將品牌創造的價值回饋到員工身上
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莊佑駿談起創業的心路歷程：「我一進IBM年薪就破百萬，幾年後的生涯也可以預想得到，但這樣的人生對我而言，沒有太多的挑戰性。如果我有能力，與其貢獻給大企業，我更想把這份能力用來改善傳統產業的環境，讓傳統產業的從業人員也能擁有好的工作環境與福利。對我來說，才是個更有價值的人生。」自此，他回到台中家鄉，生產自有品牌Soletec超鐵安全鞋。
台灣工安意識逐漸提高，國家要求安全鞋檢驗，這也促成了品牌出線的利基，工作鞋是小眾市場，目前台灣生產工作鞋的廠商不超過五家，莊佑駿看好箇中商機，決定放手一搏。
改善傳統產業環境 吸引年輕人投入
憑藉品質與價格優勢，Soletec逐漸在市場嶄露頭角。莊佑駿表示，「製程嚴謹，品質有保障，是我們的優勢，且Soletec超鐵安全鞋定價一千不到，價格極具競爭力。工作鞋的消費族群通常來說並無太大的品牌忠誠度，只要安全、好穿、耐用、價格低就好，因此，莊佑駿便把設計重心由款式移向功能的改善。
莊佑駿以「長效型可自動調整明滅LED工作鞋計畫」通過SBIR計畫補助。他觀察到夜間工作或礦區工作者只有頭燈，沒有可以照明的鞋，因此埋頭研究發光鞋，投入長效型可自動調整明滅LED工作鞋的開發，減少因在光線不佳之環境下作業時造成的意外傷害。莊佑駿表示，「非常感謝SBIR的支援，也感謝委員們在電池持久性的問題上提供改善建議，增加效能。」
製鞋業在台灣，因產業外移之故，技術產生斷層，目前有經驗的製鞋師傅都已經老了。莊佑駿創業的目的，除了創造在地人的就業機會，也期望把製鞋技術斷層彌補起來。莊佑駿強調：「鞋子是一定要穿的，除非人不穿鞋，否則這個產業一定不會消失，如果能將薪資調高、工作環境變得舒適，我相信有機會吸引年輕人投入。」
面對未來，莊佑駿認為，「把產品銷售到全世界是我們追求的目標，若不重視創新，就只能生存而已。想要把品牌價值做出來，就要挑戰世界市場，要有自己獨特的創新元素，讓產品本身說話，才能發揮品牌威力。」
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