一般人都會將注意力集中在「討厭你的人」，執著在想不透對方討厭自己的理由，這不過是無謂的白費力氣！反倒應該要去做的事是，將焦點放在「喜歡你的人」，想辦法讓他們更喜歡你，再介紹喜歡他們的人也變成「喜歡你」，「喜歡你」的人就會倍增，變成多數，而「討厭你」的人相對成為不顯著的少數，是一群不值得關注的弱勢。
他說，自己認真負責，態度和譪親切，樂於幫助別人，績效表現也有目共睹，辦公室上上下下都喜歡他。可是這麼一個力求完美的人，還是有人背後說他壞話，讓他非常傷心！而且那些壞話，根本子烏虛有，更是讓他委屈憤怒。
「他竟然說我是『雙面人』，人前人後各一套，真正的為人根本不是我表面上的這個樣子。」
「他竟然說我想要和他競爭升遷，所有的努力認真都是衝著他來，懷著目的，居心叵測。」
同事們憑著對他的認識，一聽就說是百分之百的造謠，勸他不必放心上，但是即使像EQ這麼高的人，都要心生煩惱，糾結在對方為什麼要無中生有，中傷他有什麼好處？其實說穿了，就是嫉妒！兩人是同一職級，互有競爭，不免當對方是阻礙，怎麼看都不順眼，都有另一番解讀。
昨天，聽了謝文憲的演講，我獲得了解答，也豁然開朗。這是我第二次聽憲哥演講，第一次就驚為天人，所以這一次smart M主辦《業績風暴—頂尖業務的新生存智慧》，而憲哥是第一場講者，我就毅然請假參加，果然精彩好聽！重要的是，內容雖然是針對業務員，然而其他職務的上班族也受用，用到工作與生活。
講到人際關係時，憲哥說，你我的周圍有三種人，分別是：
1. 喜歡你的人
2. 討厭你的人
3. 隨便你的人
一般人都會將注意力集中在「討厭你的人」，執著在想不透對方討厭自己的理由，這不過是無謂的白費力氣！反倒應該要去做的事是，將焦點放在「喜歡你的人」，想辦法讓他們更喜歡你，再介紹喜歡他們的人也變成「喜歡你」，「喜歡你」的人就會倍增，變成多數，而「討厭你」的人相對成為不顯著的少數，是一群不值得關注的弱勢。
我完全同意憲哥的說法，不要花時間與力氣去想怎麼打開「討厭你的人」心中的死結，而是要去想怎麼倍增「喜歡你」的人數。所以，對於「討厭你」的人，就從我們的腦子裡解放出去，讓他們飛走，遠離我們的關注範圍。
至於在職場，怎麼讓別人更喜歡你，憲哥掏出他畢生的精華，說出以下這2個訣竅：
1. 專業
2. 溫暖
專業度高，事情便做得好，這是在職場工作的基本條件；但是一個人走，快雖快，卻走不遠，必須靠一群人才走得遠，因此溫暖變得格外重要。憲哥特別舉了一個例子，笨手笨腳的人雖然不完美，給人的感覺卻是溫暖可親，比完美的人還受歡迎，因為他們會留給別人表現的空間，讓別人也會被看見。
所以，力求完美的人，也許還可以多一個需要注意的地方，給機會讓別人也完美，不必事事都要由自己來做好做滿，這樣別人就會感謝你，而不是嫉妒你，不就多了一個喜歡你的人，少了一個討厭你的人。
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