今周刊編按:統一超(2912)7-ELEVEN 4/20宣布,在桃園中壢開出全台第8間「Fresh」複合店型青塘門市。預計4/23(四)正式營業、4/25(六)盛大開幕。
現今超商超市競爭趨勢白熱化,「Fresh青塘門市」首次導入DAISO大創,打造複合式購買區,不同於傳統超商僅供應日常用品,主打「頂級生鮮選品」、「質感選物」、「複合娛樂體驗」3大核心重點,目標鎖定年輕新貴和雙薪家庭。
距離全聯2025年12月開幕的「大全聯青埔店」不到5個月,為何不到半年,全聯、統一超商,紛紛搶著進駐這塊高鐵重劃區?背後有哪些策略考量、選址關鍵主因又有哪些?看以下整理。
統一超商於4月20日宣布,全台第8間7-ELEVEN Fresh門市──「Fresh青塘門市」進駐桃園中壢青埔特區,預計4月25日盛大開幕。
距離全聯去年12月開幕的「大全聯青埔店」不到5個月,統一就以集團近年積極擴張的Fresh複合店型搶進同一個高鐵特區,可說是兩大零售業者又一次正面交鋒。
▲久未展店的大全聯去年底才在青埔開出次世代量販新店型。圖/ 全聯提供
大全聯青埔店不到5個月前才登場,統一火速以Fresh店型回敬
大全聯去年底睽違15年首次量販新店,瞄準的「次世代量販店」與統一超商近年強攻的社區複合商場有不少策略相仿之處。
首先是選址。統一的康橋(2024年4月開)與愿橋(2024年11月開)都選在發展中、人口快速移入的重劃區,住戶多為年輕新貴或小家庭;大全聯青埔店所在地同樣是台灣近年人口最熱、所得最高的新興重劃區之一。
再來是店型結構。統一在南部開出的康橋商場佔地1,500坪,店內除了核心超商賣場,還有近10個現點現做餐飲品牌櫃位、約70席用餐區,是不折不扣的「百貨化超商」;
大全聯青埔店則是B1賣場1,500坪、加上一樓1,400坪美食商店街,內含25個外櫃品牌、其中6成為餐飲——核心賣場為骨、餐飲外櫃為肉,邏輯與統一如出一轍。

▲7-ELEVEN「Fresh青塘門市」引進當令蔬果、肉品海鮮與生鮮食材、全球食材調味品等逾千款商品。圖/ 統一超商提供
至於為何零售雙強紛紛看上青埔這塊重劃區,作為交鋒戰場?除了青埔特區是桃園移入人數最多的區域,過去十年人口成長率翻3倍,另外也是因為含金量高。由於該區移入組成多為雙北、竹科外溢的年輕新貴與雙薪家庭,平均所得為全桃園市最高。
統一超商推出Fresh店型,要怎麼抓住青埔新貴的荷包?
如何抓住高消費力的新貴、年輕家庭,是統一超商推出Fresh店型最重要的使命之一,而從這次亮相的青塘門市商品組成陣容來看,也可窺見其所想打的策略方向。
據統一超商表示,7-ELEVEN自2024年起鎖定住宅商圈與新興重劃區擴張Fresh複合超市店型,相關業績已連年雙位數成長。
Fresh店型主打「 高端食材+日常生鮮 」雙定位,引進當令蔬果、肉品海鮮、全球調味品逾千款商品,光冷藏與冷凍生鮮就達125種,包括美威鮭魚、洽富氣冷雞、究好豬等頂級超市常駐品牌,並依單身、小家庭客層獨家打造小規格包裝。

▲除了高級生鮮,門市內也導入強調盒玩與收藏開箱驚喜的「IP專區」,販售野獸國、TOP TOY兩大品牌限定盒玩商品,以及進駐「Norns」專區。圖/ 統一超商提供
值得注意的是,青塘門市店內多達6成商品為 本土選品 ——這個結構顯然也是針對青埔客層精算過。
店內包含三峽「禾乃川國產豆製所」、高雄「宏裕行」花枝、魚漿製品、超商通路獨家「小豚吉」本土豬肉,以及主打動物福利的「元氣御選」雞蛋;蔬菜引進「台塑蔬菜」、「源鮮智慧農場」等高端在地品牌,水果同步備齊海內外有機認證、產銷履歷品項。
這套組合直接呼應青埔的客層輪廓,對所得位居全桃園之冠的年輕雙薪家庭而言,比起單純便宜,他們更願意為食安標章、產銷履歷、動物福利、在地小農這些屬性買單。Fresh青塘門市的選品策略,等於是統一就此對這群消費者畫出的價值主張。
應戰全聯無印複合店,統一「大創專區」補完日系雜貨版圖
這家第8間Fresh門市的另一個關鍵動作,是首度引進DAISO大創複合專區。導入38座大創貨架、逾千種品項,價格從49元至139元不等,涵蓋流行小物、旅行、廚房、文具、收納、玩具、IP角色、居家、寵物等品類。對統一超商而言,這是補強過去日系生活雜貨能力相對薄弱的關鍵一步。

▲統一超商首度導入與大創合作的複合店型,要與全聯的無印良品店型互別苗頭。圖/ 統一超商提供
由於全聯早已與無印良品開出多間複合店型、全家便利商店近年也持續引進日本全家的自有生活設計品牌。日系質感雜貨商機,成為統一超商近年不可錯過的戰場之一。
7-ELEVEN去年導入潮流選物BEAMS COMBINI GOODS系列、再引進日本均一價雜貨品牌Watts專區,2025年8月更攜手日本生活雜貨選物名店LOFT,在高雄夢時代一門市打造全台首間7-ELEVEN x LOFT SELECT複合店,以約15坪空間導入近2,000項商品。從BEAMS、Watts、LOFT到此次的大創,統一正系統性補齊自己在食品、鮮食以外較弱的商品結構。
從南部的多點式試驗到桃園青埔的正面對決,統一這一場全台第8間Fresh的展店動作,已經把次世代社區型商場競賽,從誰先想到,升級成比誰能複製更快,可以預見未來零售雙雄將在更多新興重劃區上狹路相逢。
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※本文授權自數位時代,原文見此。
