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趕快創造被老闆利用的價值 P.42

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「您在哪兒高就?」這麼一句簡單問候語,原本是久未晤面朋友間彼此聊天的開始,但在今天,這麼一句出自善意的關心,卻可能會直接觸動對方最深沉的痛,在不景氣的衝擊下,台灣社會正捲起一股失業狂潮,節節攀高的高失業率,讓許多人正陷於失業苦痛或擔心失業的恐懼中。

根據行政院主計處的統計,去年十一月台灣地區失業率達到三.二三%,創下十五年來同期最高紀錄;不過,主計處對失業率的界定,並不包含「沒工作而不找工作」的隱藏性失業者,若再加上這些人,當前失業人口將超過四十七萬人。


加入 WTO 第一年二萬人將失業


國內最大網路人力資訊站一○四人力銀行調查統計更發現,原本在年前年後職場上的人求事、事求人都會較平常增加二○至三○%,但去年十一月向該網站登記求職的人數較十月增加了近八%,但新增的工作機會卻較十月減少;同時間求職人口與工作機會的比例,也由十月的一比一‧○二減少為一比○‧九,而前年十一月每名求職則有一.一四個工作機會,工作機會與求職者的消長趨勢,更印證了不景氣下的失業狂潮。

不過,十一月失業率創十五年新高,似乎是這波高失業率的開始,而不是結束。一○四人力銀行總經理楊基寬指出,開始實施的八十四工時新制度,以及加入世界貿易組織,都可能再次加劇高失業率的情況,其中,光是加入世界貿易組織第一年對職場的衝擊,根據勞委會的估算,至少將有二萬人沒工作,這將使國內失業率再提升○.二二%。

而這波失業狂潮中,受創最深的首推低學歷及中高齡失業族群。這兩大群族雖是當年推動台灣經濟奇蹟的功臣,不過,隨著工資相對低廉的外勞引進,資訊化職場環境的建立,以及企業的外移,這些不少是家庭主要經濟來源的藍領階級,反而成為職場上最先被淘汰的一群。

更不幸的是,由於這些人或因工資要求相對較高,或因接近退休年齡,幾年後雇主在必須負擔高額退休金的考量下,這些人一旦搭上了這班失業列車,恐怕愈來愈沒有下車機會,而成為長期失業或經常性失業的族群。


社會新鮮人將面臨「職場冰河期」

雖然政府已注意到低學歷及中高齡人口失業問題,並設法解決,但《就業情報《雜誌總編輯李瑋卻不看好政府的措施,認為政府所能提供的公用服務就業機會是暫時性,且不具可移轉到民間企業的專業性,使這些失業人口因此找到暫時性就業機會,卻無法改變長期面臨失業壓力的事實。

低學歷及中高年齡失業口人要根本解決失業問題,除了寄望政府能改善國內投資環境,提升企業投資意願與民眾就業機會外,李瑋建議這些現今職場上的弱勢族群,一定得再尋求專業訓練的機會,讓自己學得滿足新就業環境需求的技能。

楊基寬則強調,低學歷失業族,不妨去學習如水電、餐飲等屬個人服務業的技能,尋求個人創業的可能;至於中高齡失業族,除了選擇個人創業外,若能調整心態,在待遇及工作地點上多保留些彈性,也許有機會找到新工作。

除了低學歷及中高齡失業人口外,六、七月即將跨入社會的新鮮人,雖在年中可望有波工作機會高峰,但新鮮人在尋求第一份工作時,不僅面對同儕的挑戰,更須面對現已投身職場者的競爭,因此,若整體大環境未能立即獲得改善,屆時面臨的恐是事求人遠少於人求事的所謂「職場冰河期」。

除非能憑著專業素養找工作機會,否則「新鮮人所能做的,不是去大陸就是去新大陸」。李瑋認為,面對台灣就業市場萎縮的趨勢,新鮮人若不能在台灣找到工作,最後出走大陸找機會,否則,就選擇出國深造,增強專業技能,並在國外找尋發展機會。


大陸淘金不是人人都可心想事成


楊基寬則不認為新鮮人到大陸能有多少機會,「大陸台商現階段缺乏的是管理幹部而不是新進人員」,倒是先前一○四人力銀行曾針對企業主做深度訪談,發現大多數高科技企業認為,台灣教育體制下培養的人才專業性不足;另一方面,資訊相關產業、軟體設計人才工作機會仍多的情況下,楊基寬建議新鮮人盡可能多充實培養專業技能,甚至是重新學習新的專業技能,增加出線機會。

面對台灣不景氣、就業機會不多的窘境,國內近來有關求職意願的調查結果顯示,愈來愈多台灣人興起到大陸工作的念頭。根據一○四人力銀行的調查,在該網站上登記的大陸地區新增工作機會,去年十一月與十月差距不大,但有意前往大陸工作者卻遠較十月成長了三五%;《就業情報》的調查更發現,九成以上的民眾表達出願出國工作的意願,其中,高達四成的男性更以大陸做為海外工作地區首選。

雖然在台灣經濟面臨發展瓶頸下,繼資本家之後,大陸也成了勞方的最愛。不過,不同於企業投資主控權操之在己的情況,台灣人在大陸的工作機會,多僅限於台商企業,且最欠缺的是管理幹部,一般人並沒有太大的機會,因此,即使台灣失業者將希望寄託在大陸,卻絕對不是人人可心想事成。

且當台商在大陸發展一段時間並培養出當地的幹部後,在成本考量下,台灣人的工作機會必將減少,因此,短期間內若因政府進一步開放赴大陸投資政策,而使台灣人到大陸工作機會遽增,但除非大陸經濟在這幾年迅速發展,或台灣人願降格以求,否則台灣人到大陸工作撈金的盛況,幾年之後也將減緩。

除了前述的情況外,南科工廠的啟動促成南部人才的回流、家庭平均收入減少導致更多婦女二度就業投入按時計酬的職場、專業人才與一般勞工薪資收入兩極化的現象、年終獎金縮水且加薪幅度減少的情況,都可能是高失業率下台灣職場可能的改變。

面對台灣這波失業狂潮,楊基寬、李瑋均強調,除非政府拿出具體政策,徹底改善投資環境,讓企業界、甚至外資願意繼續在台發展,否則,單憑個人的努力,絕無法解決全面性高失業率的問題;另外,現今得幸保有飯碗的上班族,也應增加自己的不可取代性,甚至培養第二專才,如此才可能增加失業的免疫力。

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