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霍諾德101大成功,工傷協會卻喊眾人忘了工殤碑!網轟:他是運動員非工人…再發7點聲明,北市府也說話

霍諾德101大成功,工傷協會卻喊眾人忘了工殤碑!網轟:他是運動員非工人…再發7點聲明,北市府也說話

邱鈺庭

生活消費

翻攝臉書「TAIPEI 101 MALL 台北 101 購物中心」

2026-01-26 11:40

美國極限攀岩好手艾力克斯·霍諾德(Alex Honnold),週日(1/25)徒手攀爬台北101,最後以1個半小時的時間順利攻頂。

工傷協會指出,2002年3月31日地震,造成當時在101施工的5名工人發生工安意外死亡,並於信義路旁設立工殤碑,如今竟容許一名人員在毫無完善防護措施的情況下攀登台北101。

工傷協會的逆風發文遭網友灌爆,週一(1/26)工傷協會再度發文,列出7點聲明回應,稱從未否認攀登者的專業與能力,強調爭議的不是「他是不是工人」,而是「這是不是被制度化、被宣傳的高風險行為」,還說沒有把極限運動與工安事故畫上等號。

對此,台北市文化局表示,本次活動全程依照台北市電影委員會相關規範辦理,由台灣劇組循正式程序提出申請,所有作業皆依標準作業流程執行。台北市勞動局也依《勞檢自治條例》規定,針對繩索操作相關人員的資格證明與安全防護裝備進行全面查核。

 

工傷協會逆風發文:工殤碑還在,工安卻不見了

 

不少台灣人親眼見證Alex成功攀爬台北101,也欣喜讓世界看見台灣。但工傷協會週日(1/25)卻在臉書以「工殤碑還在,工安卻不見了:台北 101 公然挑戰蔣萬安市長職安公權力!」為題發文表示,台灣多年來「職業墜落死亡」長期高居各類職災死因之首,這不是偶發,而是制度性失靈的結果。

 

文章指出,回顧台北101,2002年3月31日那場地震曾造成5名工人死亡,並於信義路旁設立工殤碑,提醒社會「工安是用人命換來的教訓」。如今容許一名人員在毫無完善防護措施的情況下攀登101,協會質疑,「今天的101業主究竟怎麼了」、「這是在追求什麼?名聲?話題?還是『藝高人膽大』的錯誤英雄敘事?」

 

協會譴責,這不是勇氣,這是對職業安全的公然踐踏;這不是表演,這是把人命當成宣傳素材。更向101公司喊話:「台灣位處地震帶,任何突發震動、強風、設備失效,都可能瞬間奪命?難道過去的工殤還不夠多?工殤碑只是裝飾品嗎?」

 

協會說,當企業選擇無視工安,就是在向社會傳遞一個極其危險的訊息:「只要有話題,人命可以被犧牲。」文末再向北市勞動局喊話,「這樣毫無防備,你們怎麼會同意讓101舉辦,公然違反工安呢!如掉下來怎麼辦?101這樣公然挑戰台北市勞動局公權力!」

 

(圖/翻攝自「台北觀光即時影像」YT)

 

網友怒轟他是工人嗎:攀岩高手是運動員

 

文章曝光後,一票網友紛紛湧入留言,「Alex是運動員好嗎」、「他就不是工人,去唸自己協會的名字一百次啦」、「這是經過評估的極限運動,跟工安有啥關係」、「這跟工傷有啥關係」、「他又不是來施工的」、「他是工人嗎?拿專業的攀岩高手跟一般工人比?」「人家是經過幾十年的訓練,也開會討論過了才同意今天活動順利」、「協會是在刷存在感嗎」、「挑戰並不是在工作」。

 

工傷協會最新7點聲明回應

 

工傷協會週一(1/26)上午在臉書發文回應外界的質疑與批評,全文如下:

 

關於台北 101 攀登事件,我們的立場說明與回應


針對近日許多朋友的質疑與批評,我們理解爭議的核心,其實集中在三個問題上:


第一,這是不是工作?第二,極限運動能不能類比工安?第三,政府與企業是否完全無責?


我們在此一次說清楚。

 

一、我們從未否認攀登者的專業與能力


也從未主張「任何人都能上去爬」,這名攀登者是世界級的極限攀岩者,擁有極高的專業能力、長時間訓練、反覆場勘與評估,這一點沒有任何爭議,也不是我們批評的重點。


我們從未說他「不專業」,更沒有將他與一般工地勞工做能力層次的對比。


專業能力,與公共風險管理,是兩個不同層次的問題。

 

二、爭議的不是「他是不是工人」,而是「這是不是被制度化、被宣傳的高風險行為」


我們要討論的,並不是「極限運動該不該存在」,而是:當極限運動被放在城市核心地標,被企業、平台、甚至公部門協調、宣傳、放大成為一種公共事件與品牌行為,那它就不再只是「個人私下冒險」,而是進入公共治理與社會示範的範疇。

 

這正是我們關心的交集點。

 

三、切結書、風險自負,不能消滅公共責任


確實,極限運動常伴隨切結書、風險自負條款。但在法律與公共政策上,「風險自負」不等於:公共空間可以無條件放行,地標建築可以完全不被檢視,監管機關可以完全不必說明角色與責任,否則,任何高風險活動,只要一句「他自己願意」,就可以跳過所有公共討論,這本身就是危險的邏輯。

 

四、我們沒有把「極限運動 = 工安事故」畫上等號


我們談的是「價值衝突」與「示範效果」,我們的核心問題是:當一個社會長期面對「高空墜落職災死亡居高不下」,卻同時高調讚頌「無任何防護的高空行為」,這樣的價值呈現,是否矛盾?這不是在禁止極限運動,而是在問:誰被讚美?誰被檢討?誰被說成「自己不小心」?

 

五、專業、嚴謹、反覆演練——正是我們長期要求工安該有的標準


很多留言其實點出一個關鍵事實:這次攀登之所以成功,是因為高度專業、反覆測試、嚴謹規劃、不便宜行事。我們完全同意。也正因如此,我們才要問:為什麼這樣的標準,在工地現場卻如此稀有?為什麼勞工常被要求「快一點、便宜一點、撐一下」?我們批評的不是專業,而是雙重標準。

 

六、討論政府角色,不等於否定極限運動本身


我們提及台北市勞動局與中央職安署,不是因為「把爬山、登百岳都歸勞動局管」。而是因為:當事件被包裝為城市行銷、國際宣傳、公共活動,政府是否有說明其角色與監理邊界的責任?這是一個制度問題,不是情緒問題。

 

七、最後說明:我們不是反運動,也不是蹭流量


我們是一個長期處理工傷、職災、過勞、墜落死亡的團體。我們看到的,是同樣的高度、同樣的風險,在不同身份下,被完全不同地對待與敘事。提出這個問題,不是為了製造對立,而是希望社會能夠誠實面對:我們究竟在讚美什麼?又忽略了什麼?


如果這場討論,能讓更多人理解:「風險可以被管理,專業值得尊重,但人命不該被雙重標準對待」那麼,這個討論本身,就有其公共價值。以上,是我們的立場。

 

 

北市府回應:所有作業流程均依SOP執行

 

針對工傷協會挨轟一事,台北市政府回應,台北市文化局表示,本次活動全程依照台北市電影委員會相關規範辦理,由台灣劇組循正式程序提出申請,所有作業皆依標準作業流程執行。

 

至於安全措施,台北市勞動局則依《勞檢自治條例》規定,針對繩索操作相關人員的資格證明與安全防護裝備進行全面查核。

 

本文暫不授權媒體夥伴

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