十一月十三日上午，林謝罕見領著三個兒子向宏國全體員工當面謝罪並且宣布裁員消息，當時的氣氛凝重，林家老二林鴻道甚至一再自責：「宏國今天走到這一步，都是我的錯」，而林謝罕見則是一直低頭飲泣，自責沒有好好照顧員工。宏國林家三兄弟中，身為老么的林鴻志，從小就最受母親的疼愛，他與媽媽的關係也最親密。
林謝罕見自責沒有好好照顧員工
在台灣的企業界，林謝罕見堪稱是「奇女子」。民國六十六年，宏國的創辦人林堉琪在四十五歲英年過世之後，當時才四十出頭的林謝罕見，就一肩挑起宏國營運的重責大任。她以一介女流之身，一手擴展宏國的事業版圖，將三子一女拉拔長大。二十多年來，宏國集團由一家建設公司，逐步擴大版圖成為龐大的宏國集團，林謝罕見的功勞最大。
宏國員工一向稱林謝罕見作「觀音媽」，就是因為她對員工很照顧，把每個人都當成自己的家人看待。可是，今天宏國卻因為前所未有的財務危機，而面臨必須裁撤一百多名員工，其中有不少人是三十年來一直跟著她的老員工。對林謝罕見而言，真是情何以堪。於是，在宣布這個難堪消息時，林謝罕見當著公司員工的面哭了！林家三兄弟，事母至孝，見到母親哭了，他們心中只有更加難過。
針對宏國目前的種種問題，林鴻志接受本刊專訪，整個採訪過程的氣氛，起初相談甚歡，可是隨著問題逐漸深入，林鴻志陷入悔恨愧疚的情緒，愈來愈激動，終於忍不住痛哭失聲。
簡單的錯誤決定宏國今天的命運
《今周刊》問(以下簡稱今)：宏國集團今天這個地步，問題的癥結點在哪裡？
林鴻志答(以下簡稱林)：宏國過去的經營風格，一直都是很保守，也一直在自己的本業上發展，而且發展得也很順。直到三、四年前，為了投資金融事業，我們決定吃下國民黨黨營事業的「中聯信託」，才陷入泥淖。為了吃中聯，我們以土地作擔保，向銀行質借，然後再大量購進中聯股票。由於宏國經營事業的作風，一向慣於掌握「絕對優勢」，宏國掌握七成以上的中聯股權，當時國民黨黨營事業只占二○％，而其餘的股權則是辦了好幾次現金增資而累積的。為了買進股權，宏國以大量土地向銀行質借，終於愈陷愈深。
中聯平均持股成本，高達五十五元以上，但是股票崩盤以後，中聯目前股價只剩一塊多而已，加上土地質押的沉重利息，蠟燭兩頭燒，為了吃中聯信託，宏國付出相當慘痛的代價。就因為這個「簡單的錯誤」，害慘了宏國集團。
今：當初決定大規模舉債擴張企業版圖時，你母親沒有表示過反對意見？
林：事實上，早在兩年前，宏國集團的負債金額過於龐大，當時我母親就曾經一再提醒我們，要趕快處理這個問題，以免不可收拾。可是，當時國內企業界對前景都相當樂觀，所有的人都在積極擴張企業版圖。因此，她的意見並沒有影響到我們的擴張計畫。
現在回想起來，她老人家一輩子都在作事業，對環境變化有一種莫名的直覺，當時她就已經對未來前途感到不安。可是，當時她已將企業經營的棒子交給我們三兄弟，所以她又不好干涉太多。如果當時我們聽從她的意見，趕快解決負債問題，宏國就不至於發生今天的危機。現在，每當想到這點，對母親我就有一份深深的愧疚。
負債不減反增 已達四五○億元
今：宏國集團會發生今天的財務問題，誰應該負起最大的責任？林鴻道對擴張策略，表現最為積極，他是不是應該擔起最大的責任？
林：若說誰要為此事負責，其實是不對的。在宏國一直都有一個平衡的機制，也就是家族會議，目前共有五個成員，也就是我母親、大哥(林鴻明)、二哥(林鴻道)、姊姊(林瑞美)及我，每個人都有一票。事實上，任何的投資計畫，都必須要經過家族會議的投票，過半數同意才會進行，而如果投票結果反對，就絕對不會去做。
我們家裡的人都很尊重這個家族會議，絕對不可能發生獨排眾議的狀況。過去宏國各項重大投資計畫，都是經過家族會議形成的，所以不能歸咎任何一個人，要他負起最大的責任，這是不公平的。
今：經過近一年的努力，目前宏國的財務狀況如何？負債金額有沒有減輕？
林：近一年來，我們兄弟三人真的是很努力，想要降低負債金額，以我負責的林三號而言，卯足全力出清餘屋及土地，預售推案也賣了一千多戶，在短短的十個月內，就還掉四十億元。這樣的成績，對一般的建設公司而言，都是一個相當大的數字。其他的事業，如凱撒飯店及大成報等，也都有獲利。但是，所賺的錢只夠償還部分的利息，負債本金還是依然沒有減低。因此，宏國原本的債務，再加上利息累積，目前宏國實際的負債狀況，是不減反增。
今：目前的負債金額到底是多少？
林：今年年初宏國的負債是三百九十八億元，而目前約是四百五十億元以下。
今：被你二哥視為第二生命的宏國象隊已經在十一月七日宣布解散，因此外界揣測宏國也將賣掉大成報，是不是有這個計畫？
林：解散宏國象隊，對我二哥而言是個很痛苦的決定，可是不這樣做，不足以表示宏國解決問題的決心。至於是不是要賣掉大成報，由於目前大成報已轉虧為盈，每年可獲利約一億元，所以目前還沒有處分的計畫。
今：宏國集團現在面臨這麼大的危機，你們打算如何打開這個困局？
我們一定要替媽媽扳回一城
林：上周五(十一月十七日)，央行、財政部及八家債權銀行已經達成共識，同意宏國的紓困申請，並且將貸款利息降到六％。
現在我們是以破釜沉舟的心情來解決所有的問題，當務之急就是要處分所有的資產及事業股權，處理的原則是「什麼都可以賣」， 從中聯信託、到 BR4 捷運聯合開發案、希爾頓飯店到土地及餘屋。事實上，林三號在淡水兩塊大面積土地，最近就與買主在進行洽商，馬上就可望成交。
我們是以最大的誠意在處理問題。事情發生之後，母親一直要求我們認真面對所有問題，絕對不可以逃避問題。例如最近的裁員，這些都是好幾年的老員工，雖然資金吃緊，該發的資遣費，也還是一文不少。而且我們三兄弟都還這麼年輕，大哥只有四十五歲，二哥才四十三歲，我今年也才三十八歲，未來要走的路還很長，未來還要在商場上立足。所以，我們從來沒想過要一走了之，而我們一定會負責到底，將所有的債務還清。
今：宏國集團鼎盛時富可敵國，到如今卻面臨財務危機，你目前的感受如何？
林：我們三兄弟最對不起的就是我媽媽，當年她從父親手中接下宏國，二十餘年她苦心經營，不僅將事業穩住，而且還發揚光大。事實上，她只是一個傳統的台灣女性，這二十年來，她吃了不少苦，而她唯一想的就是將先生的遺志，順利交到孩子的手上。
最近幾年，她將宏國這麼大的事業交給我們，逐漸退居幕後，原本可以享享清福，可是我們卻捅出這麼大的紕漏，不僅讓她失望，還要擔心害怕。我們真的很對不起她！
我媽媽是一百分的媽媽，可是我們卻對不起她！我們一定要東山再起，為媽媽扳回一城，才對得起媽媽！
