柯文昌必讀的《紅鯡》雜誌關門了 P.19

李喬琚

「夫妻本是同林鳥，大難臨頭各自飛」，如何讓愛走時，錢還在，是一個現代人理財應該有的基本想法。所以...搞定錢事讓愛更濃情更長步入禮堂之前要懂得簽署一份婚姻保障書辜濂松老而彌堅的夫妻相處哲學李濤、李艷秋夫妻的婚姻經營術何麗玲、張富美、林清

2003-03-06 18:07

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被普訊董事長柯文昌稱為「必讀」的新經濟雜誌《紅鯡（ Red Herring ）》，二月底正式宣布停刊，結束它十年的壽命，也步上兩大對手《 The IndustryStandard 》及《 Upside 》的沉重腳步而終。

矽谷科技界坦然面對這一本曾被高度評價的雜誌殞歿，雖感傷卻不意外。一九九三年成立，以創業投資市場為焦點的《紅鯡》雜誌，在九○年代末期，隨著網際網路新興市場而光芒四射，科技公司的大幅廣告，讓紅鯡在一九九九年吃下兩千一百萬美元的廣告量，二○○○年更達到八千七百萬美元，員工擴編到三百人，更創下一期厚達五百頁的科技雜誌紀錄，業界嘆為觀止。

前年，《紅鯡》還曾經和中國的輕工出版集團洽談合作中文簡體版，藉此打進大陸市場之事。但是，去年的營業量卻急遽下滑到一千五百多萬美元，員工也裁減至三十一人，種種徵兆都顯示《紅鯡》距「收攤」之日已不遠。

《紅鯡》雜誌分析報導的範圍從網際網路、無線通訊、數位娛樂到網絡架構，對新興市場具有很強的趨勢分析能力。一位矽谷創業家就說，先前從《紅鯡》的高品質與深入，強烈感受到企圖心，但在景氣寒流席捲而來之後，雜誌內容品質逐步下降，「已經無法從中看到趨勢了。」矽谷人的敏銳度是不能輕忽的，《紅鯡》的停刊，其實真的不算意外。