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為什麼郭台銘、馬化騰不會每天喊自己忙死了?矽谷科技人:5個心態轉變「不忙反而更有成就」

為什麼郭台銘、馬化騰不會每天喊自己忙死了?矽谷科技人:5個心態轉變「不忙反而更有成就」

該放掉的就放掉,不想爭的就不要去爭,不屬於你的問題就丟回給別人,每天各人自掃門前雪;如此「不忙」,説好聽是看得開或與世無爭,說難聽就是不長進與沒出息。

 

只要活著,只要有心想讓自己充分發揮,你或多或少總要有些忙碌。世上能夠真正完全不忙的人只有一種,就是往生的人。

 

我們當下這篇專欄要談的,則問一般人要如何「不忙,而能夠做好跟多事情」? 這跟純粹的「不忙」長得很不一樣。

 

延伸閱讀:一天到晚說自己「快忙死了」?你真正拼命的時間「每天只有4小時」...解析「忙得要死」3個階段意義

 

時間不會不夠   就看你以什麼心態看待

 

我是矽谷科技人。或許是科技這行業特別會激發個人的潛能, 我認識的許多科技人都是驍勇善戰、雄心勃勃,而且個個充滿 「有為者亦若是」, 誰也不服誰的自負與自信。

 

以前在矽谷好些個有名餐廳,一到周末就人山人海擠了滿坑谷、吱吱喳喳地在討論開創新公司的創業家。

 

正是此種「人人可以出頭,個個可以創業成功上市」的科技精神,讓每個人天天在拼命。

 

圈外的人問:「你們科技人怎麼都是工作狂?怎麼大家都對每天上班加班十餘小時 『鼎鑊甘如飴』?」

 

說穿了,這種充滿變化的行業,它的本質是很好玩、很有意思的。加上機會源源的誘因,很自然許多科技人就會裏裏外外充滿衝勁,個個充滿使命感,忙著為科技業鞠躬盡瘁。

 

可是你問這些有成就的人他們覺不覺得「忙得要死」?對的人一定會告訴你,This is so fun!這工作太有趣了,我怎麽會忙得要死?

 

所以開宗明義──是否感覺「忙得要死」,完全取決於你自己的心態。

 

如何「不忙」,還能夠做好更多事情?

 

我很多朋友現在真的都不忙。

 

他們現在都可以信手拈來,輕鬆獲得好成績;並非我在替他們吹擂説有多厲害,而確實是他們的成績有目共睹。擺明了,管得越少,想得越少,反而獲得越多。

 

任何人讀了以上這一段,立刻就會下結論說:「哈!林老師,當然嘍!他們累積了數十年經驗,也累積了數十年人脈名聲,所以現在可以不以自己的時間或努力換取結果。我們大部分人還沒到那個層次 …….」

 

我不反對這樣的觀察。因爲它帶出了一個事實,大家發現很有收穫與很有成就的人,不見得一定是「忙得要死」的人,他的成就經常與他忙碌的程度無關!

 

馬化騰與郭台銘是每天當成48小時在用的真正忙人,但我敢保證,他們絕對不會經常將「忙得要死」這句話掛在口上,因爲他們早就鼎鑊甘如飴,完全樂趣無窮!

 

在這裏,我建議大家五個態度的簡單轉變,就能夠幫你「不忙而照樣有成就」。至少這五個新態度對我十分管用,您不妨試試?

 

1. 立刻停止再説「忙死了」這句話。

 

下次再想說時,先Shut Up!然後深呼吸一口氣,慢慢吐出,就會記得你不再陷入如此自陷泥沼又自欺欺人的話了。

 

2. 理解「比別人忙碌」,不代表你比別人重要。

 

每個人都有一定程度的缺乏安全感,包括你的老闆,他説不定更是每天坐立不安或寢食難安。

 

爲了與心中的不安抗衡,我們拼命忙碌工作,妄想從忙碌中取得衆人的信任,突顯自己的重要性,也換得我們的安全感。

 

期望重要性是值得肯定的原始態度,但它也是自我迷失自的開端。

 

以後你就記得:忙碌不等於重要性。忙不忙,你自己可以控制。對別人,你是否重要,則完全不是你能掌控的。

 

3. 大部分的人,窮其一生都在錯誤的事情上萬分努力忙碌著。

 

有時候我們確實會非常忙碌,工作,家庭,社區,好像大家都需要我們,使我們覺得忙死累死了。

 

但你如果問一個打麻將三天三夜的朋友,他覺不覺得忙碌?會覺得勞累嗎?他當然說不會,好不容易抓到機會痛快打麻將,怎麽會累?

 

可見「忙得要死」只是一個心態問題。選到你愛做的事,怎麽樣你都不覺得忙,更不會累。

 

所以我們必須回到根本,問清楚自己,你在做的事是你想做的嗎?還是爲了五斗米而爲了混口飯而不得不做的?明明不想做但爲了怕得罪人而不得已才做嗎?

 

說「忙得要死」的人,常常犯了基本的錯誤:他們效率低(Low efficiency),效果更差(terrible effectiveness) 。

 

你有必要對自己的工作深入理解整理重點,要如何提高效率,提升效果,而非盲目地一昧投入所謂的忙碌而做得要死要活。

 

選擇重點投入,避開那些看起來很忙,但完全沒有效率更沒有效果的枝枝節節。不要再在錯誤的繽紛混亂上萬分努力了!

 

4. 第一時間告訴人家NO, 其實是最高的禮貌。

 

開始練習對人家的要求說「不」,而不要犯了嚴重的「四處討喜,不敢拒絕,更不敢生氣」的毛病。

 

我的藏書裏有一本書叫做《The disease to please 討喜的毛病》, Harriet Braiker博士的研究報告。用一句劇烈的話來總結這本書的内容,基本上就是叫你不要再犯賤遭人指使了,不需要再像五馬分屍般地被人家四處使喚了。

 

事實上,我發現,當你在第一時間就回答對方:「不行,我沒時間。」反而比爲了怕得罪對方而事後拖拖拉拉好得多!

 

佛家常常告訴我們,不用生氣,生氣對自己不好,這是很好的修養,但可能也是長久會造成問題的態度。

 

爲什麽受盡委屈還連一個屁都不敢放?在適當的時候,你必須告訴人家,「Enough is enough!夠了!不要再來給我添亂了!你自己去做吧!」才是健康的態度。

 

5. 慢下來、暫停,先花些時間瞭解自己究竟在幹什麽

 

其實「忙得要死」,最大的根源還是你自己。

 

許多人會警覺:「咦?我每天這麽忙?但是回到家好像一點成就感都沒有?」也就是説,你可能非常忙碌地工作,但究竟你在做什麽呢?爲什麽每天忙得要死,事業與人生卻還一直原地踏步?

 

這時候你該慢下來,暫停,先思考清楚再向前。

 

朋友們,不妨從自問這三個問題開始:

 

(1) 你是不是大家口中的nice guy 好人?那個會被大家不斷利用的好人?

 

(2) 你是不是天天需求周圍的人不停地認可approve你?以至於你從來都在躲避與人家有所對抗Confrontation?

 

(3) 一周七天、每天24小時,你都在照顧好別人,你有照顧好自己嗎?不將自己照顧好,只費神在服務他人,這種「偉大的犧牲」,你認爲可以持續多久?

 

當你搞清楚以上三個問題的答案時,就是你開始提高效率,達到效果的時刻;你還是會很忙碌,但你不再會覺得「忙得要死」了!

 

從「忙得要死」昇華到「不忙卻還更好」,都從暫停Pause, Time Out, Re-Group的瞬間自動開始。

 

世界越快,我心越慢,這不是哲學,這才是有戲。

 

態度轉型:高階經理人的思維重塑

項目 心魔的舊路(消耗) 心神的導航(賦能)
1. 戒斷口頭禪 逢人便說「忙死了」,藉此交換虛假的重要性。 閉嘴、深呼吸。不再用忙碌來掩蓋內心的空洞。
2. 重新定義地位 誤以為「比別人忙」就代表「比別人重要」。 建立核心邊界。明白重要性來自價值,而非工時。
3. 效率與效果 在錯誤的事情上萬分努力,產出極低。 精準打擊。避開枝節,只在有「槓桿效益」的事上發力。
4. 建立NO的防線 怕得罪人、四處討喜,最終成為別人的奴隸。 第一時間說 NO。拒絕是最高級的禮貌,守住自己的節奏。
5. 暫停的自省 像無頭蒼蠅般原地踏步,卻不敢停下來。 慢下來、看清楚。自問:我是好人還是工具人?我有照顧好自己嗎?
今周刊 製作| BUSINESS TODAY

 

 

暫停。深呼吸看小抄:

 

忙死了?我每天忙死了?原來這才是危害大家生活快樂無涯的慣性毒藥。

不用再被那些口口聲聲說自己忙死了的人忽悠呼隆。

不是說你不用再忙,而是忙歸忙,別讓那種借用瞎忙來謀取虛假重要性而演變成心魔。

想辦法從忙死了升華到開心做事也開心過每一天

 

延伸閱讀
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