當永續從企業治理走進消費選擇,真正的挑戰早已不是認同問題,而是民眾願不願意為此改變生活、付出成本。冠德集團與今周刊於9/23(三)舉辦論壇,發布「2026永續生活大調查」,拆解台灣人從永續認知、實際行動到支付意願的落差。
論壇邀集產官學專家與企業代表,探索永續如何成為更健康、便利、舒適,也更貼近民眾的生活提案。
「2026永續生活大調查」結果顯示,台灣人對永續的認同度超過 9 成,但認同與行動間仍有落差。受訪者對越不需要改變生活方式、又能帶帶來省錢便利的行為如自備購物袋、隨手關燈等最容易採納;一旦涉及高價或時間成本,消費者就會重新權衡。
以購買住宅為例,民眾雖優先考量房價與交通,但節能、健康等永續價值也逐漸成為選擇依據,意味著永續必須回答能對生活帶來哪些具體好處。
永續消費的關鍵在降低選擇摩擦

中國文化大學社會科學院院長方元沂指出,消費者如今更在意「永續能不能讓我過得更好」。價格、便利性與信任是三大關卡,企業推動生活轉型應降低選擇摩擦。例如永續設計若能帶來節能、省電與提升健康,消費者看到的就不只是「綠建築」,而是具體的生活價值。此外,第三方認證與數據有助於建立信任,企業應針對不同世代需求,讓永續貼近不同人生階段。
面對不可逆變局 企業需提前轉身

KPMG 安侯永續董事總經理黃正忠提醒,極端氣候正重新定義防洪標準與城市建設,石油經濟退場也使循環經濟成為產業必然。未來的永續消費不應將判斷成本丟給消費者,而需政策、品牌與通路共同把關。企業真正的轉型是讓消費者在日常市場中有更多容易取得、值得信任的選擇,讓永續轉化為市場可持續運作的正向循環。
冠德致力縮短生活距離實踐永續

冠德建設總經理張勝安將永續拉回「城市生活」。以「15 分鐘城市」為藍圖,冠德集團將永續轉化為具體的日常體驗。透過「冠德建設、根基營造、Global Mall」三大事業體的專業分工與串聯,集團從房產開發商轉型為生活體驗提案者,打造涵蓋工作、採買與休閒的「3 公里生活圈」。從低碳建築施工到綠色商場營運,冠德將永續理念融入住戶與消費者的日常移動及消費行為中,讓大眾在無形中輕鬆實踐永續生活。
生活綠色永續提案全面展開

論壇同時邀集零售、服飾、餐飲與服務業代表,分享如何讓永續融入生活行動:
其中GlobalMall 副總經理白進堂認為商場透過「綠食飯桌」、建材再利用與回收設施打造可參與的生活體驗。持續實踐永續的品牌業績展現穩定成長,顯示永續已成為消費者衡量品牌價值的一環。
UNIQLO 宣傳戰略部資深經理潘御琳強調,品牌從源頭減少過剩生產,並推動 RE.UNIQLO 進行舊衣回收與再利用。企業應建立循環商業模式並承擔轉型成本,讓回收與再利用自然發生在穿衣生活裡。
台灣無印良品地方永續企劃室室長徐恒琦指出,無印良品推廣國產節水農作,並回收丹寧衣物與玻璃瓶罐。企業應透過簡化流程降低門檻,讓消費者在日常購買中支持土地與環境。
成真社會企業品牌行銷部協理蔡靜佩認為,社會企業仍要先做好產品品質。成真咖啡將 50% 獲利投入非洲鑿井計畫,先以品質建立認同,再讓顧客主動理解永續行動,創造企業與社會共好。
萬秀洗衣店負責人張瑞夫表示,永續源自「惜物」的生活智慧。萬秀除了改善洗衣精成分,也結合社群與公益據點將洗衣空間打造成跨世代交流平台,讓永續重新連結生活與情感。
讓調查成為永續生活的轉型起點

國發會社會發展處長張富林在會中也表示,調查發現民眾願為永續商品多付 1~5% 溢價,說明永續不必一步到位,貫徹「願意做、做得到、能持續」三原則,政府與企業需共同降低阻力,讓永續自然融入日常生活。
《今周刊》發行人梁永煌總結,「2026永續生活大調查」完整呈現台灣民眾在日常生活中的意願與付出代價,期盼這份調查成為企業、政府與個人重新思考生活選擇的參考,讓永續成為推動社會前進的日常力量。