義大開發總經理王香完周一（3/30）表示，在大型商業設施與國際品牌加速佈局下，台灣觀光零售市場競爭已從單一購物或遊憩場域，轉向「島內旅遊消費」整體體驗。
今年義大開發結合「飯店、購物Outlet、遊樂園」三合一營運模式，提出「島內全域消費生態圈」。
王香完指出，義大開發是台灣outlet（義大世界購物中心）的開創者，於2010年開幕，迄今已16年。同時，義大開發不是單純的outlet，有2間飯店（義大皇家酒店、義大天悅飯店）、一間主題樂園，是台灣最大的複合式商業開發之一。
她說明，消費者來到義大不只是單純的購物，更要享受美食、感受幸福感和歡樂，「體驗生活時順便購物，可以來住1~3天。」
▲義大開發總經理王香完。圖／義大開發提供
去年營收50億 高科技入住改變消費
王香完表示，疫後國人瘋出國，精品等買氣衰退，但outlet不受影響，因為售價已是國內專櫃的6~7折。因此，去年依舊繳出亮眼成績單，營收有2位數成長，達到50億。
她指出，義大開發進駐高雄大樹區已經16年，附近環境在改變，楠梓、大樹、仁武等地有許多產業進駐，包括台積電等知名企業，「大樹很多住宅在興建，移工也是很大的來源。」
像是義守大學學生人數減少，但宿舍一部分提供移工入駐，目前約有1200位；另外一部分讓高科技工程師入駐，這些人替義大帶來明顯的消費改變。
最顯著的是增加更多餐飲及life style，提供南高雄及全台遊客，像是去年12月A區5樓百坪空間由泰國餐飲集團的新品牌Boborose進駐，今年4月底將有古拉爵、6月也有新店，加上美食街，餐飲比重提高到16%。
7千萬 推5D沉浸式劇場「魔幻空間」
義大遊樂世界連續9年獲「交通部觀光署觀光遊樂業督導考核競賽特優等」，今年該公司同仁榮獲「第3屆台灣觀光金獎—觀光遊樂業從業人員基層人員獎」。
去年砸7千萬推出5D沉浸式劇場「魔幻空間」設施，反應很好。王香完指出，今年會結合新設施舉辦各式活動，「這是現在Y、Z世代（1980、1990年代出生）喜歡的，他們更在意創造回憶及記憶，透過活動也鼓勵他們重遊。」
「我們會持續升級設備及活動內容，讓遊客一來再來、停不下來。」
另外，她說明，義大世界的劇院秀很有名，今年劇碼會重新調整，吸引更多遊客。
▲義大世界5D沉浸式劇場「魔幻空間」
住商複合 全球趨勢
王香完觀察到現代人消費的模式，連美國都轉向住商複合式。今年春節她到美國德州奧斯汀、達拉斯、鳯凰城等地旅遊，「這裡有很多新房子及出租公寓如雨後春筍出現，房子蓋得非常好，因為高科技工程師對居住很講究。」
她在德州到The Domain商場，這裡集合住宅、住宅，商業，是很新興的模式，「以前美國很注重住商分離，這個項目將生活、工作、居住、商業、娛樂結合在一起，有5~6條街，一樓是零售、商業，住宅在樓上。」
「這裡不再是單一個體，而是街廓式的，連酒吧一條街都有；娛樂不是蓋樂園，而是有名品、餐飲等，這是全球趨勢，即使美國講究住商分離，也走向複合式。」
王香完說明，未來觀光零售競爭的關鍵，不在於單點吸客能力，而在於能否延長旅客停留時間，並提升整體消費深度。
義大世界透過樂園娛樂、度假住宿、Outlet購物的整合，將一日型行程轉化為多日停留型旅遊，進而放大整體經濟效益。她預計今年業績再成長2成。
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