少子化與超高齡化正全面改寫臺灣的人口與勞動力版圖，國家必須重新思考未來的新國力與人才將從何而來。《外國專業人才延攬及僱用法》修法，是臺灣正式邁向移民社會的重要一步，其中，僑外生不僅能補上人才缺口，更是企業走向國際化、跨國布局的關鍵力量。僑務委員會委員長徐佳青強調，臺灣沒有再等二十年、仰賴自然生育改善人口結構的本錢，打造能吸引、培育並留任國際人才的環境才是務實之道。當語言教育、制度配套、社會友善度與企業參與逐步到位，讓人才願意走進臺灣，也讓臺灣走向世界，國家韌性與安全才能同步提升。
「臺灣的人口結構，光靠本國人民自然生育速度，已跟不上時代發展腳步，就算現在願意生，人才培育也是長期工程，我們等得了再一個二十年嗎？」徐佳青直指核心，如何吸引更多境外生來臺求學、接受文化與制度的培育，未來成為臺灣的一份子，或許才是面對人口危機的務實解方，也是攬才專法修法的核心驅動力。
◎從人口危機到移民社會的國家戰略
放眼全球，臺灣不論在經濟發展、生活性價比、醫療水平、治安與民主制度都位居亞洲前段班，具備成為高度吸引力移居地條件，但吸引人才不能單靠口號，而是要讓世界各地願意來臺的人，感受到制度友善與發展誘因。
其實，臺灣推動移民式人口戰略並非始於今日。早在二○一四年開始，政府在技職體系推動「產學攜手合作僑生專班」就開始以境外學生做為未來人口來源。二○二○年國發會主導擴大專案計畫方案，明確將境外生=未來人口納入國家政策核心。徐佳青強調：「臺灣從古至今其實都走在移民社會的道路上，現在我們需要更成熟、制度化，使其成為國家競爭力的一部分。」
臺灣的華語教育優勢、完整僑生系統，加上政策鬆綁、語言培力、學習補助與合法工作規範等全面優化，正逐步讓臺灣具備成為國際人才首選地的條件。
◎重大鬆綁讓僑外生人才能真正留下
「年輕境外學生願意在十六、十七歲選擇來臺，僑委會就有義務把他們照顧好，也期待他們因喜愛臺灣而留下。」徐佳青指出，本次攬才專法修法，目的就是將過去阻礙僑外生留臺的結構性門檻一次清除，讓人才願意來、能夠留、留下後發展順利。 疫後「產學攜手合作僑生專班」以及「四年制產學合作學士班」快速累積口碑，在新南向九國間的累積的畢業生人數呈倍數跳增，如今僑生畢業人數每年超過六千名。
分析過去僑外生面臨的最大困境，是畢業後因薪資門檻過高，導致難以留臺就業，本次修法突破多項限制，包括應屆畢業生延期居留二年的覓職期間，免申請工作許可即可自由工作；五年的永久居留申請等待期限制大幅放寬，在臺取得學士或副學士學位可折抵一年、碩士折抵二年、博士折抵三年，這些制度面的鬆綁及調整，使僑外生留臺的可能性大幅提高，也讓中高階人才更願意把臺灣當成長期發展基地。
◎企業搶才新選項產業全球化加速器
協助境外生安心學習，把臺灣當成第二個家，是人才培育的基礎；讓企業願意接納、使用、看見僑生的價值，則是人才策略是否成功的關鍵。
徐佳青點出僑生普遍具有三大優勢，首先語言能力強，多數具備本國母語、華語與英語等三種以上語言能力；其次，在跨文化理解與適應上，因熟悉母國政治、經濟與社會制度，能做為臺灣企業的新南向橋梁；且年紀輕輕就願意離鄉求學，本身就具備獨立、適應力強、能協調的特質，適合栽培成未來幹部。
「企業越善待境外生，就越能吸引更多人才，最終形成良性循環。」她回憶，三年前僑委會首次舉辦僑生就業博覽會時，北部僅五十家企業參與，如今北、中、南實體活動合計有近三百家企業投入，產業橫跨半導體、電子科技、金融、製造業、餐飲旅宿與文創文教，甚至有企業主動連繫僑委會，希望媒合更多僑生人才。
為了讓僑外生及企業雙方看見彼此，僑委會建立了四大支持系統，包括「僑生就業巡迴說明會」，讓學生在畢業前掌握履歷撰寫、面試技巧與在臺就業文化；「僑生就業博覽會」每年近三百家企業提供產業趨勢與薪資行情，設置履歷健診與學長姐分享；「企業聘用僑生說明會」可降低資訊落差，澄清企業對聘用外國人流程的迷思；「僑生 i 就業」網站則提供多語查詢、常見問答集、即時職缺資訊，不只協助學生，同時提升企業使用僑生的意願，成為臺灣新一輪人才競爭利器。
徐佳青強調，人才就是國力，臺灣需要的不只是多一點人，而是多一點願意與臺灣一起打拚的人，攬才專法修法打開一條新的國家人才入口，僑生將成為企業邁向國際化的重要人力資產，唯有當臺灣真正準備好迎接更開放、更具韌性、也更擁抱世界的移民社會，下一個世代的國力來源將就此展開正向循環。
