統一安聯總經理何力生何以突遭撤換？ P.14

他是如何每年賺進一百億他怎樣領導全球24萬名員工他打造全球第一大鞋廠的秘訣他經營第一家大陸台資銀行的秘辛他還要將裕元推進恆生成分股

2002-11-07 15:15

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十月二十五日下午，統一安聯人壽內部突然發布一則「重大訊息」，片面要求總經理何力生即日起離職生效，何力生在毫無預警之下被迫離職，震驚了保險業界。

據了解，當天上午，統一安聯產險的外籍高層，親自南下面見統一集團總裁高清愿、統一安聯人壽董事長莊南生與產險董事長林蒼生等三人，徵詢撤換何力生一事，在眾高層沒有異議之下，當天下午就迅速發布了這項人事令。兩年前，何力生從紐約人壽跳槽到統一安聯擔任總經理一職後，即大動作整頓，對外積極挖角，從直銷業務改成銀行保險路線，今年前三季新契約保費收入，比去年同期成長一六○％，然這些業績幾乎都是來自躉繳保單的「貢獻」。壽險公會統計，統一安聯一至九月銷售的躉繳商品占新契約保費的八二．九％，然對一向穩健經營的安聯來說，認為在利率不斷走低之下，鎖住固定利率的躉繳型保單賣愈多，公司的成本相對愈高，經營壓力就愈大，此舉讓外資頗為不滿。其次，在投資方面，壽險公會統計，一至七月全體同業投資報酬率約四．二六％，統一安聯則僅二．六％，與同業平均水準有一段距離。另外，何力生與產險的外籍高層也傳出不合消息，因而導致被撤換的命運。然由於合約未到期，傳出何力生可能採取法律途徑，而安聯下一波的人事大地震也在悄然醞釀中。