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楊世緘牽線 黃光彩中年創業 P.82

楊世緘牽線 黃光彩中年創業 P.82

如果您身為全球數一數二大公司的高級主管,而且位高又權重、在業界擁有長十幾年的經驗與聲望,遇上這一波網際網路大洪流,請問您會不會放下努力近半輩子的心血,轉而投入風險高、獲利遙遙無期的網路業?

出身於 IBM 的黃光彩,也曾思考過這個問題,如今,他放下了 IBM 十八年經驗以及該公司最高華人主管的頭銜, 搖身變成專門替企業規畫、 育成(incubation )電子商務的「太世科」( TASKCo )網路公司的總裁, 從坐在辦公室內的高級經理人變成衝鋒陷陣的創業者,黃光彩中年轉業,也是一則耐人尋味的故事。

圓圓的臉笑起來眼睛瞇成一線,創業的過程固然辛苦疲累,但黃光彩一講起自己的轉業故事,倒是滔滔不絕、侃侃而談,黃光彩說,當初觸動他回國發展念頭者,應該是負責台灣 NII 計畫的楊世緘, 沒有楊世緘,他可能還繼續待在 IBM,而台灣也就沒有太世科這家公司的存在了。


楊世緘牽線 促成回國的創業夢

說起和楊世緘認識的經過, 主要是黃光彩之前曾擔任 IBM 電子商務副總的關係,當時他負責開發及應用電子商務軟體,在電子商務的經驗非常豐富,而負責台灣 NII 計畫的政務委員楊世緘,經常赴美向黃光彩請益, 兩個人才因此結緣、認識。

所以黃光彩雖然長年待在國外,和台灣的互動卻很密切,而且長久以來一直在幕後,扮演政府推動電子商務的策略顧問角色,例如九八年政府開始針對外商及本土企業推動的電子採購 A、B 計畫,背後就是由黃光彩在帶動的。

正因為這一層關係,加上黃光彩豐沛的人脈關係,而且對台灣電子商務發展的情也不陌生, 楊世緘一直希望黃光彩能夠回國,協助台灣企業推動 B2B 電子商務, 不過憑著黃光彩在 IBM 長達十八年的經驗,而且擔任過不同管理及技術相關職務,在楊世緘發動「勸說」的同時,自然也有不少公司向黃光彩進行「挖角攻勢」,可是這些公司幾乎不脫資訊產業,做來做去都是高級經理人,黃光彩為「沒有什麼意思,還不如留在 IBM 」, 所以幾經思慮,黃光彩決定隨著楊世緘回國創業,開始了創業生涯。

雖然之前一直待在大企業,可是創業對黃光彩而言,並不全然陌生,他說,這要拜之前曾待過新加坡、 擔任由 IBM 投資的「 SingaLab 」公司的總裁及執行長所賜,讓他磨練不少,再加上他曾在 IBM 待過不少部門, 企業運作的流程,不僅對開創事業一點也不擔心,他更深信自己絕對可以針對企業的需求,提供非常多的 Know How。

我們是百貨公司不是雜貨店

憑藉以往的豐富經驗,黃光彩回國創業當然也不脫電子商務領域,因此他成立的太世科網路行銷公司,主要輔導、育成國內企業發展電子商務部門、進一步打開國際市場;如果企業進一步還想成立網路公司,太世科還可以入股的條件,幫忙籌組資金、甚至規劃上市上櫃,提供整套( Package )的輔導。

或許和業界的關係不錯,當黃光彩去年底回國揭櫫其公司理念後,不僅多家企業紛紛表示投資入股的意願,公司營業執照也在三月初即核准通過,才短短二、三個月時間就籌足了八億元資金、完成太世科的籌備,黃光彩正以最快的速度,一步步完成他的創業夢。

發展的腳步快,黃光彩的臉上難免流露出幾分疲憊的神情,不過說到太世科和其他 ASP ( Application Service Provider )或電子商務公司最不一樣的地方,他的眼睛就如同名字一樣,散發出自信的光彩。 他說,一般 ASP 或電子商務公司,頂多協助企業利用電子流程達到降低成本的功效,然而太世科除此之外,還替廠商打開市場通路,提升行銷能力,「一般電子商務公司比較像雜貨店,但太世科像百貨公司一樣,滿足客戶一次購足的需求。」

針對不同客戶,太世科在電子商務育成上,自然也有不同的規畫。由於多數高科技公司自己擁有技術,只要成立一個部門,就可以經營電子商務,所以太世科針對這些客戶,主要扮演 ASP 的角色, 以酌收服務費的方式,協助企業內部轉型。

控股公司、創投發展真正目標

不過高科技公司畢竟是少數,在台灣,還有更多傳統企業急於發展網路市場,甚至想成立「. com 」子公司,黃光彩說, 這些公司才是太世科的主要對象,「我們可以幫忙他們籌組資金、甚至是上市上櫃,如果日後他們發展出自己的產品,我們還有律師協助保護其智慧財產權」,一旦公司有了規模,甚至順利上市上櫃,太世科就有機會取得股權。

目前中華開發、新光集團、大榮貨運等企業,不僅是太世科的客戶,他們在認同黃光彩的經營理念之餘,還加入太世科、成為該公司的股東,而且據了解後頭排隊的公司還很多,所以預計今年上半年,太世科的客戶可達到十至十五家,不但提前完成今年的營運目標,背後想要的和太世科合作的企業、資金也都不虞匱乏。

不僅國內廠商想加入太世科的陣容,連國外廠商對這家公司也興趣濃厚,例如和黃光彩有著濃厚臍帶關係的 IBM,也向黃光彩表示高度的投資意願,不過黃光彩說,目前太世科的資金充裕,等到跨入日、美、歐、東南亞、中國大陸等版圖後,才有可能進行第二階段增資。

照黃光彩的規畫來看,太世科目前雖然只是一個網路行銷公司,但公司發展快、資本額又大,控股公司或者創投,才是太世科背後的真正目標。


經營團隊網羅各知名企業菁英

現在逢人談起轉業的故事雖然簡單, 但黃光彩也承認,當初離開 IBM 也沒那麼輕鬆, 畢竟當他一拿到麻省理工學院的博士學位後,就進入 IBM 工作,如此深厚的臍帶關係, 也不是說斷就能的, 所以即使成立了新公司,黃光彩還是使用IBM 的技術平台,而且以前不少跟著黃光彩一起打拚的員工,現在也隨著黃光彩的抉擇而轉業。

太世科的經營團隊中,還網羅了各大知名資訊廠商例如英特爾、微軟、波音、洛克威爾( Rockwell )等菁英,以及安達信、麥肯錫、美林等財務顧問群,「在太世科的團隊裡,連總經理都會寫程式,副總級以上的高階主管也都做過顧問,我們除了有技術能力外,各個產業的 Know How 我們也很了解,這樣才能整合所有的技術與知識,替所有企業服務。」

黃光彩在台灣鹿港長大,在美國求學、就業,即使十幾年來已經在國際資訊產業擁有數一數二的地位,但繞了大半地球後,也許是源源不絕的創意以及自我成長的動力,他還是放下一切回台灣,才有太世科這家公司。

不過對黃光彩這種創意人來說,既然已經跨出了第一步,未來的路也沒什麼不可能的,「也許將來我會替鹿港媽祖廟架個祭祀網, 把供品分成 A、B、C 餐並且以 Home Deliver 的方式送到每個家庭,這種與生活相結合的網站才是有意義的」;如果各位網友將來在網路上看到這種網站,別懷疑,肯定是黃光彩的傑作。

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