全球徵才意味著企業必須充分了解，不同的文化對於薪水、稅負和福利的看法，進而定出符合當地就業市場需求的招募條件。
例如，在拉丁美洲，以往的金融危機讓員工對於退休金等延遲報酬計畫，不甚感興趣，但這在美國卻很常見。為什麼要接受可能崩盤的股票及債券呢？
隨著外派趨勢沒落以及企業全球成長需要吸收本地人才，忽略本地差異因素的雇主將會面臨風險。翰威特公司（Hewitt Associates）全球報酬顧問艾克表示，有些企業把股票選擇權計畫沿用到全球各地，以為大家都會喜歡。
但不同地方對股票選擇權的稅法，常常讓它不受歡迎。他說，有的公司在中國推出以個人績效為焦點的紅利計畫，卻發現獎勵團體成就或許才比較符合當地文化。使用美世諮詢（Mercer）的資料，我們彙整出十個國家及地區的薪資與福利資料，包括在法國的滑雪別墅，以及駐巴西高階主管的隨身保鑣和防彈汽車。
在資料來源方面，除非另行標示，資料均由美世提供。生活水平排名係依據美世二○○七年的外派城市成本比較調查。薪水是全年底薪的中位值，以一月十四日的當地貨幣兌美元匯率為準。
休假天數是任職十年、周休二日的員工所享有的，包括法律規定的最低休假天數以及國定假日。
中國和美國沒有全國規定的休假天數，但美國任職十年的員工通常年休十五天，中國則平均休十二天，惟實際天數在各地不盡相同。
美世指出，在墨西哥，許多公司在國定假日之外再加四到六天。
（By Jena McGregor）
