美國第三大國防工業巨擘諾斯洛普格魯曼(Northrop Grumman,簡稱諾格),在經過約十年真空後,終於在2023年回歸台灣,不僅成立台灣分公司,還找來我國空軍後勤體系出身、有多年派駐華府資歷及AIT(美國在台協會)服務經驗的黃思勳,擔任首位諾格台灣執行長。
在諾格眼中,不僅台灣在當前嚴苛的國防環境下需要諾格,諾格也想借重台灣既有的軍工產業能量,以及科技業及傳產業的強項,在強化諾格本身的全球供應鏈同時,也讓本地業者有機會轉型升級,成為世界級軍工供應鏈的一環。
打個比方,台灣半導體供應商若能獲得台積電的青睞及認證,成為供應鏈一環,就等於拿到世界級半導體供應商的資格,因為台積電引領了全球半導體先進製程的牛耳。
同樣地,若台灣供應商能取得美國諾格的認證,成為其供應鏈一環,就等於拿到了躋身國際軍工產業鏈的門票。
諾格與台灣合作逾50年,授權生產空軍F-5系列戰鬥機最為人知
諾格在台灣最為人熟知的產品,莫過於空軍的F-5系列戰鬥機。從1973年初至1986年底,當時的空軍航空工業發展中心(漢翔航空工業的前身)執行「虎安計畫」,在諾斯洛普公司的技術授權下,總共在台灣生產了242架F-5E單座戰鬥機,以及66架F-5F雙座戰鬥機。
黃思勳回顧,「Northrop Grumman可能是跟台灣關係最深厚的一家公司之一,因為Northrop在50年前授權台灣當時的空軍航發中心,生產了308架F-5的戰機,也因為這樣我們(台灣)引進了非常多的管理制度,非常多的工業基礎,非常多的人才」。


▲空軍航發中心(漢翔前身)獲得諾格授權,在台灣總共生產了308架F-5系列戰鬥機。(圖片來源:漢翔官網)
「因為有了這個合作經驗,我們(台灣)不只生產了戰機,也奠定了後續研發AT-3、經國號跟勇鷹(高教機)的技術,所以對我們公司來講,這是我們覺得非常驕傲的事情。我們也希望延續這一份合作關係,繼續在台灣深耕茁壯。」
在F-5系列戰鬥機之外,諾格主要產品目前仍在台灣防空第一線的,還有E-2K空中預警機,以及F-16戰鬥機配備的AESA(多功能電子掃描陣列)雷達。
諾格離開台灣十年後,2023年重新設立分公司
至於現在的諾格,是由諾斯洛普與格魯曼於1994年合併後所組成,2024年以國防事業營收352億美元(約1兆台幣)排名美國第三大國防工業廠商,僅次於雷神(RTX)及洛克希德馬丁(Lockheed Martin)。
根據諾格官網簡報,全公司有航空系統、防衛系統、任務系統及太空系統等四大事業,產品領域橫跨了先進武器、飛機、飛彈防衛、太空、推進設備、微電子及先進感測等八大部份。

對於2023年諾格總公司董事會拍板設立台灣分公司的緣由,黃思勳說明,首先是我國國防部及政府愈來愈需要在台灣有諾格本身的聯絡窗口,第二在於這是回到台灣市場很重要的時機,「代表我們公司對台灣的承諾跟重視」,而他就是讓總公司更了解台灣的需求,可以把最佳技術及產品帶來台灣,也可以讓台灣更了解諾格想法的重要橋梁。
他也表示,諾格回歸台灣不只是單純賣東西,也希望在自家產品透過美國軍售給予台灣時,可以同時讓台灣產業參與生產,讓台廠有機會接觸國際級的軍工市場及產業鏈。
根據諾格規畫,他希望從以下三大方向推動台美軍工產業的進一步合作,而且是同時進行。
第一,只要是諾格要引進台灣的武器系統,都希望本土產業來參與製造
第二,希望與台灣供應鏈共同研發一些產品,例如重要的次系統,未來可以做為諾格行銷全球產品的重要組成
第三,培養台廠成為諾格的全球供應鏈
台灣供應鏈「品質、技術、交貨速度,對我們來講實在太好了!」
黃思勳說明,國際市場在諾格總營收佔比不高(2024年僅12%),但新冠疫情嚴重打亂美國本土的國防工業供應鏈,烏克蘭戰事則改變了國際防衛態勢,使諾格開始思考逐步擴大國際業務,而國際合作的重點之一就是供應鏈本土化、在地化。
「像台灣最有名的,不論是中科院、漢翔公司或(國防部)軍備局,這些單位都是我們希望合作的對象。在日本,MHI(三菱重工)、KHI(川崎重工)都是發達的工業廠商;像韓國的韓華、KAI(韓國航太工業公司),也是我們的合作對象。我們會基於他們強項來策略合作,這些公司也很積極跟我們合作。」
「我們也希望盡量在台灣採購一些元件,有一些實際案例已經在進行。台灣有很多產業是我們非常理想的合作對象,從技術、設計水準到材料,都是我們需要的。我們早就在用台灣的產品,只是在這個基礎上再擴大。」
以電子業來說,他指出,台灣供應鏈的水準全球馳名,而諾格已經向本地廠商採購需要的零組件,例如電源供應器、功率放大器、被動元件及面板等。
在電子業之外,諾格也沒有忽略傳產業,特別是做精密加工的機械業,「它們的品質、它們的技術、它們的交貨速度,對我們來講實在太好了!」
台廠進軍國際軍工產業鏈的兩大挑戰
在諾格眼中,台灣產業界固然有進入國際軍工產業的條件及優勢,但也存在著一些挑戰,首先就是大家要先認識,才能洽談後續合作的可能性。
「有很多很有能力的公司在台灣,我們要把他們找出來,而且要找到適合的產品讓他們發揮,比如台灣的電子元件、顯示器、軍規電腦等,這些都做得很好,有些甚至原本就是國防工業的供應商。如果要用到,當然是希望在台灣本地採購。」

▲美國諾斯洛普格魯曼台灣執行長黃思勳。(圖片來源:劉咸昌攝影)
第二個挑戰在於業者的轉型升級,及美國國防部的認證。
「我們要走一些程序,把這些廠商變成我們合法合規的供應商,這樣廠商必須符合美國國防部的要求,像是一些保密、資安等標準,這是一定要的。」
「如果台灣廠商要進入這個行業,甚至跟國際接軌,變成我們供應鏈的話,這就是一個轉型提升的很好機會。你一旦經歷過這些制度的認證,把自己提升到一定的水準,要接軌國際就更容易了。」
諾格已與漢翔簽MOU,布局未來商機
2024年2月諾格已經與漢翔公司簽署策略性合作備忘錄,對空軍的六架E-2K空中預警機的未來可能升級計畫做事先佈局。
其次,每兩年一度的台北國際航太展,將在本周四(18日)於台北市南港展覽館登場,為期三天,諾格也將展出自家產品,特別是要展示美軍現在使用的機動反無人機系統,作為軍方因應對岸無人機威脅的參考。
但就像黃思勳之前提過的,諾格在台灣不是只想賣東西。
「每一次我們有機會,將我們的科技跟產品引進國內(台灣),我們第一件事情想的就是,本土企業可以為我們做什麼。我們會想讓本土企業參與更多,讓本土業者協助軍方維持這些系統,或是他們幫我們在台灣做一些事情,愈多愈好,這些都是我們在國際市場的策略之一。」
本文暫不授權媒體夥伴
延伸閱讀:
「我們很驕傲能支援台灣,不怕中國!」為何北京點名美國最受矚目的無人機新創公司 還把CEO列入制裁名單?