即將任滿的嘉義縣長翁章梁回憶，剛就任時，嘉義已陷入「惡性循環」。他直言，就任首年他想爭取科學園區與台積電，得到的答案卻是嘉義人才與人口都不足，甚至被告知「台積電要挑到嘉義去，我看不太可能。」
如今，在8年後，台積電在嘉義科學園區的第一廠已經量產、第二廠明年投產、第三廠正在興建，而2020年從一座荒廢多年的蚊子館起步的無人機聚落，也在2022年8月，獲中央拍板躍升為無人機國家隊基地。
翁章梁在周日（7/2）播出的《數字台灣》節目中回顧這8年期間，他如何讓嘉義從農業大縣走向農工科技大縣，更定調2025年到2035年是嘉義的「黃金10年」。
翁章梁強調，機會不是永遠都在，更勉勵嘉義人、嘉義的公務員，若沒有好好去做，「後面的嘉義人會罵現在的嘉義人」。
節目主持人、財信傳媒集團董事長謝金河在開場表示，這8年來他經常發現中央的重大建設，翁章梁總是一馬當先，為嘉義創造前所未見的新格局，讓縣民有一位表現卓越的縣長，「讓嘉義被看見」。
從蚊子館變無人機基地 嘉義如何提早看見「機」會
談到嘉義縣受矚目的無人機產業，翁章梁坦言，嘉義會發展這其實是個偶然，當時中科院要到嘉義蓋分院，聊天時提到無人機，因此當時想說，無人機是未來產業，只是一個模糊的判斷，但他認為這方向可能是對的。
翁章梁說明，縣府當時找無人機業者到一座蚊子館現勘，那裡完全是廢墟、閒置5、6年，業者一度懷疑「嘉義縣政府是在玩真的還玩假的」。
他說，後來縣府到處找經費把場地整理起來，先有7、8家進駐，之後愈來愈多，慢慢變成一個中心，縣府於是揭牌成立「亞洲無人機AI創新應用研發中心」，揭牌當天邀請蔡總統出席，蔡也當場宣布無人機國家隊要設在嘉義，從此拍板定調，中央資源大量進來。
非紅供應鏈是機會 無人機業者自信「台灣沒輸人家」
翁章梁認為，台灣在製造業、資通訊與材料科學這幾塊都很強，無人機技術最好的還是美國，但有能力量產的還是台灣。
翁章梁回憶，自己曾率業者赴美、德參展，也常問業者「這樣我們台灣有贏人家嗎？」業者回答是「台灣沒有輸人家」。後來，這兩、三年也有大資本集團投入，供應鏈跟著上來，未來無人機會日趨便宜。
翁章梁強調，台灣未來在無人機領域關鍵是非紅供應鏈，因中國占據全世界太大市場，且多半是消費型無人機，任務型無人機台灣技術「也沒有差」。台灣業者都很年輕、出過國，與歐美國家都有接觸，非紅供應鏈正在成形，後勢「非常好」。
上任首年招商就碰壁 曾被勸台積電不可能來嘉義
談到縣政，翁章梁表示，剛當縣長時就思考「到底什麼東西我現在可以做？」他設定，嘉義就算不發展，環保、治安、照顧老人一定要做好。
至於為什麼要發展，翁章梁直言是因為嘉義就業太過單一且不足，很多小孩子書讀得很高，卻因為找不到工作，「讀一讀要回頭也回不了」。他直言產業一定要擴大，但開發工業區若沒有人來投資，就是失敗的工業區。
翁章梁回想，自己當縣長第一年，就去找時任科技部長，詢問科學園區、台積電有無可能到嘉義，得到的答案卻非常失望，對方直言以嘉義人才、人口，台積電要到嘉義不太可能，需很大一所大學支撐，當時「嘉義已陷入惡性循環」。
翁章梁從這兩大缺口突破 抓穩機會努力爭取
翁章梁指出，除產業外，他看到嘉義的第二個缺口：不管農業、工業或現在發展的科技，嘉義都是「生產」，缺的是消費性產業，嘉義人錢賺一賺都到外縣市去消費。因此，他設定要「兩點突破」：科技產業與消費性產業。
翁章梁形容，農業縣有個很大的悲哀，過去一直希望人家來投資，但大部分徒勞無功，「你就是求他他也不下來，因為他不是公益團體」。經過慢慢積累與改變，現在換成人家主動來找縣府，問「縣長你這邊有沒有地，我們想來你這邊投資」。
翁章梁坦言，嘉義什麼沒有，就土地特別多，全縣約有7500公頃台糖地，縣府趕快爭取經濟部評估，促成水上南靖與中埔公館兩處工業區，所以「天佑嘉義」，關鍵是方向抓穩就等機會，「機會不是永遠在，沒有爭取就不見了」。
台積電第一廠嘉義人就占23% 翁章梁解析人口與消費連鎖效應
翁章梁透露，嘉義科學園區第二期已在7月12日動土，台積電一廠已量產、另一廠預計明年投產，第三廠正在興建，接下來還要蓋第四、五廠，未來視國際情勢發展，可能還會有第六、七、八廠。
翁章梁指出，台積電帶來的第一件事就是就業機會。他曾詢問台積電，第一廠員工中嘉義人（含嘉義市）約占23%；若未來能維持23%到25%，等於有4分之1是嘉義人，能讓原本要離開嘉義的年輕人留下來。
翁章梁分析，其餘75%來自外縣市，會帶來一群高薪階層，食衣住行育樂與現在的嘉義人不太一樣，「未來一定會改變嘉義的地形地貌」，商店與餐廳都會增加。
嘉義黃金10年已來臨！翁：下任縣長不會太輕鬆
談到8年任期屆滿後的交棒，翁章梁表示，他定調2025年到2035年是嘉義的黃金10年，「這黃金10年裡面我才2年，下一屆的縣長就是完整的8年」。他推估，10年內嘉義現在的建設大概都會完成。
不過翁章梁不認為接任者會輕鬆，會「很辛苦」。他直言，第一個要先解決的是交通問題，因為發展壓力突然集中，大量車流湧入，以現在的規模格局恐怕難以負荷。
謝金河也在節目尾聲呼應，一個地方的首長、縣市首長，是最能實現一個人人格、成就感的治理單位，只要把一個縣、市經營好，最容易看得到。他期許下一任嘉義縣長，能在翁章梁的基礎上繼續發揚光大，「我想我們下一次可能要考驗蔡易餘」。
找回嘉義的光榮與自信 翁章梁：這塊土地不只是糧倉
最後，翁章梁總結，嘉義發展他只看重兩件事：嘉義人的光榮感、自信心，再來是這塊土地的活力。他說，嘉義喪失這些有3、40年的東西，現在又回來了，「嘉義人開始有光榮感、有自信」。這塊土地不只是從事農業，可以在台灣經濟發展扮演不只是糧倉的角色。
談到想對嘉義鄉親說的一句話，翁章梁直言「機會不是永遠有」，現在機會到嘉義來，「土地有土地的命運，我們土地的命運，現在是非常好的好運」。
翁章梁期待嘉義縣民能團結，更向公務人員喊話，當一輩子公務人員不一定能碰到這樣的機會，要好好把握。他強調，嘉義這10年發展會影響未來5、60年到100年格局，若沒好好做，「後面的嘉義人會罵現在的嘉義人」。
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