今年台灣網路界最大的新聞， 莫過於美國雅虎( Yahoo )公司購併奇摩站(Kimo )，這筆高達二億美元的購併案，除了讓精業集團大賺一筆外， 也讓奇摩站總經理盧大為身價暴漲兩億元，在幕後促成這筆交易的所羅門美邦證券更是大贏家。
「大媒人」杜英宗親自操刀 所羅門美邦賺翻了
杜英宗以「相親」來形容這項交易，他說，這案子進行了將近五個月，過程起起伏伏，除了談價格、談條件外，中間還曾出現其他企業想要跟奇摩談合併。奇摩與雅虎雙方的「媒人」杜英宗說，媒人的意義是要讓雙方看對眼，而不是找很多家來競爭以抬高價錢，所以只讓雙方單獨談，而不是找多家競標。杜英宗認為，奇摩不需要賣，也可以等著去美國上市，自己可以經營得很好，「我們今天是要找一個策略聯盟的夥伴，而不是要賣公司。」
雅虎收購奇摩分為兩階段進行，第一階段以雅虎二二五萬股來收購奇摩的所有權與經營權，若以雅虎八日的收盤價六十五美元計算，金額約一．五億美元，第二階段則是等明年底，奇摩業績達到既定目標後，雅虎會再付五千萬美元給奇摩股東，也就是說，這筆交易的總金額最高可達二億美元，折合新台幣為六十四億元。
若以奇摩站目前在外流通的股數約有四千七百五十萬股，加上員工認購的股數，總共約五千萬股計算，奇摩站每股有新台幣一二○元的價值，跟今年上半年的增資價每股二美元，約台幣六十四元相較，奇摩的價值在網路泡沫化的趨勢中還可以翻上一倍，確實羨煞國內其他的入口網站。
除了奇摩股東精業及盧大為等高級主管都賺翻了以外，幕後撮合雅虎與奇摩的所羅門美邦當然更不會虧到。以投資銀行而言，辦理一件購併案成本大約會有三至五％的利潤，若以雅虎購併奇摩的二億美元，也就是約六十四億元台幣的金額來計算，所羅門美邦應該至少就有新台幣一．九二億元至三．二億元入帳，這項收入絕對可讓所羅門美邦台灣區員工穩穩地過個好年，一件案子就可以吃上二、三年，所羅門美邦真是「﹃惦惦﹄吃三碗公半」。
奇摩賣到好價錢
究竟是雅虎買貴了？還是奇摩賤賣了？市場眾說紛云，所羅門美邦則對「賤賣」這種說法，非常不以為然。杜英宗表示，大部分的網路股至目前為止都還不賺錢，沒有辦法比較本益比，所以只能以公司價值營收比來鑑價，拿奇摩站賣給雅虎的價格，跟十一月八日在美國已掛牌的亞洲網路公司的公司價值營收比(見附表)來看，在一片網路股不景氣中，奇摩顯然賣到好價錢。
依照所羅門美邦的估價方式，公司價值是市值減掉公司的現金，再以上一季營收的四倍(換算成全年)、最近十二個月的營收、一九九九年營收、二千年預估的營收及二○○一年預估的營收做比較，算出目前在美國掛牌的亞洲網站中，以人口較多的印度網站 Rediff.com 價值最高，中國大陸的搜狐網站、台灣超媒體則是最低。
雅虎收購奇摩站第一階段，以雅虎股票二二五萬股來收購經營權，金額約有一．五億美元的價值來算， 奇摩的價值營收比僅次於 Rediff.com，若將第二階段明年底達成業績目標後，雅虎會再付奇摩股東五千萬美元加入計算，也就是總金額二億美元，則奇摩的價值營收比則遠高於亞洲所有網站，並高於有華人最大網站之稱的新浪網四倍之多，難怪新浪網總裁姜豐年直呼，「奇摩的價錢賣得很好！」
既然奇摩的價格好，那麼雅虎是否買得太貴了呢？杜英宗則認為是互得其利。雅虎一直是以作為全球各地網站的第一品牌自許，它已經是美國與歐洲網站的第一品牌，但在亞洲，除日本、韓國外，雅虎都還不是領袖，尤其在大中華區又特別弱勢，若買下奇摩，馬上就變成台灣的第一名，進而進軍大中華區，且未來要稱霸大中華圈，則必須要先稱霸台灣，所以他們有意充分利用奇摩的高知名度，來擴充大中華區的市場。
雅虎對台灣投了一張信任票
「其實雅虎的策略，就是建立全球的營運模式」，杜英宗說，透過這樣的營運模式，雅虎可以將產品推銷到全球，雖然現在雅虎每一位 user 的營收貢獻度是奇摩的二、三倍高，但是如果與奇摩結合絕對有加乘的作用，舉例來說，汽車廠商只要在雅虎登一個廣告，全球都能看到，所以這項收購案對雅虎是相當成功的策略。
至於奇摩站，杜英宗指出，網路市場的趨勢是大者恆大，奇摩已是台灣最大的入口網站，本身就具有賺錢的營運模式，原本也就有進攻中國大陸的策略，但要到大陸必須要有雄厚的資金，而目前網路股下跌，要到美國上市相當困難，現在全世界網站以雅虎獨大，如果能跟雅虎結合，奇摩可以扮演很重要的角色，「如何將網路中文化，打入大中華市場，一直是雅虎的挑戰，所以這兩者合在一起，是一個很好的開始。」
另外，杜英宗也幫精業與雅虎「牽線」，讓雙方可以互相合作，他說，雅虎目前只服務個人而不服務企業，未來則可以透過精業跨入服務企業的領域，而雅虎也可以帶出精業的產品。
所謂的「交易」就是你情我願，價格太貴或太低還是必須由雙方當事人來判斷，雅虎購併奇摩後是否能夠真正成為華文網站的新霸主？奇摩的營運是否能在明年達到既定的賺錢目標？都需要時間來證明，但是無論如何，這場交易就如杜英宗所說，「雅虎的投資是對台灣投下一張信任票」。
