聖得福建設創辦人及董事長洪正雄是混凝土業務出身，他很早就知道海砂屋的危險性，「每次看到混凝土掉下來，我們就會去測，驗出來的結果真的是海砂。」
然而他沒想到，2007年踏入建設後，會以海砂屋都更案為主。現在手中整合的土地，光在內湖就有10幾塊地、1萬多坪，被建築師稱他為海砂屋「都更大王」。
最近，聖得福在劍潭站整合的700多坪海砂屋建案「豐萃」，8月下旬才正式公開，86戶賣到只剩下9戶，預計1月底完銷。
他強調，這個案子成功的主因是「讓利」，每坪均價114萬元，以及房子蓋得好，「我要對地主負責，只要蓋得不好的、顏色不一樣的，一定拆掉重做。」
洪正雄說明，早年他做的是營造，1993年時景氣變差，因連續壁基礎工程做得很辛苦，乾脆投入建設，「當初是以為會做幾個工地而已，做了都更後就蠻有興趣的。」
2009年士林的「文林苑」都更，因為一位王姓地主不同意，發生嚴重衝突。他回憶，事件爆發後，建商都不願意投入都更，「那時員工問我要怎麼辦？我說很簡單，當大家不要時就要大膽加碼，現在來看當時的決策很正確；現在我的案子很多，10年都蓋不完。」
釘子戶能拿最多？他只花10天整合地主
以海砂屋為都更主軸，聖得福的第一個案子是「最大直」。他整合明水路水岸第1排翠景新村，只花8個多月就完成簽約。
他坦言：「以前會有釘子戶，覺得最後簽約能拿最多，但我們覺得不公平，後來改變策略，都更過程就很順暢。」
他舉例，位於大直的「TOP31」召開都更說明會時，100多位地主戶參加，「有一位地主簽完後舉手問，『如果我後面有人多拿更多怎麼辦？』我說，我再送你一間30坪房子。」這個案子130戶、3個月簽完，與長虹建設合作，總銷30億。
2025年12月21日，聖得福在內湖瑞光社區舉行都更說明會，只花10天，就整合完85%。他說明：「以瑞光社區來說，地主非常認真，很團結，從說明會到整合完成只花10天，也破了台北市的記錄。」
讓利成大局：公平、公正、公開、透明
在地主之間有口碑，源於洪正雄的經營原則。他強調：「我們讓利成大局，公平、公正、公開、透明，沒有任何一個地主少拿，也沒有任何一個地主可以多拿，一視同仁。」
他又語重心長的說：「但是要堅持這樣的公司不容易，有的人講得和做的不一樣，還有人會寫附加條款，我們公司不做這種事。」
他表示，聖得福從3位員工，現已有60幾位，多年來整合土地，完成了40幾個。在地段的選擇上，他堅持「只要有捷運的地方就有聖得福」，以內湖來說，大直、劍南、西湖、港墘、文德、內湖站，每一站都有案子。
看好今年房市，蛋黃區還是很好
對於今年房市，洪正雄還是看好，「好的還是好啊，尤其蛋黃區會好，像我們的案子都在台北市捷運站周圍。」
他認為，今年要選舉，政府會放鬆房市，「若是好的政策不出來，輸的機會蠻大的；你把建築業打死了，就像大陸一樣，20年都救不回來，應該是微控就好，不要把建築業掐死，水龍頭要開一下。」
▲受惠於輝達外溢效益，「豐萃」銷售成績相當好。
受惠輝達效應，一個月賣16戶
對於「豐萃」，負責代銷的忠泰房屋副總經理張智傑表示，2024年12月潛銷，2025年8月21日正式公開銷售，「當時大約賣了3成，來到這裡後，受惠於輝達（NVIDIA）外溢效益，最高一個月賣了15~16戶。」
「輝達對我們的幫助是，軟橋段預售屋賣到130萬，新洲美段要120萬，從豐萃到北士科的車程約5~6分鐘，很多客戶來看，我們只開110幾萬，聖得福建設給的建材又很不錯，下決定就很快。」
他說明，本案約20~40坪，2房~3房，以首購、換屋自住客為主，「金融業最多，還有從大同區、社子、天母，甚至蘆洲區的人來買，也有父母幫子女置產的。」
對於銷售成績，他笑道：「大家都很意外，所有同行都說怎麼可能，他們每周只有個位數，我們每周都有10～20組客人。」
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