潤泰集團總裁尹衍樑週二(5/26) 凌晨4時21分辭世,享壽76歲。政治大學名譽講座教授司徒達賢,週六(6/27)在一場由政大舉辦的尹學長感念會上,分享自己近距離觀察到的尹衍樑。
司徒達賢說,尹衍樑在行善與捐助獎學金時,那份令人動容的細膩與高度,深深印在自己心中,「我曾親眼見證過他在頒發獎學金時的做法,他會先發表一段簡短的演講,隨後親自將獎學金逐一送到學生手上,每送交一位他都會鞠躬說謝謝你,謝謝你」。
司徒達賢說,這種顧及受贈者尊嚴、深入且親切的做法,真的非常了不起,也成功鼓勵了那批年輕人,他們之中有一大半後來都成為了大人物。
以下是感念會上,司徒達賢分享內容。
我是司徒達賢。相信大家經歷了這麼長的時間,心中更加增添了對尹衍樑(尹總裁)的懷念與感謝,我當然也不例外。
我與衍樑的緣分可以追溯到1982年,或許比許多人都還要久;後來他來唸博士班,我指導他的論文直到他1988年畢業。
在幾週前,《今周刊》邀請我撰文紀念他,藉著這個機會,我想與大家分享我近距離觀察到的尹衍樑,尤其是他在行善與捐助獎學金時,那份令人動容的細膩與高度。
在1992年到1996年期間,衍樑發願要在北京大學設立中國第一所現代化的管理學院—光華管理學院,當時我與林英峰老師常受邀與他同行,在好幾天的相處中,我深刻體會到他見聞廣博的程度。
在幫助別人時,總是盡量不讓對方有「被施捨」感覺
當時才40歲出頭的他,在一場與北大80幾位學生的座談會中,面對學生們提出攸關國家未來、經濟與政治發展的宏觀問題,他不僅對答如流、極具見地,更在長達兩個半小時的時間裡侃侃而談,讓在場的北大學生心服口服。
然而,最讓我敬佩的,是他「幫助別人」的哲學。衍樑在幫助別人時,總是盡量不讓對方有「被施捨」的感覺,而是強調「因為我提供的資源,可以讓你將來做更多的事」。
例如他捐助醫院,不是單純因為醫院缺錢,而是因為工程盡快完工,醫院就能去救更多的人。
這份細膩的同理心,在光華獎學金的發放上展現得淋漓盡致。當年,他在全中國最頂尖的20、30家大學裡,每年頒發光華獎學金給最優秀的學生。
衍樑的捐法完全不同,堅持一定要親自把錢送到得獎學生手上
有別於其他企業家捐了錢就離開,衍樑的捐法完全不同,他堅持一定要親自把這筆錢送到得獎學生的手上。
我曾親眼見證過他在頒發獎學金時的做法。面對這群頂尖、自尊心極強的年輕人,他會先發表一段簡短的演講。他告訴學生們:「我們中國過去苦難100年,現在終於有機會向上提升。國家政治要進步、經濟與企業要發展,都需要人才,而各位就是這些人才。」
接著,他說出了一段極具智慧且充滿敬意的話:「在這個時代,外面很多企業正在發展,以各位的能力跟才華,現在出去很容易就能賺到很多錢。但是你們為了讀書、為了建設國家,放棄了賺錢的機會」。
「我只是一個台灣的小企業家,這點錢不敢說是獎學金,而是為了感謝各位犧牲了賺錢的機會,把自己變成國家未來的人才。這一點點錢,是表示我對各位的感謝」。
北大得獎學生當場感動落淚
這番話由當時40歲出頭的他講出來,深深觸動了每一位學生的心。30位得獎學生中,有20幾個當場感動落淚,隨後,他親自將獎學金逐一送到這30個學生手上,每送交一位,他都會鞠躬說:「謝謝你,謝謝你」。
這種顧及受贈者尊嚴、深入且親切的做法,真的非常了不起,也成功鼓勵了那批年輕人,他們之中有一大半後來都成為了大人物。
除了獎學金,他創辦高達30億規模的唐獎時,更是親力親為,細緻地去邀請世界一流的人才擔任評審,才得以奠定唐獎的國際地位。即使是他旗下的營造專案或都更案,他也經常親自到場指導提問,並把關心延伸到無數同事與朋友的家屬身上,燃燒自己來照顧他人。
尹衍樑的慈善,不僅是金錢的奉獻
最後,我想談談我自己。自從政大有了以我為名的「達賢圖書館」,表面上看似風光,但我深知這是對我這個老人家的一種「激勵」。
它的用意是告訴我,今天有一座這麼好的圖書館掛著你的名字,你的教學與品德就必須特別注意,這座圖書館的名字,讓我時常自我檢討,自己的作為是否配得上這份榮耀。
尹衍樑先生就是這樣一個人,他的慈善不僅是金錢的奉獻,更是智慧、同理心與大愛的展現。

圖/司徒達賢提供
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