在許多人印象中，企業家往往帶有嚴肅且單一商業形象，但貼身採訪過前潤泰集團總裁尹衍樑的資深媒體人張殿文，卻在他身上看見了一種極具深度與廣度的「學者風格」，呼應其生前授權口述自傳書籍《尹教授的10堂課》。前潤泰集團總裁尹衍樑人格特質不僅博學多聞，在企業管理上更懂得尋找千里馬，為企業廣納人才。
事事追究本質，從細節洞察趨勢
尹衍樑經常深入滲透事物本質。張殿文舉例，有一次採訪不動產與房價走勢，尹衍樑不只談宏觀市場，更連結論述住宅結構與經營，包括國際情勢與原物料價格等。好學的尹衍樑，不止步於現存事業，會不斷研究國外最新工法，再思考是否可帶回台灣「服水土」。他認為，尹衍樑這種回歸本質的思考，正是潤泰集團能跨足建設、通路乃至能源等多領域並實現永續經營的關鍵。
主動擁抱改變，在未知風浪中自我改革
這份極強的學習力與跨域底氣，源於他勇於挑戰自我、面對恐懼的性格，尹衍樑喜愛帆船運動，竟是為了鍛鍊自己深刻體驗面對的恐懼，進一步自我磨練「經營企業的高風險」。張殿文指出，挑戰自己是最難的，但尹衍樑不斷接觸新事物，包括電腦流程化管理、新制度導入等，以身作則帶動下，也使得集團與人才持續成長。
識人與用人，用開放氣魄凝聚頂尖人才
張殿文敬佩尹衍樑透過求學、廣交朋友來吸引與向人才學習，經營集團時，不論是當年赴中國市場拓展大潤發業務；還是在併購南山人壽時，都展現他打破血緣限制、廣納人才的氣魄。
單打獨鬥不如團隊協作
十餘年前透過深入訪談，張殿文從尹衍樑身上汲取寶貴人生哲理。令他最感震撼的是尹衍樑一句話：「再厲害的俠客，也打不過一支軍隊。」不論個人能力再怎麼強大，最終要回歸團隊合作、建立制度與賞罰分明。這不僅是尹衍樑馳騁商場多年的經營心法，也留給當代管理者最深刻啟示。
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