《圖表工作術》有何特色？
第一篇：規畫力》 化繁為簡 掌握所有流程
從小至舉辦尾牙活動分派工作內容，大至承辦大型活動，這當中牽扯到許多人員和細節，而除了處理這樣事務之外，手上還有其他工作事項需要處理，難怪令人哀怨︰「事情怎麼都做不完！」
如何透過圖表簡化工作流程？又可以讓長官及同事對你所做的事情一目了然？我們彙整了幾個圖表工具，能夠同時掌握和時間流程，大大省略部門與部門之間的溝通的程序，這時候就可以善用甘特圖、泳道圖、流程圖，很快就能迅速解決工作流程問題。
《圖表工作術》有何特色？
第一篇：規畫力》 化繁為簡 掌握所有流程
從小至舉辦尾牙活動分派工作內容，大至承辦大型活動，這當中牽扯到許多人員和細節，而除了處理這樣事務之外，手上還有其他工作事項需要處理，難怪令人哀怨︰「事情怎麼都做不完！」
如何透過圖表簡化工作流程？又可以讓長官及同事對你所做的事情一目了然？我們彙整了幾個圖表工具，能夠同時掌握和時間流程，大大省略部門與部門之間的溝通的程序，這時候就可以善用甘特圖、泳道圖、流程圖，很快就能迅速解決工作流程問題。
第二篇：思考力》 突破框架 idea隨時靈光一現
在日新月異、競爭激烈的工作職場上，老闆經常要求不斷創新、突破，任何一個企畫案或是行銷活動，也都是以創新的好點子，吸引人潮和錢潮，只是每當遇到瓶頸想法枯竭時，總是祈求能夠靈光一現。
其實透過一些圖表，就能訓練袋更靈光，讓想法不斷湧現，已經風行已久的曼陀羅圖、心智圖就是首推之選，能夠刺激腦袋想法更多元，甚至可以應用在許多工作事務上，包括行銷企畫、會議紀錄、建立人脈地圖等等，由達人傳授如何很快上手，就學會運用。
第三篇：分析力》剖析問題 找到根本對症下藥
如何提高銷售業績？產品如何進行改善？要解決業績不佳的問題，或提出改善計畫，對於當下的問題總要進行剖析，找出問題的根本對症下藥；這時，就可以運用矩陣圖、樹狀圖，甚至簡單的便利貼都可以派上用場，一層一層把問題找出來，進而改善。
第四篇：表達力》用圖像吸睛 案子一談就成
用文字表達顯得繁複，進行理解還需要一段時間，但若能利用圖表來表現觀念或內容，不僅讓人一眼看了就印象深刻，甚至向人解說起來也似毫不費力，一看就能理解。究竟該如何透過圖表提升說服力以及交涉力？透過圖表達人的經驗談，並傳授當中的眉角，不管是對外面對客戶，或是是對內面對長官和同事，提案快速通過也不是不可能的事。
