二月七日，國巨在世貿大樓的頂樓召開今年第一次的法人說明會，會場內座無虛席，出席的法人及媒體把整個會場擠得水泄不通，許多人伸長了脖子，想聽聽代表出席的國巨總經理李振齡會說出什麼讓人振奮的消息。
顯然，這個看法已經被證明是錯的，否則不會有超過三百人擠進小小的法人說明會；當然也不會從元月初到現在，國巨的股價從最低的二十六元漲到四十七元，漲幅接近八成；至於飛元及飛磁兩家公司於去年下半年併入國巨後，已經貢獻國巨的獲利高達二十六億元，這種完全出乎意料的消息，恐怕更讓當初等著看笑話的人跌破眼鏡。
飛元飛磁去年獲利二六億元
在法人說明會進行的過程中，李振齡把國巨的各項數據資料攤在所有人面前，包括飛利浦被動元件部門所貢獻的業績、國巨的產能提升計畫、產品結構、市場占有率變化，甚至競爭者的消長態勢，都清清楚楚地呈現出來。數字無法騙人，幾位法人離開的時候，嘴裡雖然還喃喃念著，﹁可惜外在環境不好，否則國巨會更好一點……﹂，不過，也看得出來大部分人都很滿意國巨的成績。
許多人還是不斷提出國巨花一百八十億元買飛利浦，到底是不是一個划算的交易？李振齡直接說，﹁我這麼問你好了，花一百八十元去買一個東西，每年會讓你賺四十元，這個買賣你做不做？﹂許多人一時之間答不出來，但是對於財務出身的李振齡來說，投資一八○億元，每年可以賺四十億元以上，投資獲利率超過二二％的交易，﹁當然是非做不可了。如果不做，我有虧職守！﹂
飛利浦被動元件的效益能夠充分發揮，李振齡說，這是國巨花了好幾年進行國際化之後，一個最具體的成果驗收，尤其是現在大廠講求服務水準，國巨不僅要把規模做大，降低成本，還要做到﹁全球單一報價、接單立即出貨，以及與客戶共同研發設計﹂的各種服務，這些能力都不是台灣廠商可以獨自完成的，一定要靠購併外商企業才能制勝。
國巨飛利浦雙贏
在飛利浦建元廠已服務超過十年的資深員工說，併到國巨後，對飛利浦建元及國巨都是雙贏。對國巨來說，迅速取得飛利浦全球十個工廠及發貨中心，並且將最珍貴的技術及通路都納入國巨被動元件事業架構中，國巨等於是如虎添翼。
至於對飛利浦建元的員工來說也很好，因為過去在飛利浦這種擁有一七○個事業及產品，企業龐大且組織層級複雜，被動元件事業要獲得總公司的青睞以及資金挹注，往往都要耗費很多時間研究，國巨目前唯一專心經營的就是被動元件的本業，不管是資金挹注及擴充計畫都更加迅速確實，許多員工都覺得，併入國巨讓前景更看好。
飛利浦建元廠在國內製造業排第三
荷商飛利浦一直是在台灣投資金額最多、營業額也最大的外商，根據《天下雜誌》一九九九年的二千大企業排行統計，台灣飛利浦旗下四個子公司在台灣企業的營收排行都名列前茅，其中排在第十二位的是台灣飛利浦建元電子，一九九九年的營業收入達到一○九二億餘元，如果單以製造業排行來看的話，台灣飛利浦建元電子營收排名第三位，只比中國石油及宏碁電腦少，排在台灣飛利浦建元電子後面的還有台灣省菸酒公賣局、南亞塑膠、中鋼、廣達電腦以及台積電等。
另外，在二千大企業的排名中，屬於台灣飛利浦旗下的公司還有三家，一個登記為台灣飛利浦電子股份有限公司，營收達六九七億餘元，排名第二十二位，另一個為台灣飛利浦公司，營收達一六三億餘元，在二千大中排名第一二九位。另外，還有一家公司叫做台灣飛利浦電器，主要的業務是電器類，不過由於營業額只有一六．七億元，已經排到兩千大中的第一一三七位了。
事實上，根據台灣飛利浦公司的分法，這四家公司分別屬於四個企業體，其中台灣飛利浦建元電子的營收，主要就是計算位於高雄楠梓加工區內的飛利浦建元廠，此座工廠內部包含半導體及被動元件兩個部門，國巨所收購的只有被動元件部門，至於半導體部門目前仍然屬於飛利浦集團所有，過去兩個部門由於屬於不同事業部門，因此運作相當獨立，在國巨購併後，兩個事業部門就更加獨立了。
根據國巨購併後的規畫及預測，飛利浦建元廠在納入國巨後，分為飛元〈陶瓷元件〉及飛磁〈磁性材料元件〉兩個公司，國巨估計去年兩家公司貢獻給國巨的營業額為七十億元〈因為下半年才開始算〉，今年預估則可以貢獻一五○億元的營收，若以此規模來比較原來台灣飛利浦建元電子一年一千餘億元的營收，顯示台灣飛利浦建元電子原來大部分的營業比重仍由半導體所貢獻。
至於另外三家公司，其中之一台灣飛利浦股份有限公司是指位於台北的台灣飛利浦總部，包括電腦、電子零組件、小家電、手機等部門的銷售額。台灣飛利浦電子公司則是指位於竹北的大鵬廠，主要生產的是個人電腦監視器及陰極射線管〈CRT 〉等元件。另外，台灣飛利浦電器的主要業務就是電器類，不過規模已經比前三個擁有製造工廠的企業小很多了。
