對於台灣資訊電子業來說，去年最熱中的一件事就是「集體出走中國」，這個趨勢肯定也會延續到公元二○○一年，而且將更加方興未艾。由於台灣資訊電子業全面移植中國，未來一年內肯定會發生更慘烈的價格戰，大者恆大的效應將會出現，同時，企業大舉外移，企業家「根留台灣」的承諾也將遭遇嚴苛的檢驗，台灣只有加速朝向知識經濟的方針發展，才能化解製造業大舉出走所形成的產業空洞化危機。
不過，許多到大陸投資的台商，在大陸設廠的規模是台灣工廠的數十倍，擴充的規模相當可怕，這種競相擴充的模式，難免引來日後的殺價競爭。還有，許多企業外移中國，基本上只是為了降低成本，因此把生產線移到大陸，這樣的商業模式依然不脫過去台灣企業「只重視價格戰，不重視品質及附加價值」的模式，在技術及研發沒有同步進展的情況下，依然難逃殺價競爭的厄運。
突破通訊董事長陳鴻鈞就說，如果到大陸去投資，只是為了降低成本，那麼這種投資一點意義都沒有，沒有創造太多附加價值。陳鴻鈞認為，只有掌握技術價值較高的部分，企業才有競爭力，因此他寧可把心思放在尋找具有創造力的技術團隊，至於生產工廠則不再擴充，以後找別家公司代工就可以了。他在美國設立一家以研發纜線數據機晶片組的 TurboNet， 目前 TurboNet 與美商 Broadcom 同樣各占有纜線數據機晶片組市場約三成左右的市場，突破因此較其他纜線數據機廠商擁有更關鍵的技術。
殺價競爭再起
除了價格戰一觸即發外，許多企業主說，赴大陸投資只是生產線往大陸移動，其實根還是留在台灣，但是這樣的說法恐怕禁不起考驗。以筆記型電腦為例，今年上半年，筆記型電腦廠商前仆後繼前進大陸設廠，前五大廠仁寶、廣達、英業達、宏電、華宇，以及華碩、大眾等，每一家公司都在大陸設有據點，而且投資層次已不僅是低附加價值、重勞力的生產製造基地而已，各公司其實都已將研發基地移往大陸，而且每一家所規畫的規模也越來越大。
例如早就在大陸設有研發據點的英業達，目前在大陸的研發人力早已超越台灣，至於仁寶、倫飛、廣達、華宇、大眾都有赴中國設立生產及研發據點的計畫。
以華宇為例，華宇已在南京、上海及杭州等地分別設置基礎及應用研發基地，就近運用當地的人才，華宇董事長李森田也指出，大陸研發基地的產品項目將涵蓋個人電腦、資訊家電、無線通訊及光電、光纖等產品，至於台灣研發基地將鎖定個人電腦相關領域，這種規畫的方式，其實已可看出未來華宇的投資配置將會如何重視中國而輕忽台灣。
筆記型電腦目前是國內資訊硬體產值中最大的一個項目，去年台灣占全球出貨量超過五成，預計今年可以超過六成。根據資策會的統計，一九九九年台灣廠商的筆記型電腦幾乎都在台灣生產，但從二○○○年起大陸生產的比重逐年提升，自二○○三年台灣生產比重將占五二％，大陸生產比重則大幅增加到四六％，換句話說，只要三年的時間，大陸的筆記型電腦產值就會凌駕台灣，這樣的數字相當值得國人深思。
人才出走，根留台灣很難
事實上，所謂「根留台灣」不容易做到，原因就在這裡，因為一旦生產基地都移到大陸，當然會在當地培養出人才，技術也會在當地生根，至於資金則更早就移過去了，這些企業最重要的生命都已移過去，未來不僅人才、研發全部跑過去，甚至財務、採購的總部也會跟著移動，如何讓台灣廠商根留台灣，恐怕很困難。
事實上，過去台商在發展資訊電子業的過程中，外商在台灣的投資有一定的作用，許多來自外商在台灣本地公司的人才，以及從海外回國的創業家，把台灣的資訊電子業帶上來，現在同樣的情景也在中國大陸發生，更可怕的是，中國擁有足以左右產品規格的龐大市場，以及來自世界各地的資金，加上來自台灣同胞義無反顧的協助，中國對台灣的取代作用已經相當清楚而且必然會發生。
這麼多高層次技術及人才的西進，台灣原本能做的，一樣樣都搬到大陸，那麼，台灣還能做什麼呢？這個問題，恐怕許多企業家答不出來。許多人說再找下個目標就好了，但是下個目標是什麼？通訊產業台灣技不如人，軟體業台灣根基不夠厚，原本最強的製造及管理技術已移到中國，台灣恐怕能做的是越來越少了。
去年十一月十八日，王文洋的宏力半導體在上海動土興建，這個公司的技術團隊全部來自台灣，建廠資金也有相當程度來自台灣，王文洋用繞道方式直接挑戰「戒急用忍」政策，當然引起市場矚目。不過，宏力只是眾多來自台灣的半導體投資案之一，在宏力之前已有張汝京的中芯，在宏力與中芯起了示範作用後，還有十個以上的晶圓廠將陸續在中國興建。
提升知識經濟比重
半導體是目前台灣電子業中較具附加價值的一段，台積電及聯電等半導體公司的產值及規模，幾乎已占台灣資訊產業的半壁江山，這種高附加價值的產業，對台灣發展的重要性自不待言，目前也都還列在限制赴中國投資的項目，可是，精明的生意人早已透過別種管道去投資，而且擺明的是要用台灣的人才及資金，這種情景看在守法的人眼裡，當然很不是滋味。
半導體元件是所有資訊產品的上游，台灣目前掌握了製造端，設計能力上也不差，在產業鏈中還掌握住相對優勢，但是面對來自中國大陸的挑戰，這種優勢很可能會逐漸拉近，如果台灣廠商層次不能夠繼續提升，未來領先差距勢必縮短。
目前台灣規畫出朝知識經濟密集的產業發展，希望能夠繼續保持台灣的領先優勢，至於符合知識經濟條件的產業，大概只有像 IC 設計業及軟體業，過去晶圓代工及 DRAM 製造業在台灣雇用了相當多的人才，對其他產業在吸引高素質的人力時形成排擠作用，如果在半導體製造業開始移轉至中國大陸時，也許可以讓台灣企業有進行升級的機會，積極朝向高人力密集的知識經濟產業發展，這可能是台灣在面臨二十一世紀開端的挑戰時，可以採取的「危機就是轉機」的思考。
