亞太3C通路龍頭聯強國際，去年砸五十億元買下南港頂級商辦設立總部，每坪百萬元的成交價比當地商辦行情高出三成，杜書伍為何如此看好南港？
「我們是點火那一個！」說這話的，是3C通路商聯強國際總裁杜書伍。去年九月十六日，聯強公告斥資五十．八七億元，購入台北市南港「世界明珠」近五千坪建物加停車場，算下來，等於每坪商辦成交價一百萬元，比區域行情高出三成，引發各界矚目，「我們買了以後，突然發現整個南港像雨後春筍一樣，所有計畫都啟動。」
經驗足》30年來自行搞定商辦營建
過去，聯強都優先把資金放在自建運籌物流中心，總部順位在較後面，以確保業務所需成長和效率。「三十年來都在搞這個，營建設計滿有經驗。」杜書伍補充說，公司也在許多城市租辦公室，不知不覺中，也累積出不少挑選規範和使用經驗。
約在七、八年前，聯強突接獲里長通知，在台北民生、敦北租用的總部大樓要開都更說明會，「那時候真的是shock（震驚），本來想說總部安安穩穩不用搬，」杜書伍回憶，當時就下定決心，開始尋找自己的總部大樓，「看了老半天，非常upset（煩惱），建築根本不符合我們標準。」
後來他才思考，台北最早發展從萬華、大稻埕開始，一九五○年西門町、中華路，五○到八○年代衡陽路、台北車站，延伸到延平北、中山和新生；八○年後，從新生到光復；二○○○年以後，發展大直、內湖科技園區和信義計畫區等。但隨著時間推移，建築會隨著年代、經濟水平、建築觀念，出現舊建築規格不符最新需求的問題。
「我們這棟（指聯強總部）已經三十五年，從當初A辦（頂級辦公大樓）現在變B辦，甚至B-。」杜書伍不諱言，自己很習慣在松江到光復區塊找總部，卻遍尋不著。
沒有考慮過內科？「我從小對一件事很敏感，『過河絕對是災難』！」他解釋，台北市馬路都是井字型，但遇到河，只有少數一、兩條有橋，所有要過橋的人必須集中到那裡再過去，「所以我只要遇到橋就投降。」
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