在業績掛帥的外商公司，世邦魏理仕台灣去年營收與獲利再度創新高，過去五年，董事總經理朱幸兒是如何在疫情艱困環境下克服驚濤駭浪、再寫傳奇？
這是一個客戶流失、業績墊底、幾乎被總部放棄的台灣分公司，從營運谷底翻升、重新找回昔日榮光的故事，而帶領團隊逆轉勝的主角，是在外商商仲界縱橫二十餘年的商仲女王朱幸兒。
時間拉回到二○一八年五月，原本擔任知名商仲品牌第一太平戴維斯台灣董事長的朱幸兒，被全球最大商仲世邦魏理仕（CBRE）北亞區CEO延攬，隻身赴任接下同為外商商仲的世邦魏理仕台灣董事總經理，這個人生意外，被外界形容是去「跳火坑」。當時台灣分公司不僅業績慘不忍睹，面臨虧損壓力，連總座都懸缺七、八個月。
問起朱幸兒為何願意「跳火坑」？她接受本刊獨家專訪時坦言，當時非常煎熬，並非不敢負起重整大任，痛苦來源是要放棄自己一手建立的第一太平戴維斯團隊，甚至要和子弟兵直球對決搶案，「後來考量只有自己離開，才能讓徒弟有機會挑大樑，我還是毅然接下挑戰。」
跳火坑！ 一年業績成長兩倍
帶著這股不服輸的意志力，性格溫和的朱幸兒毅然進入不被看好的新公司。「空氣裡沉悶的氣氛，一如辦公室低矮的天花板高度，讓人感到壓力山大。」她這樣描述五年前剛轉換跑道的心境。
五年過去，朱幸兒在世邦魏理仕締造每年營收成長近三○％、平均獲利成長五七％的成績單。不只如此，她上任短短一年內，就為世邦魏理仕台灣締造出業績三位數成長二○○％的戰功，剛結束的二二年，營收與獲利都創台灣分公司成立以來的新高。
其中，最具指標性的案子，包括二二年四月協助佳世達出售明基電通香港股權，將坐落於上海的廠辦找到買家，成交金額高達一二三．二億元，處分利益約五十四億元，在中國封城的嚴峻環境下更顯不易。
相較不少台灣外商人才屢屢被邊緣化，挾彪炳戰功的朱幸兒，則將於今年二月一日升任世邦魏理仕中國華東區董事總經理，負責上海、南京、蘇州、杭州，以及台灣市場，職場之路又再上一層樓。
