台灣LED戶外看板攻下紐時廣場、世博會、南港LaLaport 星亞靠軟硬整合，突圍中國競爭紅海

「其實我認為我們是文化創意產業！」坐在位於新竹的總部內，星亞視覺董事長戴呈易這麽說。對外界來說，星亞就是一家LED戶外看板製造商，但在戴呈易的眼中，這家公司做的遠不止LED，而是整合軟、硬體的文化創意公司，目前星亞作品已遍佈全球多個地標，包括上海/哈薩克世博、紐約時代廣場、香港ICC Tower、澳門MGM酒店到南港lalaport戶外顯示看板，背後技術軍火商都是它。

雖然星亞在2021年才成立，但其實已經營運超過40年，是由過去母公司台亞前身光磊時期就存在的數位顯示系統部門獨立而成，星亞去年營收7.97億元，獲利0.79億元，今年第一季營收為2.02億元，獲利0.22億元，即將於近日登陸上櫃。

▲左為星亞董事長戴呈易，右為星亞總經理李柏龍。（攝影/陳睿緯）

星亞總經理李柏龍回憶，「當時公司會進入LED戶外看板市場，其實是大家都在找出海口。」他指出，台灣LED產業技術發展的早，光磊更早在1991年就把應用往LED大型螢幕延伸，當時選擇直接切入大型戶外顯示螢幕，而非跟其他同業一樣，單純往消費電子產品用的背光模組市場走。

星亞的第一個大客戶，則是來自1998年，一位美國戶外廣告營運商來台找尋LED看板供應商，最後選中光磊團隊。李柏龍指出，這次合作奠定了公司日後發展的基礎，他指出當時LED價格高，客戶先從最重要廣告看板上開始導入數位看板，像是紐約時代廣場，若從單純印刷廣告換成能隨時更換內容的LED戶外看板，能創造更大的廣告效益。

但也正因為廣告版位昂貴，客戶不希望螢幕時不時壞掉，導致更換期間影響收入，因此對供應商的品質要求格外嚴格，最後光磊團隊經過重重考驗，與客戶雙方簽下獨家供應合約。李柏龍指出，因為客戶對品質有所要求，團隊當時即採用日亞化LED元件，並自行設計模組，奠定了公司在中、高階產品線著墨的路徑。

▲星亞的LED模組皆採用日本LED大廠日亞化的產品。（攝影/陳睿緯）

星亞的產品設計從一開始就融入了全天候耐候性、視角最佳化、遠距可視性等幾個特色，此外，公司也提供客戶系統開發設計、控制軟體、演算法等軟體服務，脫離單純賣硬體的LED模組業者定位。一名LED同業觀察，現在要單賣公共顯示器硬體很困難，需要整合軟體、演算法才能在與中國廠商的競爭紅海中存活。

李柏龍表示，公司為了確保精度，自製相關治具、插件機台，才能打造出現在的LED看板產品。他進一步舉例，就算是車輛高速通過，經過星亞特殊的LED排列設計，讓在車內的人，也能看得清楚三層樓高的大型看板。

經過多年的整合實力培養，讓星亞順利承接許多高複雜度的國際專案。像是2017年哈薩克世博會，星亞就接下會場主場館、「全球最大球體建築」的主場館外牆顯示系統。

李柏龍回憶，公司從設計圖開始參與，導入自行設計的LED顯示螢幕與控制系統，最後完成大面積拼接而成的LED曲面螢幕，仍能呈現影像的圓型建築，李柏龍表示「要把內容投射到360度球面建築上，還要能夠精準mapping到每一個點位，需要有影像處理技術才能做到。」

▲目前星亞LED看板模組皆在新竹湖口廠區製造，與其他台灣同業委外在中國製有所不同。（攝影/陳睿緯）

除了室外廣告看板，近年來星亞也將這套工程能力推廣到大眾交通運輸、大樓照明上，包括美國紐約地鐵、台北捷運，以及香港、澳門大樓，都在近年陸續導入星亞的LED顯示螢幕。

李柏龍指出，捷運、體育場館裡面很多新、舊軟體系統都需要做額外的軟體整合，星亞能夠提供相關工程服務，這也是星亞與其他單純賣硬體的同業最不同之處。目前星亞的大部分營收來自美國市場，最大客戶貢獻營收約七成六。為了降低營收過度集中風險，星亞近年也積極拓展歐洲、澳洲與日本市場，逐步建立新營收來源。

凱基投顧分析師李承泰、鄭宇宏在報告中表示，星亞聚焦利基型市場，透過自身軟硬體整合優勢，並依據對客戶熟悉度提供部分客製化產品，與客戶長期穩定合作，公司積極降低單一客戶集中風險，跨足不同產品及市場以提升營收規模。