過去高雄常被貼上重工業標籤，如今在「緊緊緊」高效施政下，成功上演極限轉型傳奇。市長陳其邁在今周刊發行人梁永煌Podcast訪談中，分享市府團隊如何在2,314天內展現執行力，不僅短短3年完成土地整治、吸引台積電與輝達等科技業者插旗，打造半導體S廊帶，更帶頭推動淨零轉型，讓高雄成功蛻變兼具高科技與永續魅力的宜居城市；對談中也深入剖析高雄市府如何以「緊緊緊」高效執行力克服企業設廠的各項挑戰。
以下擷取部分精彩訪談內容。
問者為今周刊發行人梁永煌(以下簡稱問)，答者為高雄市長陳其邁(以下簡稱答)。
問1：如何形容現在的高雄?
答：現在高雄已變得非常漂亮、宜居，還有非常多高科技廠商進駐到高雄。同時，平均一年大概有150場到170場演唱會，吸引許多年輕人到高雄，也成為一個南方魅力城市。
問2：《高雄「緊緊緊」2314天極限轉型》市長與市府團隊接受《今周刊》採訪出版這本書，最重要動心起念是什麼？
答：過去高雄在人工智慧產業或半導體產業領域，幾乎是被遺忘的一個城市，如今不同了，所以記錄這一段發展過程，我覺得非常有必要。這六年時間，有一群高雄人非常努力、拚命讓高雄變得更好；也希望藉此能夠跟其他國際城市，或台灣其他縣市分享經驗。
問3：我們為了出版這本書，也找了蔡前總統、王美花部長。他們聽到出這本書，都覺得非常高興，尤其蔡總統還聊到：「其邁就是10點半、11點才打電話來處理，為了解決你的問題很傷腦筋」所以高雄的轉型大家有目共睹。
答：蔡總統說我打電話，其實打電話不是隨便亂打，總是要知道總統大概什麼時間快休息，不然她其實也很忙。所以太早打她在忙、太晚打她在睡覺，所以時間要挑得好。蘇院長也是，因為蘇院長比較早睡。因為過去在中央服務，比較知道他們的作息，也知道哪些問題要找哪些人，所以自然而然比較得心應手。
問4：如何讓台積電願意到高雄設廠？
答：台積電高雄設廠，我們從「沒有關愛眼神」、「半信半疑」，到「高雄很努力」到最後「高雄是一個可靠的夥伴」。我們打破過去半導體產業「台南以南，高雄沒有機會」這句話。
台積電設廠沒有那麼簡單，我們也跟台積電學習很多，設廠有人才、水電、整地等問題，台積電有訂單壓力及時間壓力，相關困難都要解決，例如：有一些不受市府管轄的水電問題，屬國營事業；更重要的是，中油這塊地污染需整治。
台積電第一個問題就是：「整治要多久時間？」如果依中油實際整治進度，大概要100年，台積電的要求是3年。因此後來跟專家、環保局等各局處開會，確定3年做得到，我們就詳細跟台積電說明都市計畫變更、污染整治怎麼做，接著就是趕工。
台積電一開始半信半疑，本來他們在高雄設廠目標是7奈米、28奈米，等熟悉後，再把最先進製程搬來；後來如期量產，進度非常順利。所以有一次跟對方開玩笑：「台積電怎麼好像在催命？每件事都催命。」對方說：「沒有、沒有，你們的『高雄速度』更恐怖，比我們預期還提早半年！」不只同仁、廠商，加上中央配合，包括行政院、經濟部及中油等相關單位配合，不然不可能做到。
也因為兩奈米到位，台積電拉開與競爭對手距離，這件事對台灣半導體產業來講非常重要。現在更重要，整個半導體產業發展，進階到2奈米、1.4奈米，然後到1奈米…，進入先進封裝競爭，高雄產業如何在先進封裝框架裡找到立基點？譬如：先進封裝材料、設備等。這會對高雄傳產帶來另外一波轉型機會——半導體的產業鏈。
台積電做得越大，產業越有機會，因為供應商隨著到亞利桑那州投資，有助獲利及全球市佔。所以進入下一個競爭，要做長遠的佈局，提供更好的法規環境、政策支援，讓產業整體繼續成長。
問5：高雄市在民國113 年就訂定《高雄市淨零城市發展自治條例》。你帶頭推動淨零轉型，還取得碳盤查、碳減量、碳足跡、碳中和案、綠色金融五張國際證照，喊出2050 淨零城市目標。談談如何兼顧產業發展跟淨零碳排？
答： 這其實跟產業轉型道理是一樣。我常常在開玩笑說，你就最怕遇到亡命之徒，做生意、創業、城市轉型就是要那一種不要命的！我們在招商下足苦功，一定要這家企業來，開什麼條件我們都要配合投資方要求，希望企業能夠落地。因為像台積電或大型企業來高雄，帶動的效應是長達 10年、20 年的產業發展。
在淨零挑戰上道理相同，2025 年高雄碳排是 5000 萬噸，中鋼一家公司就佔1,800 萬噸。如何淨零是一個大問題，工業加能源部門大概佔高雄碳排八成，所以我們從產業著手，產業從大戶著手，這樣可快速掌握源頭。
我們成立一個淨零轉型大平台，在高雄鋼鐵、石化等產業技術落地、運用，供應鏈從上游到下游都做。像一顆螺絲大概 40% 碳排來自中鋼、60%後端製程。如果要達到歐盟 CBAM 要求，當然是中鋼能減少的部分先減。中鋼減碳不只幫助自己，減少一顆螺絲碳足跡，也會幫助中小企業。
我們有系統的從法規、預算、技術媒合、人才培育、每年減碳目標，各局處都嚴格控管。局處首長、中階以上文官都要懂，不然不知道產業需求、痛點，就沒辦法跟廠商合作。淨零轉型不是要消滅廠商、是要幫助廠商，這非常重要，實質會反映產業競爭力。
這是沒有退路的事，既然沒有退路，一定要把它做好，基本功夫都要做足，淨零學院已培養受訓人數超過1萬人，拿到證照3000餘人，淨零學院也成為台灣淨零人才培育上，非常重要的基地。
問6：高雄過去是重工業港口，大家印象深刻的是充滿煉油廠的黑煙、碼頭工人的汗水，您希望十年後年輕人想到高雄，會聯想到什麼形象?
答：其實不用等到十年後，現在周六、日往高雄的高鐵都是客滿的，演唱會活動等相關施政，照顧到更多服務業。像是高雄夜市、商圈商家、旅宿業者受益良多，畢竟服務業人口佔比60%左右，有高收入族群、高消費，活絡更多觀光、旅宿等，會讓經濟發展更平衡，這是非常重要戰略目標。
我舉一個例子：大家很難想像動漫、COSPLAY 這類活動，在高雄舉行來了七萬人，人數比演唱會還多！或是不同會議、展覽帶來的人數也很可觀，高雄不是只有演唱會，還有觀光、經濟會展、動漫展覽等，可以讓高雄成為一個更活潑、更吸引人的城市。
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