全世界最頂尖的半導體公司，最近都把目光緊緊地盯著台積電與聯電。而且，這些公司不僅限於 IC 設計業，即使過去很少下單給晶圓代工廠的整合元製造大廠（IDM），幾乎每家公司的執行長（CEO），心裡面都把台積電與聯電明年預計擴充的計畫牢記在心， 不管是遇到台積電的 Morris （張忠謀英文名字）或F.C. （曾繁城），還是聯電的 John （宣明智）或 Peter （張崇德），每個人都要客氣好幾分，因為，要捉住這波半導體景氣，就得看誰最有本事從這兩家公司拿到最多的產能。
這個現象今年尤其明顯。五月中旬，聯電與台積電分別在矽谷舉辦了一年一度的技術論壇研討會，不僅參加者眾多，每家半導體公司主管的腰都彎得特別低，這種現象和一九九八年景氣最差時，台積電與聯電的產能大幅閒置，許多與會者意興闌珊的情況不可同日而語，半導體景氣的良窳，不僅晶圓代工業的感受最深刻，景氣所帶來的繁榮成果，更全部集中在台積電與聯電兩家公司身上。
引人注目的是，台積電在技術論壇中宣布開發完成○．一三微米製程技術，聯電也迫不及待宣布成功以○．一三微米製程技術產出 2MB 的靜態隨機存取記憶體（SRAM）晶片。儘管景氣熱絡，訂單不虞缺乏，但是兩家公司的對峙依然沒有停頓，晶圓代工雙雄在經歷了聯電五合一，以及台積電收購世大及德碁以後，公元二千年的競賽將更有看頭，而且範圍更擴及到技術、製程、產能、人才、資金各領域的全面性競爭。
為了讓讀者更了解聯電五合一後的競爭策略，以及與台積電差異化的競爭利基，本刊特別專訪日前才升任聯電董事長的宣明智，他談到聯電的發展方向及策略，台積電未來可能面臨的問題，至於近來中國大陸傳出跨入晶圓代工業的消息，宣明智直接指出「中國大陸根本沒有機會與台灣競爭」的評語，以下是本刊專訪記要。
問：在製程技術的進展上，聯電與台積電一直保持著高度的競爭，最近兩家公司又同時對外宣布○．一三微米的進度，依聯電的評估，兩家公司的技術演進差異為何？
○．一三微米領先 毛利率超前
答：依我們的評估，目前聯電的製程技術領先台積電六個月，而且這是有內部相當精確的生產數據做為佐證。以今年第一季聯電完成以○．一三微米製程技術進行 SRAM 試產投片之作業，並於五月初實際驗證，良率相當令人滿意，已創立業界○．一三微米製程的標竿。
這個使用業界最先進製程的 SRAM 晶片，特色為採用全銅層技術結合○．一○微米閘極線幅元件，並且是世界最小的 6T SRAM，聯電預計○．一三微米製程技術可望於年底前進入試產階段。台積電在這個製程上落後聯電，而且他們估計會在明年第一季才量產，時間上已比聯電落後。
聯電在高階邏輯製程技術已經跑在同業的前端，我們產出的 SRAM 良率極高，時程不僅領先台積電，也幾乎整整領先大多數半導體領導廠商達一年之多，近年來聯電顯然已創造出世界第一的技術發展團隊。近年來，聯電領先同業導入○．二五、○．二二、○．一八、及○．一五微米邏輯製程技術，並將持續導入更先進的技術，以協助客戶於市場上持盈保泰，聯電顯然已創造出世界第一的技術發展團隊。
問：聯電在技術上領先，能夠保證獲利能力也超前台積電嗎？過去聯電每股盈餘都明顯落後台積電，未來能夠改善嗎？
答：聯電整體的製程技術水準及毛利率均已超越台積電，以今年第一季為例，聯電的○．一八微米最先進製程技術已占全部出貨量的八％，這個數字比台積電的二％要高，當然更比完全沒有○．一八微米的新加坡特許半導體要好許多，至於第一季的毛利率，聯電是四六％，也稍稍贏過台積電，因為聯電的技術不斷向前推進，因此平均的晶圓出貨價格不斷拉高，毛利率也大幅上漲。
五合一後單純化 台積電整合不易
聯電五合一後，經營更加單純化，效率也明顯提升，進步會更加快速；相對來看， 台積電現在卻變得愈來愈複雜，除了外面有兩個轉投資公司 WaferTech 及世界先進不可能併進去以外，很快地台積電又要把兩個﹁異類﹂世大及德碁併進去，為什麼說是異類？因為這兩家公司的文化與台積電均有相當大的差異，不像過去聯電五合一的五家公司聯電、聯誠、聯瑞、聯嘉、合泰都是「同文同種」，文化上沒有差異，整合起來就容易許多，效益也會更明顯。
台積電大舉展開收購策略，雖然產能提升得很快，但是由於複雜度更高，陣痛會很久，預料要半年至一年才能把管理的效能發揮出來，在這段整合的過程中，台積電的毛利率還會掉，但聯電的毛利率則會明顯提升，這是可以預見的趨勢。而且，台積電收購世大與德碁之後，股本又會比聯電大，我相信聯電的每股盈餘將會不斷追趕台積電。
問：不過，在景氣大好之際，有晶圓產能的廠商就稱王，以明年聯電八吋晶圓產能只從二四○萬片增加到三一○萬片，至於台積電則從今年的三四○萬片提高到四七○萬片，又大幅領先聯電，聯電落後的幅度會不會更明顯？
答：聯電明年增加的幾乎都是先進製程的部分，因此儘管實際八吋晶圓的出貨片數較少，但實際的 IC 出貨量大很多，平均單價也會比台積電好，這是我們不怕產能不足的原因。
聯電成長速度快 靠業務及技術擴充
台積電靠購併擴充產能，但是若先不考慮購併，從一九九五年到現在，台積電全球晶圓代工的占有率從三○％提高到三六％，聯電則從五％提高到三○％，若比成長速度，聯電比台積電快很多，現在台積電覺得光靠自己原來的成長已經太慢了，因此大力收購企業，可是，全世界還有多少晶圓廠可以讓他們收購？我看下一個大概是要去收購新加坡的特許（Charter）， 才能維持他世界第一的地位吧！
聯電的成長則和台積電不同，是憑著本身業務成長及技術擴充而來，而非靠收購而來，像聯電與合泰、新日鐵都是將公司買下後，把業務、技術及管理注入，從無到有建立起來的，這和台積電把世大及德碁的業務併進去的情況不同。聯電的作法比較踏實，企業的體質也會比較健全。
另外，我還要強調，聯電五合一之前，每個主管都當過總經理，都可以獨撐大局，並且各自獨立做決策，這和台積電每一個人都是功能性的主管，並且要靠張忠謀來整合大不相同。在聯電，如果曹董或宣董隨時不上班，都不會影響公司的經營管理。
問：最近中國大陸傳出許多半導體的投資案，很多台灣半導體的經理人參與其中，你認為中國大陸的半導體業未來會對台灣造成威脅嗎？
答：目前到中國大陸興建晶圓廠，主要著眼點可能是成本的考量，但是人力勞成本僅占晶圓代工業的三％，即使是水、電所占的成本也不高，到大陸去設廠沒有多大意義。聯電目前的毛利率達五○％，即使把人力成本三％全賠進去，還賺四七％，大陸的半導體廠能夠多賺到四七％嗎？
大陸條件不足 政府支持不足恃
再從經濟規模來看，當生產規模是一倍大時，管理成本降到只有六成，若一旦規模再擴大到兩倍時，管理成本會再降低到四成。從管理效能來看，每人每天的產出會依經濟規模而有異，大陸現在完全沒有基礎，整個工業環境及條件遠低於台灣，根本不適合投資。
有人說大陸有中國政府鼓勵，會對廠商形成吸引力，可是，政府協助出資只是設廠的成本降低，但那可不代表利潤，企業一定要有利潤才能享受到政府鼓勵的好處，現在聯電在台灣或國際間設廠，輕易就可找到別人的資金，但那都是因為來會產生利潤，才能吸引到別人的資金。靠政府的錢投資，那是因為不會賺錢才要政府補助，而且，在大陸更難脫利用特權建立本業以外競爭力的嫌疑，這實在不是企業競爭應有的道理。
問：長期來說，中國擁有不錯的發展條件，未來會成為台灣半導體業的競爭者嗎？
答：我的答案很清楚，不會！因為中國大陸現在仍然實施外匯管制及對人員進出設限，資金就像是企業的血液一樣，資金被管制就好像人沒有血液一樣，至於人才更是企業根本，也是情報交流、互相刺激的主要因子，人才的流出及流入都加以管制，企業如何會有生機？
共產主義與資本主義大不相同，在中國大陸一切管制的計畫經濟下，如何能夠孕育高科技產業？我認為只有當大陸的外匯鬆綁，加上人民有遷徙的自由之後，才有機會發展半導體業。若是這兩個條件都沒有成熟，大陸的半導體業不會有機會的。台灣若還停留在過去警備總部白色恐怖時代，也絕對不可能有現在的高科技業。
台灣半導體業的發展過程相當艱辛，先天及後天條件都具備才能發展到現在的規模，現在很多人談中國大陸，主要也是因為台灣有政治風險，另外一個是有些人很羨慕台灣發展得這麼好，想在中國大陸另起一個爐灶，但是條件不是每個國家都有的，這點有很多人沒有想清楚。最近也經常傳出聯電的季克非會被挖角過去，我們已經向他們警告了，若再亂用我們的名字拉客，我們會很不客氣的。
