過去台灣人談傳承，多半等同於留不動產給孩子，但當全球資本市場快速流動、AI與科技產業重塑財富結構，愈來愈多高資產族群重新思考，真正能延續家族競爭力的究竟是永久產權的房子，還是一套讓資本持續創造價值的能力？ 放眼國際頂級城市早已習慣用Leasehold（土地租借權/租賃產權）進駐核心地段，台灣也加速進入「有房，也要有現金」的新富世代，近期受市場高度關注的麗寶集團北市10大地上權案「首學杭州」「首御臨沂」，正是資產觀念翻轉的縮影。
「真正的富人，早已不再把所有資本鎖進土地裡。」，全球AI巨擘輝達（NVIDIA）選擇北士科地上權模式，以70年使用權換取核心據點控制權，將資本投入AI研發、算力擴張與全球布局，本質上正是資本效率的極致實踐。
◎資本流動 遠比永久持有更重要
對頂尖企業與家族辦公室而言，不動產從來不是炫富資產，而是資本配置的一環。相較於永久持有低流動性資產，他們更重視現金流、彈性與再配置效率，因此，地上權在全球核心城市早已制度化存在。
畢竟真正稀缺的從來不是土地所有權，而是核心地段的生活與產業價值。從英國倫敦梅菲爾區、貝爾格萊維亞，到新加坡濱海灣、烏節路商圈；從東京六本木、麻布台之丘，到香港太平山頂與澳洲坎培拉高端住宅區，許多最頂級的不動產，本質上皆為長年期Leasehold，關鍵不在於是否永久持有土地，而是能否掌握城市核心位置。
當國際都會精華區逐漸走向「只租不賣」，資本策略也同步轉向，從取得土地，轉為取得位置，同時保留流動性。這也是「首學杭州」、「首御臨沂」近期被高度討論的關鍵原因，它所代表的不只是地上權，而是新世代資產布局哲學，以更低資本進入核心地段，同時釋放現金流與選擇權，使資產從靜態持有轉為動態配置。
台北核心金融商圈寸土寸金，頂尖企業與家族辦公室的置產策略已從傳統的「靜態持有土地」，轉向「掌握核心地段並保留資本流動性」的動態配置哲學。
穿透市中心高密度建築的宏偉綠帶，是都市中最珍稀的環境資產。新富世代運用新思維，選擇不再讓龐大資金被單一土地所有權綁定，以更靈活的財務結構輕鬆進駐核心核心綠意地段。
◎家族傳承 財商智慧勝房產清單
過去許多台灣父母認為，留愈多房子給孩子愈好；但全球頂尖家族辦公室早已開始反向思考，因為真正決定家族能否跨越世代的，從來不是不動產數量，而是下一代是否擁有財商智慧。
許多國際家族在傳承教育中更加重視資產配置能力、風險管理、現金流觀念與投資紀律，取代單純持有不動產，原因就在於，一旦下一代缺乏管理能力時，大量不動產反而可能轉為負擔，尤其是在高稅負、高持有成本與市場波動加劇環境下，資產集中於單一房地產，未必是最有效率的財富安排。
相較下，地上權提供了新富世代更靈活的可能性，尤其新制地上權最長可達70年，可持有房屋權狀、自由買賣、贈與與繼承，亦可獨立向銀行申貸，與過去「僅有使用權」的認知已截然不同。
更關鍵的是，它釋放現金流，同一筆資金，不必全數鎖入土地成本，即可進駐台北核心地段，同時保留資金投入ETF、股權投資或第二資產配置，形成「居住與投資並行」的新財務結構。這也是新富世代的核心轉變，不是買不起永久產權，而是選擇不再讓資本被單一資產綁定。
.jpg)
台北市中心兼具景觀與機能的精華資源高度稀缺。新制地上權案釋放了被土地成本綁定的龐大資金，讓高資產族能以更靈活的財務結構進駐核心地段。
◎地上權案 期限內創造高效報酬
得意佳建築行銷副總陳威任表示，從財務角度來看，永久產權的最大問題並非成本，而是資產僵化，容易形成「不願出售、亦無法優化」的沉沒結構，使資本長期停滯；反觀，地上權因具時間性，反而形成倒逼機制，迫使資產在期限內持續創造效率。
尤其台北市2010年後國有地全面禁售，核心土地取得難度升高，地上權已成市中心新案的重要形式。市場上包含「台北花園」、「京站花園廣場」等案皆已驗證，只要地段與需求成立，市場仍願意為其定價，甚至「台北花園」在使用年限僅剩24年情況下，仍出現價格翻倍，成交金額破億，顯示市場真正評價的是地段，而非年限。
麗寶集團近年積極布局台北市核心地段地上權市場，目前手握10塊土地，今年同步推出兩大指標案，皆位於中正區精華角地，分別為杭州南路的「首學杭州」御見台北系列，以及臨沂街「首御臨沂」，兩案預計於第三季登場，合計總銷約40億元。
值得注意的是，無論杭州南路或臨沂街，皆屬台北市最核心、也最難再複製的地段之一。前者坐擁台北政商核心與中正區人文軸線，後者則鄰近華山、忠孝新生與東門生活圈，兼具交通、學區與都會機能。
「真正的富有，不在於擁有多少土地，而是在變動加速的時代中，是否仍保有重新配置人生與資本的能力。」，市中心精華區角地已成高度稀缺資源，地上權讓高資產族能以更精準的資本配置，換取核心城市生活權與資產效率，當傳承不再只是交付資產，轉為交付資本運作能力，財富的意義才能從靜態擁有，走向持續流動與再創造。
