。以日本地方創生為例,京都府設有公私協力平台,結合長期在地發展的金融機構與地方旅遊產業做永續發展,是公私協力很好的典範。中華開發資本即是為了延續國發會地方創生青年獎勵計畫,提出加碼及培力方案,也希望能以此拋磚引玉,邀請更多企業界志同道合者共襄盛舉、刺激地方經濟。


「授人以魚,不如授人以漁。」南怡君說,台灣人很樂於捐款,但錢本身不會創造價值,透過人,才會創造價值;中華開發資本做的是投資,投資企業跟投資創生團隊有相似之處,中華開發資本可以透過教育給釣竿,作為善循環中的starting point(起始點)。

 

 

國土處黃文彥:在地方創生的路上 人人都可以參與

 

「年輕人可以擾動地方,讓地方更有活力,」國發會國土處處長黃文彥說,台灣很多鄉鎮一年新生兒不到10名,連一所國小都支撐不了,人口流失嚴重,地方創生政策推動初衷是透過地方創生事業永續經營,讓人口回流地方,打造均衡台灣。

 

國發會已在全台各地建立83個「青年培力工作站」,希望透過母雞帶小雞、分享經驗形式,讓青年返鄉有永續經營的商業模式,可以在地活下來。黃文彥說,目前已輔導地方提報183件地方創生計畫,累積通過130件計畫。

 

「在地方創生的路上,人人都可以參與。」黃文彥呼籲,地方創生主要對象是青年,但退休人士也可以發揮所長,參與地方創生的流程。南怡君呼應說,灰髮族、壯年族也能是地方創生重要力量,因為創業者可以很多元,透過教育可以一代傳一代。

 

 

小草書屋:創生夥伴要適時斷奶 勇敢調整營運模式

 

小草書屋創辦人林峻丞是青年返鄉的成功案例,2006年因家族事業需要返回新北市三峽老家,2010年創立「甘樂文創」傳承在地文化,2015年創立「小草書屋」,打造兒童、青少年的社區陪伴與培育基地。

 

「創生夥伴要適時的斷奶。」林峻丞自己一路走來的實務案例分享,地方創生到一定階段最好降低對政府部門的依賴,回歸營運本身,雖然痛苦,但勇敢面對虧損,才能勇敢調整營運模式,讓產品及服務都能滿足市場的期待,而不是同情;另一方面,企業鼓勵地方創生,千萬不要一次性活動,較佳方式是陪伴創生走一段路,除資金外,提供企業資源,包括專業、人力、社會人脈等社會資本;而全民參與地方創生的方法是「有意識的消費」,讓消費創造力量,協助地方創生。

 

 

環境友善種子:盤點企業ESG需求 促成創生合作


環境友善種子扮演地方創生團隊與企業間的橋梁,執行長王書貞13年前看到環境變化嚴重,但民眾無感,因而致力於環境教育。她說,多數地方創生、社會企業不懂企業的ESG語言,友種從需求思考,盤點企業的ESG報告書,再從地方創生團隊找出適合對接的合作案。

 

例如,參考中華開發金控ESG報告中提出的共融力計畫,重視環境共生,進而規劃淨灘、田董米等永續行動方案。她認為,透過相關ESG活動,企業員工、消費者可以更了解公司、品牌永續發展,進而提高認同度,產生正向循環。

 

 

 

 

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