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兆基集團吸金爆雷,拉「包租代管」陪葬…20萬戶社宅運作藏偏失!李同榮:背後有「致命三刀」

兆基集團吸金爆雷,拉「包租代管」陪葬…20萬戶社宅運作藏偏失!李同榮:背後有「致命三刀」
▲兆基事件引發包租代管產業風暴。圖/shutterstock

彭蕙珍

房地產

shutterstock

2026-08-10 15:38

兆基屋管事件,引發社會對社會住宅包租代管制度的高度關注。房市趨勢專家李同榮認為,兆基事件大家焦點都放在公司治理,卻忽略這是長期社宅政策失靈的引信,政府在一昧追究業者責任的同時,卻忘了反省與重新檢視長期社宅與租賃政策所累積的結構性問題,政策的背後存在著「致命3刀」。

他指出,兆基事件最終涉及哪些法律責任,應由司法釐清;房東、房客是否實質受損,也應以後續事實判斷。但是,司法責任尚待釐清,不代表政策責任不必現在檢討。

李同榮說,政府不能每次出事就急著與個別企業切割,也不能因一家企業出事,就讓整個包租代管產業陪葬。

 

第1刀:「重數字、輕供給」 ——20萬戶社宅政見埋下政策偏失

 

李同榮指出,過去蔡英文政府提出20萬戶社會住宅目標,其中12萬戶採興建方式,另外8萬戶希望透過「空屋移轉社宅」完成。

 

早在2017年,他就以「狸貓換太子」形容這項政策。因為「空屋移轉社宅」執行困難,後來大量透過包租代管,把原本就在民間租賃市場出租的住宅納入政策體系,再計入社宅成果,充當政績,現在的賴政府也是如法炮製。

 

問題是:原本就在出租的房子,經過包租代管之後,究竟增加多少住宅供給?

 

這就像把A魚缸的魚撈到B魚缸,再把B魚缸命名為「社會住宅」,兩個魚缸的魚加起來根本沒有增加。

 

問題不在包租代管,而是政府錯把「租賃服務」當成「社宅供給」。當真正的社宅供給沒有相對增加,政策卻過度追求帳面戶數,就容易形成「重數字、輕供給」的政策偏失。這些問題李同榮曾多次向政府示警,遺憾的是政府卻無動於衷。

 

第2刀:「重補貼、業務集中」 —單一企業風險變成公共政策風險

 

截至2025年底,官方公布社會住宅興辦12萬2,680戶、包租代管累計10萬4,803戶,租金補貼受益戶數達91萬3,867戶。

 

李同榮指出,3種政策本質完全不同:

 

社會住宅=增加公共住宅供給

 

包租代管=改善租賃管理與弱勢媒合

 

租金補貼=降低租客短期居住負擔

 

三者都可以做,但必須分開統計、分開考核,不能把不同政策工具混同為增加社宅供給的成果。

 

所得補貼不等於住宅供給,租賃服務更不等於新增社宅。

 

當政府為快速擴大政策戶數,大量透過租金補貼、租稅優惠及公益出租人制度吸引房東、房客進入政策體系,就需要大量業者進行媒合、管理及行政作業。

 

政策量體快速膨脹,業務也容易向少數具有規模、系統與人力的大型業者集中。

 

兆基事件真正值得政府警惕的就在這裡:當單一業者承作政策案件過度集中,一旦企業發生財務或公司治理問題,就可能從「企業風險」迅速升高為「公共政策風險」。

 

第3刀:「輕監理、弱風控」 —政策擴張快,監理卻沒有同步升級

 

李同榮強調,包租代管是非常值得扶植的專業服務產業。隨著台灣住宅老化、人口高齡化及租賃需求增加,未來更需要專業租賃管理、老屋修繕、資產活化與弱勢媒合,市場具備無限潛力與商機,只是政府輔導方向偏差,重於利用產業創造數字與填補政績,未來一旦政策轉彎,就會致產業發展於困境。

 

因此,兆基事件不應污名化整個包租代管產業,更不能讓多數正派經營業者受到牽連。

 

政府既然創造龐大的政策市場,就必須建立與市場規模相對稱的「財務監理、履約保障、業務集中度管理及風險預警制度」,才能培值更多優秀的業者參與,提升產業的治理能力。

 

政策不能只有補貼與擴張,卻沒有相對應的監理與風控,否則一家大型業者出問題,影響的就不只是企業本身,而可能牽動房東、房客、市場信心乃至政府政策公信力。

 

▲房市趨勢專家李同榮。圖/李同榮提供

 

三大方向回歸本質 角色重新分工

 

李同榮認為,政府應讓包租代管回歸專業租賃服務,讓社會住宅回歸真正住宅供給,提出三大改革方向:

 

1. 角色重新分工

 

社宅負責增加公共住宅供給;包租代管負責租賃管理與媒合;租金補貼則精準協助弱勢租屋族。三者分開統計、分開考核,不再混淆計算政績。

 

2. 政策重心回歸真正社宅供給

 

政府應提供國公有土地,結合壽險、基金及民間長期資金,加速興建只租不售社宅,提高可長期控制的公共住宅存量,政策思維從「補貼需求」逐步轉向「增加供給」。

 

3. 租金補貼回歸弱勢支持

 

精準照顧弱勢及青年租屋族,建立資格動態檢核與合理調整機制,同時防止補貼被市場轉嫁成租金上漲動力。

 

5大改革建言  資訊透明

 

除了社宅政策三大方向,李同榮也提出租賃市場5大改革建言:

 

1. 租賃資訊全面透明

 

推動全面識別化租賃實價登錄,建立完整租賃資料庫,改善租賃黑市與資訊不對稱。

 

2. 強化租賃契約保障

 

推動租賃契約公證,保障房東、房客雙方權益,降低欠租、押金及契約糾紛。

 

3. 建立業者風險控管

 

大型包租代管業者應建立財務健全評估、定期揭露、履約保障及預警機制,並研議合理承作上限,避免政策業務過度集中。

 

4. 全面檢討租稅誘因

 

重新檢視公益出租人及出租房東相關租稅優惠,避免政策間接鼓勵囤房;持有稅制應朝公平、合理、簡化方向改革。

 

5. 政策績效回歸居住正義

 

社宅政策KPI應以「可長期控制的公共住宅戶數」為核心,而不是把補貼、代管與興建戶數混合成漂亮的政績數字。

 

「補貼」不能代替「供給」

「包租代管」不能代替「社宅」

「膨脹的數字」更不能代替「居住正義的政績」

 

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