中興銀行弊案引發銀行股破底走勢，老牌金融股三商銀在高逾放比的壓力下，也面臨向下調價的窘狀，已經創下歷史新低的三商銀，到底有沒有反彈的機會，民營化時認購銀行股票的員工，面臨退休金縮水超過一半的慘狀，三商銀員工到底有沒有回本的可能？
第一銀行董事長陳安治最近積極做多一銀，不止頻頻發布一銀的利多，希望鼓舞股東、員工士氣，自已更在三十六塊「下海」買了一百一十張一銀股票，一方面「攤平」，另一方面也認為「真的太低了」。陳安治說，讓他再做三年，股價一定會上來，飽受立委抨擊的陳安治也說，他待過三家銀行，如果有客戶跟著跑，就認為他有問題，真是太不公平了。以下為專訪摘要。
謝深山開發公司和謝深山沒有關係
問：有立委提到「謝深山開發公司」在你擔任農民銀行總經理及第一銀行都有貸款，而且都變成逾期放款，這家公司和你有關嗎？
答：據我所知，這家公司主要是開發休閒農場，幾年前，剛剛實施周休二日時很多人從事休閒產業，「謝深山」也是其中之一，地點在屏東，有小木屋、水族館、蝴蝶，生意好得不得了，後來換人經營，生意也不錯，公司會倒的原因是競爭激烈，後來從事休閒產業的人太多了。
如果以這家公司曾經在農銀、一銀有借款就認為和我有私人關係，對我很不公平，我連老闆叫什麼都不知道，我只知道這家公司和謝深山沒有關係。我跑過三家銀行（台灣企銀、農民銀行、第一銀行），我不能告訴同仁，凡是我待過的銀行的案子都不能踫。
我可以確定的一點是，像這樣的案子，即使變成逾期放款，我也問心無愧。
問：你認為中興銀行的案子會不會發生在老銀行？
答：我不知道，但是，我知道那種事在我們這裡不可能會發生，我們有一套授信程序，以中興的情況來看，董事長不在的時候，總經理是不是代理總經理，如果是代理總經理，當然可以批。
我們這裡授信程序的機制很好，更何況，同仁也沒有那麼乖，叫他簽就簽。授信程序只能快，不能省，比較大的案子，部室主管八、九個參加，董事會採合議制，董事長是不批案子的，除非是特急件，不過，據我了解，省屬行庫董事長都不太使用這個權利的。
國揚案 我們一個銅板都沒有少
問：國揚這個案子已經解決，之前有一個傳言，說你和國揚侯西峰很熟？
答：熟歸熟，授信程序還是要按規矩來，我當董事長幾個月，當總經理八、九年了，檯面上大企業董事長，如果我不了解他，我放款怎麼做？像國揚，不但處理完畢（由大都市建設趙藤雄接手），而且，一個銅板都沒有少。
問：公營銀行民代關說貸款的傳言很多，你自己在公營銀行時間很長，您有沒有踫過關說的案子？是怎麼處理？
答：如果是有交代，最多加班決定准或不准，可以就是可以，不可以就是不可以。
問：民代關說的貸款變成逾期放款的比重多少？
答：沒有像外面傳的那麼多，關說的案子會變成逾放是民代沒有選上，或是景氣因素，民代也會垮，像高雄有幾件案子也垮了。
問：和國民黨有關嗎？
答：不是因為換黨執政就收國民黨的信用，更何況我們和國民黨往來也不多。
問：銀行逾期放款比率激增，面對目前金融調整期，你認為銀行應該怎麼做？
答：老銀行逾放特別高，但是不能說高就一定有問題，如果大家都高，有一家特別高，這一家就有問題，但是，現在並沒有這種情況。
老銀行逾放高的主要因素是，老銀行做的都是傳統產業，現在出問題的都是傳統產業，傳統產業如果要度過這個難關，不是光是銀行來處理就好了，還必須經濟部門配合，經濟部門也要輔導廠商生產、產銷移轉。
問：你在銀行業那麼長的時間，您認為銀行應該如何控制授信風險，怎麼去挑客戶？
答：我覺得事業一定要一步一步來，不能跨大步，沒有專業經理人又想要做很多事，很危險，所以，我很早就要求授信人員必須要評估當事人的專業能力，不能樣樣都沾。
問：目前當紅的網路公司，你怎麼看待這個產業，銀行在網路方面的布局，以及對網路公司的授信情況如何？
答：我們徵信部門請了幾位碩士來評估高科技業的產業前景，因為高科技業比較複雜，不同生產階段必須有不同的評估，我們本來想多請幾位建築、土木、電方面的專才，但是，銀行能夠提供的薪水有限，所以，沒有辦法全方位舉才。
銀行設了一個電子商務部，開發 E-Commerce 業務，由李三榮負責。另外，我們也投資了一、兩家和金流有關的網路公司，金額不大，一、兩千萬元。
在授信方面，由於網路公司資金需求不大，網路公司一成立，每股股價都在票面以上塊，因為籌措資金容易，一般網路公司很少向銀行貸款。
今年打算降一％逾放比
問：最近幾年，不少銀行積極合併，一銀的計畫如何？
答：我們今年的重心在清理逾放，以及推展放款，暫不考慮合併的問題，我們希望是創新的事務，有利基的時候會考慮，我並不是否定合併或是策略聯盟，現在不是考慮這件事的時機。
我個人認為合併很容易，人的問題很難解決，外商銀行裁員很容易，因為行員年輕，拿資遣費就走人，老銀行不一樣，人的問題比較多，像民營化以後，我們也曾經進行人事評估，後來做了一個退休的優惠措施，一些資深的員工也走了。
問：今年逾放比打銷的進度？
答：我們打算最起碼要降一％，我們現在是五．七九％，不過，清理逾放跟景氣、股票有關。
問：六月三日董監事改選，聽說有些董事在收購民股，你知道這件事嗎？
答：我沒有聽說有人在收民股，不過，一銀的民股很分散，我知道有一個股東在台中，持有很多股票，我想找他來當董事。
問：媒體常常把你跟彰銀蔡董事長、台灣企銀的蕭介仁比喻成三劍客，為什麼會有這樣的說法，是不是因為私交比較好？
答：我與金融界都很熟，私交都不錯，但還不到「你兄我弟」的程度。至於新聞界的稱呼，我也不知道為什麼，為什麼不是「五劍客」、「七劍客」？如果是以當過二科科長來說，我是接蔡董事長的科長位子沒錯，但是，老蕭並沒做過。
一銀租賃、加州子銀行、東南亞貿易公司已經賺錢
問：除了降低逾放之外，未來業務的重心有哪些？
答：我覺得未來將是速度快的公司打敗速度慢的公司，因此，銀行的業務不祇講求創新，還要求速度要快，像我們的消費金融做得不錯，現在客戶只要一通電話就可以做，掌握到不少利基。
其實銀行的利多很多， 像成立不久的一銀租賃，去年的 EPS 一．四五元，加州子銀行也已經損益兩平，矽谷分行在四月十八日已經成立，我們和幾家銀行合資成立的東南亞貿易公司也開始賺錢，還有我們投資五千萬元的博大科技，十塊錢投資，現在二十塊都買不到。
還有，十九億元的員工退休補償金，民國九十三年就不用提列，到時候等於每年會多出十九億元，等於盈餘自動跑出來。
未來總務室的財產科打算成立不動產管理中心，專門評估、處理銀行的資產，因為銀行的資產實在太多，很多閒置的資產應該要好好應用。
問：董事長你目前手上有多少一銀的股票？最近一銀股價一度跌破三十塊，你的身價縮水多少？
答：民營化的時候，拿退休金認了八萬多股，最近掉到三十六塊，我又去買了一百一十張，總共將近兩百張一銀股票，如果我還有銅板，二十七塊一定去撿。其實一銀的股價實在太低了，過去從來沒有看過這樣的價位，實在很便宜，現在還是買點，我有信心，再做三年，股價一定上來。
