「我就像活在電影裡的劇情，生命很豐富，這幾年來最大的體悟是，原來我的人生這麼富有，因為我真的經歷過很多故事。」
iDrip執行長葉建漢有一位知名的室友—九把刀，他將他們在學生時代的故事拍進《那些年，我們一起追的女孩》電影，而被許多人熟知。
大一就創業的葉建漢，是台灣新創界中頗具代表性的人物之一。6年6班的他，經歷5次創業，在疫情時遭逢前所未有的低潮。經歷挫折、自我懷疑，從低谷中爬起來的他，帶著「iDrip咖啡機」及「Brave Heart 360風味杯」再起。
葉建漢被九把刀稱為「我神奇的大學室友之一」，他的人生確實頗為傳奇及精彩。
進入交大管理科學系第一年，在沒有衛星導航的年代，和2位同學合作，寫出結合導航功能的電子地圖。
「我想知道從A點到B點的距離，附近經過的地標和店面，做成像遊戲的介面般有趣。」那是1997年，網路頻寬仍是8k ~16k，Google Map還沒誕生。極具創新的研發，吸引科學園區一家企業想以5千萬買下。
一創業就成功，年輕氣盛的他們捨棄變現的好機會，決定自己做。其後，為了活下來，承接許多案子，包括寫出台灣第一個e Learning平台。
大學創業 紅到矽谷
「當時大家根本就不知道什麼是互聯網，我們的技術很強，接下最大的案子是2億，最好的時候賺了3~5千萬，連美國矽谷都知道我們的存在。」
許多人看好他們、想要投資，都被拒絕。葉建漢坦言，身在交大的環境，比較的對象都是科學園區的學長們，每一家企業都是幾百億規模，「覺得每一個學長都比我們厲害幾百倍。」
創業也讓他經歷許多別人一輩子都難以遇到的事，例如：有企業答應給股權卻反悔、幫房仲架好網站，對方卻捲款潛逃，「創業有很多鬼故事，千奇百怪的事情在大學時就遇到了。」2002年收到兵單後，他決定解散公司。
2度創業做社交平台 和臉書同月它卻走紅
2004年退伍後，他被延攬到大集團的子公司。以自己的需求出發，做出「itothere」社交平台。他說明，以前的交友平台只能看到檔案，在這裡可以整合交友圈，像是看到你的朋友在線上等訊息，「這是全世界第一個互動交流平台，流量及互動率很高，在台灣很紅，也造成轟動。」
「馬克．祖克格（Mark Zuckerburg）也是在2004年3月創立臉書（Facebook），我們都在模仿Friendste全球最成功的交友平台。」
臉書走紅全球，itothere卻在即將被收購前，遭對方反悔，後因股東身體有恙選擇關站。
▲葉建漢20歲就創業。圖／劉咸昌攝
第3次創業做時間軸 被遠傳以億元併購
2008年，葉建漢觀察到智慧型手機崛起，成立「Hiiir時間軸」，推出的第一個產品是「好時光貼曆」，以時間軸訂閱RSS內容工具，一年累積380萬名會員，一天網頁瀏覽量可達4千萬次，員工數成長到30人。
「網站的流量很大，廣告營收一個月才180萬，代理商還要抽一半，怎麼養得活公司30人？」在資金的壓力下，在2010年轉型為APP製作公司。
再度以接案為生，立刻成為台最大的接案公司，全家便利商店、爭鮮、台灣大哥大都是客戶。
他坦言：「接案的風險是客戶票期都壓很久，有5千~7千萬的應收帳款在空中，面臨黑色倒閉。」
幸運的是，2013年公司被遠傳電信以近億元收購，葉建漢留任、擔任旗下子公司遠時科技總經理，那一年他不過36歲，全盛時期帶領300~400位員工，及至2018年卸下職務時，年營收已達30億。
「進入大集團就是學習，我不會戀棧。」
樂於投資年輕人 利人利己
身為創業者，葉建漢很樂於幫助年輕人，2003年就當起天使創投，曾投資瀕臨破產的MYFEEL，2022年該公司被日本上市娛樂公司DLE集團以3億日圓（逾6000萬台幣）入股。
2013年在「富錦樹台菜香檳」最辛苦時投資。該餐廳自2021年連續4年獲得米其林一星。
他強調：「我不會將資源都放在自己身上，而是將我拿到的資源分享給年輕人；李開復曾經問我，你有多有錢？投一投就沒有錢了。我投資了30多家公司。」
「我相信兩件事，年輕人和利他。年輕人知道未來世代的需求，會找到解決方案；利他，所以利人和利己。」
因一杯好喝咖啡 做iDrip咖啡機
離開遠時科技後，他做了一些小小的創業。2018年第5個創業是推出iDrip咖啡機。起源於喝到一杯很好的咖啡，「為什麼不加糖、不加奶的咖啡可以這麼好喝，但，每一次要喝這杯咖啡，就要翻過台北市。」
他因此對烘豆、沖煮感興趣。用科技腦思考，「是否有一台機器能模仿大師的沖泡手法，Print出味道？」以程式化解決煮咖啡的問題，推出iDrip咖啡機。目前已收集上百位咖啡師的手法，透過APP就能下載。
iDrip也和世界冠軍咖啡合作，推出同款咖啡豆，在家就能煮出一杯世界冠軍咖啡。目前已整合21名手沖咖啡職人，其中包括18位世界冠軍咖啡師，賴昱權、吳則霖、粕谷哲（Tetsu Kasuya）等人。內建27種手法，包括：淺、中、深培等。
▲iDrip咖啡機。圖／取自葉建漢臉書
「iDrip就是讓全世界的農民和好咖啡，能夠更容易被喝到和找到。」
一台要價8~12萬 蔦屋社長也喜歡
「這台是全世界最先進的咖啡機。」他自豪。第一台iDrip以陀飛輪為概念，推出最頂級的機型，一台要價8萬~12萬元。2019年10月發表賣出數千台。
「我飛到日本拜訪TSUTAYA（蔦屋）執行長，簽獨家總代理；到法國見到巴黎時尚家居設計展（Maison & Objet Paris) CEO，他說我的發明很偉大，結合了人和數據。」
原本即將起飛的事業，卻因不久後爆發的新冠疫情嘎然而止。連替咖啡機代工的工廠也倒閉。他堅持不裁員，帶著30多位員工撐過看不見的明天。
凡事要換個角度 催生Brave Heart 360風味杯
「價值最終沒有被成功的展現出來，有志難伸。」葉建漢陷入生命的低谷，「投資我的人，難免會酸：『你不要去創業，你會失敗。』但，我沒有倒，只是沒有想像中那麼成功。」
在低潮時，他常去山中露營，親近自然，獲取力量，「有一天我在山上想到自己遇到這麼多困難，到底怎麼解決？我都是轉個念頭，像家用市場受挫，我就改成商業市場，我相信很多人和我一樣，遇到困難時會覺得走投無路，為何不轉個念頭？」
「換個角度、事情就不一樣，能不能透過一項發明，讓全世界感受到這件事。」
「我應該有機會做一個杯子，用不同的角度喝，就會產生不同的風味。」
「Brave Heart 360風味杯」誕生了，去年在嘖嘖平台募資，一個特價800元（原價1300元）的杯子，賣出逾400萬好成績，並獲得許多設計大獎肯定。
▲Brave Heart 360風味杯。圖／本物提供
曾和郭董共事 用咖啡機打造社群
鴻海創辦人郭台銘很欣賞他，3度希望葉建漢能到集團工作，他都沒有答應。直到公司在疫情期間快撐不下去時，他才終於點頭。條件是，他到郭台銘身邊工作，夏普入資iDrip。郭台銘參選總統後，他已回到自己公司。
疫情後，國界再度開放。他說：「我已經度過最低谷，接下來要串聯全世界的生產地、做全球供應鏈，邀請全世界開發者加入，將咖啡機賣到全世界。」
這些年，葉建漢體悟：「人生不是只有好和壞，而是任何結果都要去enjoy（享受），過程中要explore（發掘）和experience（體驗），這就是Brave Heart的精神。」
「很多人覺得自己在困境中，其實不是困境。」他有感而發的說。
▲葉建漢的第5次創業是推出咖啡機。圖／劉咸昌攝
葉建漢對iDrip有很多想像，他期望未來每個人的家中都有一台，無論親友在世界的那個角落，都能相約喝一杯味道一樣的咖啡。
接下來，他要打造社群，「這個夢不做就不會發生；台灣錯過了Google map、臉書，還要錯過這個嗎？」
