不加盟國際，雲品國際深耕自有品牌，做起飯店委託經營生意。
雲品以提升品質、打造差異化，在市場上建立其獨特定位，也帶動營運績效。
當同業紛紛選擇加盟國際飯店體系，雲品國際卻反其道而行，堅持走在自有品牌的道路上。
雲品國際總經理丁原偉堅定說道：「我們從成立的第一天，就確定要做自有品牌。」二○○九年，雲朗觀光集團執行長張安平與辜懷如夫婦接手中信飯店旅宿事業，將之轉型為雲朗，就如此明白宣示。
委託經營獲利占集團四成
宴會旅宿雙布局 導入管家制
十六年來，集團旗下，以擁有台灣第一家米其林三星餐廳「頤宮中餐廳」的台北君品而聞名，而在南投的雲品溫泉酒店，也打響日月潭地區的高端旅宿市場。今年，集團又推出「雲品 Collection」，開拓飯店委託經營服務，目前為止，已簽下六個案子，包括台東日式町屋、青年旅宿「寶桑町屋」，以及烏來頂級溫泉度假村「蘇卡利・漫活」，已分別在今年二月、七月營運。其中，蘇卡利創下每晚平均二・五萬元房價、平均住房率超過五成的好成績。
