李總統推出一六六八億元調降準備率與三三○億元降稅方案，震撼全國的振興方案，表面上是要拉抬股市，骨子裡的思考卻是拯救銀行體系，協助銀行擺脫壞帳的糾纏，最終的目標，則是要把台灣從金融危機的邊緣拉回，避免步入日本經濟衰退的覆轍。
降稅與準備率都是實質有效的政策，不過，卻有值得商榷之處。舉例來說，一家壞帳超過一百億元的新銀行，拿到一年三億多元的營業稅減免，打壞帳實在是杯水車薪；另外，央行調降準備率，銀行卻不降放款利率，社會大眾會覺得政府只圖利開銀行的財團，反而失去對政府的信心，而且，也沒有辦法協助資金周轉失靈、財務搖搖欲墜的企業擺脫困境，結果，銀行的壞帳還是繼續增加。
更重要的是，政府必須藉著這次機會，將金融市場做一次徹底的整頓，將經營不善的「不良銀行」整理乾淨，但是，目前的方案卻是「普遍性」的優惠，不論好壞一起受惠，反而協助「不良銀行」苟延殘喘，繼續吸收社會資金做無效的運用。
日本從一九九○年泡沫經濟破滅之後，陷入金融風暴連續九年無法脫身，原因就在一開始日本政府沒有體會到銀行體系的危機，爾後又擺脫不掉「銀行不能倒」的刻板教條，整頓銀行的動作沒有系統、又不能掌握機先，最後因為銀行的失敗而復甦無力（關於日本政府對於問題銀行處理，在一九九八年十一月出刊的美國《金融管理報告 Financial Regulation Report 》有詳盡的報告）。
相對於日本，美國在八○年代末期，一連串的信用合作社（ Savings & Loan ）掏空倒閉風暴、垃圾債券炒作，以及超大型銀行吃到龐大的拉丁美洲壞帳，曾經使得美國整個金融體系同時爆發重大危機。為了解決問題，美國聯邦政府在一九八九年成立壞帳重整公司（ Resolution Trust Corporation，簡稱 RTC ），由財政部成立的聯邦融資銀行（ Federal Financing Bank ）撥貸巨額資金給 RTC，一方面接收金融機構的壞帳，另一方面也徹底整頓問題金融機構，用這種左手救援、右手判生死的手法，一一將金融體系的毒瘤給割除。
美國當時金融體系崩潰的壓力極大， 在 RTC 成立的初期，曾經有報紙估計要讓美國大大小小的銀行重新恢復健康， 需要三二五○億美元的資金， 而擔任 RTC公司首任董事長的 William Seidman 也曾說過， 保守估計美國財政部必須借貸給 RTC 一千億美元的資金（相當於台灣外匯存底的總額）！
不過，RTC 的運作顯然恢復了金融體系的信心，RTC 在一九九六年就已經完成任務而解散，剩下一些還未解決的債權留給美國聯邦存款保險公司，最後一筆 RTC向財政部的借貸，也在一九九八年八月悄悄清償，RTC 動用政府資金的最高金額，只有六四○億美元（約新台幣二兆一千億元），遠遠低於當初的預期。
台灣雖然受到金融危機的威脅，但是規模比美、日小得多，以中央銀行與財政部這次連手釋放給銀行將近二千億元的資金，以及另外還有九千多億元的準備貨幣做後盾，要解決眼前的銀行壞帳，絕對是綽綽有餘。重點在這筆資金砸下去之後，能不能夠讓金融體系重新恢復活力，而部分缺乏專業、背滿壞帳的「不良銀行」，能不能夠獲得整頓，「該關的關」、「能併的併」。像這次的通盤優惠，意思到了，成效卻不見得理想，從百年金融大計的角度著眼，李登輝應該擺脫政商壓力，展現更大格局的革新魄力才是。
