在企業中，有些小問題若遭惡意擴大，就會變成大問題，而且不知不覺傳遍全公司，只有當事人不知情，因此不能輕易與女人為敵。
日本最近許多老鋪公司都因為撐不下去遭購併，像是三洋電機遭松下併掉了，一下就裁員上千人，半數是正社員。雖然三洋到最後都主張維持雇用，但這是遭吸收企業注定的悲哀。企業在裁員之際，怎麼列出名單？其實許多都是私下從女性員工處打聽來的，被女人反感的員工最容易成為對象，因為高幹都認為女人比較有基本正義感，對於為人不正、能力有問題的員工格外敏感，而且惹過什麼麻煩，女人也記得很清楚，知道了會冒冷汗的！
有位曾在外資企業當小主管的朋友，現在獨立成為人才顧問，想到以前有位看來完全不起眼的女同事，居然是社長的女人，或是有位女同事直說經理的壞話，但其實卻是經理的探子，至今都還會顫抖。有些小問題若遭惡意擴大，就會變成大問題，而且不知不覺傳遍全公司，只有當事人不知情，因此不能輕易與女人為敵。根據許多調查都顯示「在社內吃得開的男人的條件」主要是：（１）能力強；（２）體貼周到，比「聲望」、「腦筋好」都還重要，女人尤其重視男人是否貼心。
至於要怎樣才能讓女人認為你是體貼周到，而有能力的人，是有許多要訣的。首先要隨時稱讚對方，但不是每次都稱讚，大抵兩天稱讚一次，偶爾不加理睬，這樣稱讚的效力就會提高。
此外，稱讚女同事或女部下，最有效的是要私下稱讚。因為女人間會互相比較，如果當眾稱讚其中一位，反而是害她，讓她惹來嫉妒及反感。因此，最好是在電梯或外出訪問客戶等獨處的時候；還有，女人左腦格外發達，基本上是記憶力與語言能力較強，因此最好對女人詳細說明，讓女人真的理解、接受；此外，女人自己也喜歡細說狀況，比起兩分鐘就想出對策的上司，願意花兩小時聽她說話而曖昧地說：「是呀！是呀！」的上司，比較受女人歡迎。
許多女性多的企業，如化妝品等的社長紛紛著書，指出要討好職場女人，是有要訣的。例如要斥責的話，必須是現行犯，亦即當場。即使指責，如果過了一陣子，則會讓女人覺得是翻老帳，囉哩囉唆，既無效果也討人厭；此外，也不要拿道理等去讓女人認輸，而是要準備幾種意見，基於同情、對等的立場表示「這大概會很吃力，不過……」提案的話，女人就比較容易接受。
女人覺得差勁的男人第一位是「對於計程車司機、餐廳服務生等立場脆弱的人耍大牌、蠻橫的人」，其他則為「平常不好好打招呼」或「瞧不起女人的人」等。而動輒觸摸女人身體，或藉口找到外面吃飯的男人，比男人想像中更討女人厭，如果自己沒自信是萬人迷無誤的話，就要當心了！
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