「話題女人」陳文茜在「勁報」即將舉行創刊周年慶的前夕，加入成為勁報董事長，如同她的「夢想家」網站一樣再次形成媒體話題。有趣的是，勁報內部對「文茜小姐」的反應，遠不如十七日當天該報以頭版與四版不小的篇幅報導般地熱絡，甚至有不少員工是當天看了報紙之後，才曉得新董事長來報到了。比較起不少新聞同業的「內幕探詢」，當日勁報內部的反應還真的有點「冷清」。
即要當活廣告 價碼又不能太高
正是以「活廣告」為優先考量，而且也必須對媒體有一定的認識與興趣，同時又要「價碼不能太高」，適合條件者實在不多，在勁報副總編輯蘭萱多方探詢與找人牽線下，最符合社方各方利益的有陳文茜與周玉蔻這兩個「名女人」，而兩者比較，善於包裝的陳文茜，比純新聞工作者周玉蔻更適合扮演「商品代言人」，而且民進黨外衣已褪得差不多的陳文茜，在勁報政黨關係考量上也較為中性。
加上陳文茜本人也願意只擔任勁報的形象代言工作，而不干預編輯社務。早在五月左右，勁報內部大多已知道陳文茜即將成為新任董事長，也相當認同點子特多的陳文茜對勁報未來的貢獻，這是為何十七日當天勁報內部除了部分人員在遠東飯店歡迎陳文茜加入，其餘人員仍是「新聞照跑、會議照開」，也沒有在社內繼續舉行歡迎茶會的「冷清反應」的原因之一；原因之二，則與勁報內部正在進行大規模的組織調整，與工作內容及職務變動，以因應網路事業與電視即將加入成為勁報家族而預做準備，由於變動之大，沒有人有空理會這樁「社內舊聞」。
勁報目前在做什麼大調整？說穿了，就是完成創刊初衷：建構國內第一家真正具有多媒體集團，以及同時突破目前的財務現狀。在前者，除了現有的勁報晚報，原附屬在每周六對外發行的「 POWER WEEKEND 」將改成單獨出刊發行的《勁周刊》、叢書出版、電子報、廣播電台「 POWER 989 」等之外， 在十月起將加入勁報家族的為財經網站「 POWER 168 」，以及預定明年開台的電視台， 至於之前曾一度準備出刊的捷運報，也可望在下半年正式發行。
而後者，則在開源節流考量下，除了確立勁報晚報成為其他媒體的「新聞平台」、以現有人力做最大供稿運用外，據了解，勁報正與三大報系之外的媒體進行策略聯盟，以共同運用資源與分擔成本的方式，各自節省來自發行所需的龐大固定成本。至於在編採系統上，也傳出不排除與其他傳媒「策略聯盟」，甚至「合併」方式，一方面支應勁報在新媒體建制上所需的人員與經驗，另一方面則仍是各自「 COST DOWN 」。當然，原本在最初規畫之外的「 POWER 168 」，更是因應新經濟生財模式，以「 B2B 」、「 B2C 」方式籌措財源。
勁報記者一份薪水四種工作
這番偉大的計畫的確令人震撼，也不得不佩服江道生的勇氣，不過這可累了擔負外為老闆圓夢的第一線採訪記者與編輯。為了「多媒體」，勁報的記者除了是「晚報記者」外，目前還充當「廣播記者」，細心的讀者若曾收聽過「 POWER 989」，就會發現許多新聞現場是由勁報記者負責播報； 而「 POWER 168 」開站後，想當然耳，勁報記者一定也是網路報記者。
雖然社方早就為擔任新聞平台中的供稿記者打上預防針：記者名字至少可以同步秀在四種不同形態媒體上（晚報、網路報、廣播、電視）， 非常「 POWER 」，而且可以一併嘗試各種媒體的流程與影響力，但有鑑於最早進行「中央廚房」、媒體五合一的中時報系不少財經記者「從早忙到晚」的超時超量工作，以及極容易因重大新聞事件而造成混亂的排班問題，隨著新聞平台即將在八月一日、勁報舉行周年慶的同時正式建制，不少記者與主管都已經在擔心，「一人多角」、視不同媒體需求的多功能發稿與排班，不僅必須適應工作內容大幅調整，連帶地家人也得不定期地配合調整作息。
不過話說回來，也由於江道生敢大膽嘗試，並以財務為主導操作整個報社的發展，的確為二十一世紀新媒體開始建制可能的「新霸主」模式，而且也正因為江道生的雄心，並承諾多媒體建制完成時，員工會因工時與工作內容的增加而大幅調薪，因此在今年年初因應一大堆新興財經網站的開站，造成最新一波財經記者大缺貨的同時，勁報反而是人員流失最少的媒體之一。
然而，最近勁報的一連串改革未按預定時間表實施，加上財務傳聞始終未間斷，據悉，員工雖不致懷疑資方的誠意，但已開始有了支票延後兌現的心理準備，但這不正是勞資雙方在相互嘗試新媒體運作下，最正常也最應有的反應嗎？陳文茜的到任，正象徵著勁報準備「變」，但能變多少，仍取決於江道生的魄力與決心。
