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以大帶小、產業鏈結、智慧台灣、低碳前行, 製造業升級轉型的關鍵密碼

以大帶小、產業鏈結、智慧台灣、低碳前行, 製造業升級轉型的關鍵密碼

經濟部產業發展署廣告

政治社會

今周刊攝影組

2023-12-27 11:35

針對後疫情時期的通膨危機下,製造業積極朝向智慧化與低碳化方向轉型,在上下游供應鏈的協作優勢下,協助產業掌握市場趨勢與產業脈動,促進長足之發展。

永進機械率先取得綠色工具機ISO認證,打造零碳產業聚落

 

台中是工具機產業重鎮,全台有七、八成相關企業都集中在相距不到六十公里的黃金區域內。「這是其他地區所沒有的產業特色,」同時也是工具機公會理事長的陳伯佳說:「我希望可以建構一個所謂的產業規範,透過這次的減碳技術,一起創造新的商業模式,針對未來做一些改變。」

 

淨零碳排成為全球熱門議題,但以工具機的產品生命週期來看,儘管生產過程的碳排量並不高,反而是客戶在使用工具機生產時的碳排占整個產品生命週期約九成。「大家都是地球的一份子,也不斷在思考如何節能減碳,我們先求有再求好。」永進機械與十八家協力廠商攜手,先從碳盤查開始做起,接下來再進一步思考如何減碳,或在產品設計上做改善,最終為客戶提出解決方案。

 

除了申請經濟部產業發展署「以大帶小製造業低碳及智慧化升級轉型補助」,永進機械更率先在今年取得ISO14955綠色工具認證,還有ISO14064溫室氣體盤查、ISO50001能源管理等認證。希望藉由這些作法,提升永進機械綠色工具機產品的可信度,甚至反過來與客戶分享工廠減碳的經驗。

 

持續改善,是工具機產業普遍的企業文化與共識。過去十年,永進機械年度供應商大會都有近百家企業參與,會中除了發布未來的發展策略,包括數位轉型、國際化、製程中的金屬加工手法等,這些改變也在持續溝通的過程中,讓大家了解其實有助於競爭力的提升。比方永續經營,當大家了解這不是一種噱頭,而是要一起成長、共存共榮,大家的抗拒就會慢慢降低。

 

陳伯佳認為,經濟部產業發展署針對產業發展提供許多資源,這次「以大帶小」計畫,在協助產業因應低碳化的反應速度非常快。同時,透過這次經驗累積,建構一個知識管理的平台,分享給其他還沒有實施的企業,將企業投入綠色轉型所需耗費的資源大幅降低。

 

南茂科技節能有成,輔導供應鏈啟動碳盤查

 

2009年從台南廠開始自主盤查,封測大廠南茂科技很早就啟動低碳轉型。2012年,南茂從辦公室照明及空調調整等單點式改善方案展開節能行動,二〇一四年在經濟部產業發展署(原工業局)輔導下導入ISO 50001能源管理系統。在九年的時間內,南茂從工廠裡的單一設備進行節能改善,到運轉系統的智能化管理,最後進階到工廠全面整合,每年節能率從1%提升到3.03%,如今年減碳約7308公噸,相當於18.9座大安森林公園的吸碳量。

 

金管會於去年三月發布「上市櫃公司永續發展路徑圖」,依資本額大小分階段推動上市櫃公司完成溫室氣體盤查(範疇一、範疇二)及查證。南茂科技執行副總經理蔡燈岳指出,政府法規及客戶要求,再加上企業承諾,三大驅動力結合,企業不能、也無法掉棒。「慢慢會看到愈來愈多企業宣告自己的減碳承諾,我們也是做了才發現,這是一件自利利他的事,對企業本身、對供應商、甚至對整個產業都有幫助。」

 

藉由低碳轉型,南茂不但從中找到許多改善的機會,更在內部形成一種節能減碳的DNA。目前南茂已經完成母公司及子公司的溫室氣體盤查,今年進入範疇三的盤查,除針對員工的通勤方式及距離進行盤查,也透過經濟部「以大帶小製造業低碳及智慧化升級轉型補助」,帶動供應鏈十二家廠商加速導入低碳轉型,提升整體產業競爭力。同時,南茂也採購了東元集團的IE4節能馬達,藉由國產設備的利用,配合工廠的智能化控管,將發揮不錯的減碳綜效。

 

蔡燈岳指出,因為經濟部「以大帶小」計畫所提供的資源,讓南茂可以提早投入範疇三的溫室氣體盤查,並吸引供應商啟動低碳轉型,與南茂一起邁進。

 

祥儀企業帶領上下游一起數位升級,能耗監測、智能化工廠一次到位

 

微小齒輪,可以轉動全世界。很多人認識祥儀企業,是因為它的機器人觀光工廠,卻不知道它所生產的微小齒輪箱馬達市占率位居全球之冠。

 

近年來機械產業景氣變化快速,考驗加工的準確性及彈性應變力,祥儀「以大帶小」進行智慧製造零件加工數位轉型供應鏈計畫,以智慧化生產為目標,提升生產效率,同時監測能耗,朝低碳轉型的方向前進。祥儀副總經理蔡明翰指出,這次藉由經濟部「以大帶小製造業低碳及智慧化升級轉型補助」,全廠導入智慧製造,解決了祥儀一直以來的難題。

 

過去,很多機械加工設備都由老師傅操作,製造技術依賴他們的經驗傳承,缺乏標準化的流程,經驗也不容易複製。但在導入智慧製造之後,只要將3D圖檔丟進軟體裡,就能自動生成加工的程式代碼,該選擇什麼刀具、加工元素、行走路徑,系統都能提出最佳規畫,而不是由單一技術人員來決定。蔡明翰認為,智慧製造最大的優點是,它解決了技術斷層的問題,「祥儀不再需要花個十年 二十年去培養師傅,新進現場人員在兩週內就能學會操作,訓練一、兩個月就能獨立運作。」過去累積三十年的產品加工經驗與技術,也可藉由系統收集、保存,提供新進人員進行傳承與優化。

 

在政府計畫支持下,祥儀導入智慧製造,一次實現了工廠智慧化、能耗監測、供應鏈平台串流的目標。不但能提升決策效能,藉由數據變化判斷設備是否出現異常,還能進一步掌握產品的碳排量,滿足客戶對碳盤查的要求,有助於ESG環境面的管理。

 

蔡明翰表示,祥儀導入智慧製造,一次實現了工廠智慧化、能耗監測、供應鏈平台串流的目標。

 

 

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