當「助人」遇上現實壓力,理想該如何落地生根?主持人六指淵與新北市青年局「三重社會創新基地」的兩個創業團隊,《好好星球文化基金會》執行長張希慈、《台灣線上教育發展協會》共同創辦人陳儷文展開深度對談,分享在基地的支持下,如何將好奇心轉化為永續的社會影響力,讓改變從日常生活的每個角落開始發生。
助人熱忱被耗乾、學習只剩考試 她們該怎麼做?
在社會的既定印象中,做公益、推廣教育似乎只要憑藉一股熱情就能走下去。然而,兩位創業家在專訪中直言,「現實挑戰真的不少!」
好好星球文化基金會執行長張希慈,畢業於台大社會系,因為對「人」與社會問題充滿好奇,進而踏上創業路,她坦言在創辦好好星球之前,也創辦了10年的非營利組織,但身體長期處在高壓下而承受不住,進而選擇交棒給其他的工作夥伴。
她深刻觀察到非營利組織的困境,「你要解決的問題往往不能直接帶給你錢,服務這個人,他不能給你錢,你要去別的地方找另外一群人願意為這群人付錢,是很難的一件事情。」
決定與共同創辦張書慈,一起創立《好好星球文化基金會》,並推出了Soul Lab(靈魂實驗所)專門陪伴女性助人者,以及ChildGood Lab(酷童實驗所)在孩子還未定型前,帶領他們接觸社會議題,在他們心中種下公益助人的小小種子,擴大影響社會。
張希慈提到家長的感動回饋,「家長真的看見他的孩子從做菜、做料理,然後一路到街頭上面去分送這些食物給街友,家長超級感動,他覺得他小孩在家都不會做飯不幫忙家事,結果他居然會做這麼多東西,然後覺得他小孩長大了。」

(圖/好好星球文化基金會在三重社會創新基地舉辦活動。 好好星球文化基金會 提供)
與此同時,台灣線上教育發展協會(LIS)共同創辦人陳儷文,則是看見了教育現場的另一個問題,LIS最初想把科學知識拍成影片給更多學童,但觀察到影片點閱率不佳,直到在台東蹲點才發現,「教育真正的問題它不是缺資源,它是缺孩子為什麼要學習。當學習跟考試掛鉤的時候,而他不認為考試這件事重要的時候,學習它失去意義、失去動機。」
面對這些結構性問題,他們沒有放棄,而是開發出具體的產品與服務,致力於研發情境式科學教材,進行一場科學教育的革命,將課本裡「頁數有限、只有結論」的概念重新展開。
陳儷文解釋,「我們在做的其實都是科學家對世界好奇的過程,我們把它重新展開,他一開始好奇什麼事、他怎麼解決的、他怎麼迭代跟產生的,然後他變成一個影音故事,讓小朋友想看。」 這樣的創新教學方式,讓孩子不再只是填答,而是能像科學家一樣思考與驗證。

(圖/左:台灣線上教育發展協會(LIS)共同創辦人陳儷文)
面對創業之路 人才、組織管理也是挑戰
談到創業之路,其實並非一帆風順,對於張希慈來說,管理上的最大挑戰竟是「如何阻止員工過度努力」。她分享,管理者最常需要提醒夥伴,「你不需要做到這麼多,都已經很好了,然後你應該要回家休息,下班不要再回訊息。」這是為了避免員工累到最後面失去興趣,就很難再去感覺別人的情緒。
對陳儷文而言,挑戰則來自於薪資競爭力與社會價值觀,「你的薪資沒那麼吸引人的時候,但你又有很多挑戰要去面對的時候,這個是在人才上滿大的挑戰。」 此外,還要面對傳統教學觀念的碰撞,這些都是創業過程面臨的各種挑戰。

(圖/ LIS情境科學教材團隊討論教材的呈現並進行測試。)

(圖/好好星球文化基金會團隊成員合影。 好好星球文化基金會 提供)
三重社會創新基地 讓創業不再單打獨鬥
在面對創業路上的艱辛就像「破關打怪」,三重社會創新基地成為她們最強力的後盾,陳儷文提到,基地提供的空間對團隊非常有幫助,「團隊舉辦給孩子的科學體驗的服務,或是我們做的師資培育時,我們都需要一個比較大的空間。」
張希慈也表示,新北市青年局會推薦她們參與大型活動,像是2024年的新北市婦女節,「我們其實就是在裡面的主要講者之一,透過這樣子的一些展會、論壇,讓我們可以好好的把想要做的事情跟對外溝通出去。」 在創業路上有了三重社會創新基地的資源支持與輔導,讓她們更能勇敢去追尋創業夢想。

(圖/左:《好好星球文化基金會》執行長張希慈、右:《台灣線上教育發展協會》共同創辦人陳儷文)
讓影響力成為改變社會的力量
訪談進入尾聲,她們也對未來3到5年勾勒出清晰的願景,陳儷文期許LIS在2027年去賦能跟支持台灣三分之一的國中小現場的教育工作者,張希慈則感性的說,「希望台灣真的投入在公益行業工作的人,人數不要再減少了。」並致力於協助小型NPO建立一個比較好的留才策略跟能力,讓大家真的進來以後就比較能夠待久一點。
在三重社會創新基地的支持下,證明了其實每一個決定,都是影響力可以發生的地方,只要有創新的思維與利他的決心,即使是日常的角落,也能成為改變發生的起點。