我們常以為失去幹勁是個人抗壓性不足，卻忽略問題往往出在工作分配與組織運作上。
日本管理專家松岡保昌指出，當不公平成為常態，再努力的人也會疲倦。
「為什麼都是我？」「為什麼都是我們？」
常言道「能者多勞」，工作總是會流向能幹的人，但是工作分配過於偏頗的組織會讓整個職場的人失去動力。
比方說，有個部門明明有五個人，卻只有某個人特別忙，每天都得加班到深夜，連休假都得把工作帶回家。儘管一開始身邊的同事都問「要不要幫忙？」但那些工作很專業，當事人也覺得做這些工作很有成就感，所以很難將工作分出去，身邊的同事也就愈來愈少問他要不要幫忙了。
不過，當這個狀況持續了幾個月，當事人也開始覺得「為什麼只有我在做事？」開始覺得自己是受害者。身邊的同事也只會站在旁邊說「我們又不受期待」這種風涼話，整個職場的氣氛也變得很尷尬。
