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「雙橡園式酒店御邸」難以複製的款待哲學,成就高端生活的國際語言

「雙橡園式酒店御邸」難以複製的款待哲學,成就高端生活的國際語言
雙橡園開發總經理魏櫂良

整合傳播企劃製作

房地產

雙橡園 提供

2026-10-08 09:00

雙橡園開發在頂級私宅品牌環伺的市場中,連續四年成為全台高價住宅成交量第一。對一個成立23年的品牌而言,這不只是銷售成績,更值得追問的是:當頂級私宅的競爭者越來越多,雙橡園究竟靠什麼讓市場持續買單?

雙橡園開發在台中最精華的十四期仁平段即將推出雙橡園2658


放眼全球Branded Residences(品牌式酒店御邸)市場,正從品牌光環逐步走向一套更完整的生活服務。對雙橡園而言,接軌國際,並不只是把建築規格做到最高端,而是進一步思考:生活本身,是否也能享有同等層級的服務與體驗?

 

在台中,頂級私宅從來不缺競爭者。從地段、建築師、公設到建材,每一項都有成熟的市場標準。雙橡園跨越了傳統建商的思維框架,並非直接掛上飯店品牌,而是以「頂級私宅開發商」的國際高度,憑藉自建自管的「雙橡園式酒店御邸」軟硬體實力,把原本屬於奢華飯店的服務思維融入,同時保留最重要的隱私性,讓建築本身延伸到居住者每天真正感受到的生活品質。

 

自2022年實價登錄以來,雙橡園連續4年蟬聯全台高價住宅成交量第一,累計640筆成交紀錄,這項紀錄不只是市場對其品質的肯定,更成為頂級私宅價值的全新篇章;2024年底房市進入信用管制後推出的雙橡園2045、雙橡園1518,也分別寫下一案完售、另一案僅剩個位數的成績,亮眼數字背後真正的關鍵,就在於雙橡園不只是蓋好房子,而是提前想像住戶未來會怎麼生活,把「住進去之後」也算進產品規劃中。

 


從「預見式硬體」開始 將住戶未來生活,先嵌入建築DNA中

 

一個最典型的例子,就是雙橡園對車道的處理。

 

以最基本卻極關鍵的車道與動線為例,一般建商採單一車道雙向進出,一定會遇到在坡道內會車的情形;雙橡園則選擇把車道拆成「一進、一出」兩套系統,完全免除坡道會車,代價是放棄部分可銷售車位及坪效。「我們換什麼?其實就是住戶的安全。」雙橡園開發總經理魏櫂良說。

 

這套思維,被雙橡園稱為「預見式硬體」:不是等住戶入住後發現問題,再想辦法補救,而是在設計階段,將奢華飯店的「前後場運作概念」精準落實在住宅中,把裝修、物流、餐飲、接送、車流與維修等需求提前放進建築裡。因此,將每天使用的梯廳分成前、後場動線;住戶有專屬的梯廳與生活場域,工作人員、清潔人員、工班與貨運則走後場的獨立貨梯,甚至在一樓就完成分流,貨車不需進入地下室卸貨,讓原本容易彼此干擾的生活與工作動線,各自回到應有的位置。

 

也因此,「預見式硬體」真正預見的,從來不是建築當下的視覺效果,而是住戶入住多年後仍可能遇到的生活問題,當這些問題在設計階段就被完善規劃,建築的價值才會真正落到日常。

 

然而根據統計資料,2020年至2026年台中約1300棟成屋大樓中,同時具備「獨立貨梯」與「獨立車道系統」的建案,只有雙橡園5個作品符合,占比不到1%。這也說明,看似只是車道、貨梯與前後場動線的安排,背後其實是建商在坪效之外,願意替住戶多想一步,且是成屋後無法改變的設計。

 

房子蓋完不是結束  而是下一個產品週期的開始


但雙橡園真正的品牌價值,不只有硬體,更延續到交屋之後。

 

9年前,雙橡園選擇了一條更為艱難、卻也更具長期價值的道路:成立自已的物業團隊。從物業秘書、保全、禮賓接駁、專人洗車、居家清潔、園藝團隊、主廚進駐等,一路擴充到今天約180人的服務團隊,且只服務雙橡園的社區;團隊也延攬五星級飯店與連鎖餐飲人才,讓住宅服務從傳統的「管理」,往酒店式款待靠近。

 
雙橡園將頂級餐飲團隊導入社區,提供住戶專屬的奢華私廚與全天候餐飲服務。

 

最具代表性的,是社區餐飲。雙橡園不是單純找一家餐廳進駐,而是建立一家獨立對外經營的高端潮粵菜餐廳「頂粵吉品」,並將餐飲的Know-how導入社區,從主廚、廚房動線,到食材選擇與人事營運,都納入整體規劃。這也道出雙橡園的經營邏輯:如果只需要一項服務,市場上很容易找到合作廠商;真正困難的是,能不能自己建立一套可以長期運作並管理維護品質的系統。

 

因此,從一日六餐、禮賓接駁、專人洗車,到居家清潔,服務逐步延伸,然而更重要的是,物業不只是服務住戶,也成為產品的「感測器」。第一線每天遇到的問題,反饋到建築設計端,形成「建築設計—入住營運—經驗回饋—產品迭代」的正向循環,甚至在交屋之後,也沒有停止優化。

 


從黃仁勳來訪到抹去Logo  服務的最高境界是「絕對隱私」


這套思維,也延伸到「服務如何不打擾生活」。

 

一次輝達創辦人黃仁勳來台期間的低調接待,恰好成為這套系統的實際考驗。魏櫂良表示,由於社區本身具備餐廳與包廂空間,住戶直接驅車進入門禁管制的社區停車場、在相對私密的環境中用餐交流,全程無須暴露於公眾目光之下,「但我們引以為傲的並不是『黃仁勳來過』,而是當住戶需要極致隱私與高規格餐飲接待時,自家住宅就是最安全、最尊榮的解決方案,連服務同仁也是到當天才知曉。」

 

此外,為了保護住戶隱私,原本的接送禮賓車外觀有雙橡園Logo,藉以增加品牌辨識度及尊榮度,「但隨住戶越來越多、品牌能見度愈高,我們反而發現太醒目的車輛可能讓住戶曝露在不必要的目光下,最後決定不論大小Logo全部移除。住戶的安全隱私,絕對是最重要。」魏櫂良說。

 

不追逐短期利益,用時間淬鍊品牌價值


持續被認同與肯定,才是頂級私宅真正的門檻。

 

「我們選擇做對住戶有利的事,把對的事情做完整,持續精進並養成習慣。」魏櫂良堅定地說,「與其追逐短期價格,不如把房子蓋好、經營好,讓價值在時間裡慢慢被看見。」

 

這套累積多年的建築與服務邏輯,正延伸至台中最精華的十四期仁平段。即將推出的雙橡園2658,整合大基地開發、建築規劃、酒店御邸與物業服務體系,並採全棟SRC鋼骨結構;加上雙橡園2925、雙橡園2045,三案成為北屯近30年僅有的全棟SRC鋼骨住宅作品。

 

然而這條路並不輕鬆,甚至意味著必須犧牲部分短期利益。對雙橡園而言,頂級私宅給的不只有建築規格;交屋後,透過持續的服務、管理與設計累積價值,讓住宅成為會隨時間持續成長且完整的生活系統,這也正是雙橡園在市場上,最難被複製的競爭門檻。


雙橡園2658基地位在水湳生態公園第一排

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