不只是競技！ 國體用全方位人才與永續基金，引領運動產業新潮流

去年巴黎奧運期間，由國體休閒產業經營學系運動傳播組的學生所組成的新媒體團隊「NTSUper體育超人」，在Facebook及IG貼文共發布了九八則貼文，累積超過二七萬次互動。這支團隊展現高度機動性，幾乎是賽事一結束就立即上傳精彩影片，尤其是集結五組奪牌選手的精華片段，更被網友譽為「含金量最高的Reels」。

這樣亮眼的表現，正是國體跨域教學的縮影。除了學習採訪、報導及社群經營，國體也與科技公司合作，將AI導入賽事內容製作，讓學生參與新現代五項運動會的規劃執行，體驗科技與運動結合的最新趨勢。

「這一類學生在就業市場上的詢問度其實相當高。」國體運動與健康科學學院院長陳光輝自豪地說。國體向來以培養競技選手著稱，去年奧運更擁有三分之一國家隊成員，不過現在他們的學生有了更多出路，不只是當選手或教練，也能走進產業、創業，甚至跨入傳播、健康、科技等不同領域，將運動背景轉為跨界優勢。

培養跨域人才，貼近產業脈動全面性發展

▲陳光輝強調，國體除了培育選手，也應成為台灣體育界的領航者。

國體早已跳脫過去只專注於競技運動的定位，如今更強調跨域整合與全面性發展，無論是在AI科技、運動行銷、傳播或運動科學應用領域，都積極推動多元化課程與產學合作。

以NTSUper為例，除了去年遠征法國，二〇一九年義大利拿坡里世大運、二〇二三年杭州世大運，團隊師生也都深入賽事現場實地報導。「這樣的實作經驗，全臺灣只有我們國體的團隊能夠持續參與並累積成果，不但拓展了學生的國際視野，也讓我們的永續發展策略更加多元。」陳光輝強調。

運動產業走向運動科學應用及數據驅動的新時代，由陳光輝所帶領的國體運動訓練科學暨大數據中心團隊，除了透過科學化的訓練與評測，協助頂尖選手備戰國際賽事，也積極協助中小學選手與產業界全面升級。例如參與教育部「運動科學輔助基層選手計畫」、桃園市競技運動科技輔助計畫；規劃國訓中心培訓隊教練職能基準課程；協助海巡署教育訓練測考中心制定課程，提升海巡人員的游泳技巧與體能。

此外，在產學合作方面，國體也與藍鯨國際、潛水協會合作，在產品量產前進行實測與數據收集，協助藍鯨針對新品做出更細緻的規劃與調整。陳光輝表示，「透過這樣的合作模式，我們扮演連結不同產業的橋樑，可促進運動產業與相關領域之間的互動與創新，進一步推動整個運動產業的發展。」

種下永續種子，校務基金為臺灣體育向下扎根

▲陳成業指出，國體作為「體育類綜合大學」，希望每位學生都能在運動產業找到自己發光發熱的舞台，實現自我價值。

國體素來以「國際揚威，體育磐石」為願景，致力於培育體育專業人才，透過積極爭取外部資源，推動校務永續發展。

七年來，國體校務基金規模穩健成長，今年更正式啟動「國體培育運動人才永續基金」的籌備規劃，仿效國際頂尖大學如哈佛、耶魯等長春藤盟校所建立的校務基金制度，為學校財務建立更穩固的基礎，使教育資源擁有更長遠的規劃。國體主任秘書陳成業指出，「臺灣選手在去年奧運的優異表現，背後正是國體跨領域專業與社會資源整合，才能夠成就今天這樣的成果。」

儘管規模無法與清華、陽明交大等校比擬，這筆永續基金不僅是國內體育大學中的創舉，受惠對象更不局限於國體學生。為落實人才培育永續的目標，永續基金將結合社會資源，向下扎根至中小學、再銜接至大學，範圍涵蓋運動員、教練、運動團隊及運科研究相關人員，希望透過系統性的支持計畫，協助頂尖選手在國際賽事中追求更卓越的表現。

全方位體育大學，讓每個學生都找到舞台

「國體不只是培養競技選手，更有責任在台灣體育界扮演龍頭角色。」陳光輝認為，永續基金未來可支持競技運動及學術研究發展，不受教育部或計畫預算的限制，更有助於學生拓展國際視野。由於國體與日韓體育大學都有交換學生計畫，但有些學生卻因家庭經濟因素，連提出申請的勇氣都沒有，「透過永續基金，可以幫助學生完成夢想，並大膽追求，不會因為經費問題而無法實現。」

目前臺灣運動產業產值已超過五千億元，可望在二〇三〇年成為兆元產業，政府也即將成立「運動部」，將有助於產業升級並創造更多就業機會。

「一般家長可能會認為，自己孩子不是那種一百公尺跑十秒的頂尖選手，唸體育大學有前途嗎？」陳成業指出，國體其實是一所「體育類的綜合大學」，設有競技學院、體育學院、健康學院、管理學院，涵蓋運動行銷、健康管理、體育推廣、運動科學等多元領域。透過產業合作及校友經驗分享，學生可了解目前市場狀況及未來職涯發展藍圖，讓他們在大三、大四時就能明確規劃未來。

「我們希望每一個畢業生都能快樂地離開學校，帶著國體為他準備好的能力。」儘管只有一%學生能成為頂尖選手，但其他九九%學生在國體用心營造的教育環境下，同樣能在運動產業找到屬於自己的舞台發光發熱，走出自己的路。