地小人稠的台灣，近幾年一直籠罩在地緣政治、人口老化、低出生率、產業缺工……，的窘境下，全台22個縣市（六都加上十六個縣市）各自面臨的治理考題或許不同，但若是對照聯合國所擬定的十七項SDGs目標，不論優先目標是什麼，想要及格或是拿高分，考驗都非常大。
永續發展目標當然不可能一蹴可幾，需要投以時間與耐心，此時，不僅施政者的政策方向要能精準對標，而嫻熟地方事務的基層公務員，若能主動發掘問題，勇於任事，往往能夠發揮令人驚喜的作用。
今年「永續城市SDGs大調查」的報導主軸之一，便分享基層公務員熱血、用心與發揮創意，貢獻永續成績的好故事。
其一，是屏東縣熱血公務員，他們集思廣益，用極少的經費，提高輕度失智確診率，讓新確診者得以提早就診、得到照護。數字的提升看似簡單，背後得克服為了確診所進行耗時又繁瑣的檢查，把原本需時一天的求診時間，成功壓縮在一個半小時。
其二，是酸菜王國雲林縣大埤鄉的故事。20年來，大埤鄉從鄉長到課長……，努力嘗試克服酸菜醃漬過程，導致土地、水源的汙染而不得，但是最終他們辦到了，汙染成功化為肥料，並嘉惠鄰近的養殖業，將一件陳年沉痾扭轉成為實現「循環經濟」的美事。
這些來自基層自發的行動，往往比「長官指示」更能催動改變與進步；他們小兵立大功的故事值得被看見，也值得掌聲。
.jpg_280x210.jpg)
