日文的「上司殺人事件」是上司被殺的意思，最近日本也開始出現因為職場上的糾紛而殺掉上司的案件；據統計，每周美國有三萬三千人遭裁員等嚴重懲處，而因此有十七位上司被殺掉，日本的雇用制度也愈來愈像美國一樣走實力主義路線，評分的就是上司，以及為了增強國際競爭力，所以也大舉裁員，結果上司表面上操部下生死大權，但是事實上這些上司是成為公司這樣的組織與部下之間的夾心餅乾，非常難為，日本企業逐漸美國化，日本的「上司殺人事件」也將愈來愈多，所以現在許多當上司的都戰戰兢兢，不小心還會沒命呢！
日本在一九八○年代時，因為還是終生雇用、年功序列制度，只要不出大差錯，誰都能當上司，上下關係非常清楚，上司也像是家庭裡的父親，有絕對的權威，隨時可以指示、管部下，像是罵部下話說不清楚、連服裝都可以管，有些麻煩、責任也都可以推給部下，也有很不講理的一面；但是上司也必須照顧部下，常常帶部下出去喝酒以溝通感情、要出席部下的婚禮當證婚人，而部下如果真的出大錯，上司也要負連帶責任……等。
不過跟現在父親在家庭的權威崩潰一樣，上司的權威也告崩潰；部下升官不易，而且也不會全面聽上司的話，動不動就鬧情緒，所以上司不能隨便罵員工。日本企業現在以成果掛帥，重視業績至上，但是通常由直接主管上司來評分，所以今後日本將可能不斷出現職場暴力，只要當上司便有可能一輩子遭部下怨恨，不僅殺人事件，什麼事件都可能出現。
日本社會以前是很重視上司的社會，還是有許多人人生目的就是想當上課長、當上經理，但是一旦熬到當上課長甚至經理，卻不知道應該做些什麼，以前沒關係，今後這種只是為了當上司而當上司的人很危險，可能成為殺人事件的犧牲者；日本企業或是許多中級主管也都很擔心員工或是自己不會當上司，因此現在有專門訓練（coaching）如何當上司的協會以及專線來協助許多上司處理他們的煩惱，已經有一千家大企業加入，送主管去受訓，連有些高幹、社長自己也去學如何成為好上司；大部分上司的煩惱是部下的危機感與使命感跟自己不同，愈是認真的上司愈覺得自己孤獨。
上司當不好除可能被殺外，嚴重的還是無法真正讓每位員工愉快地發揮力量，而讓整個部門生產力提高，因此許多主管努力改善自己的ＥＱ，成為開放能聽取意見的上司，許多上司在桌上擺了鏡子，隨時以笑容面對部下，並且牢記各種獎勵、安慰部下的台詞；不過如果過度在意部下評價的上司，結果可能因此喪失自信，還要用各種奮鬥的台詞來自己鼓勵自己、武裝自己的精神才能取得平衡，其實上司只要是能靈活運用部下個性而互補缺點，便算好上司，不至於讓部下討厭吧！而只要誠意溝通，也不會有生命危險吧！
