善用大陸資源 發揮台商優勢 P.14

我的回答是，我們必須從官員的立場來看這些問題；不可否認，這些問題確實存在，但是每個國家、每個經濟體都存在著或大或小、或多或少的問題。或許我們可以這麼說，如果沒有問題，就沒有經濟活動；沒有問題，就沒有需求。 英特爾早年也是從事 DRAM 製造的公司，當日本企業學會生產 DRAM， 而且生產的規模、技術及成本都比英特爾具優勢時，差一點搞垮這家美國公司；後來英特爾拚命轉型，終於往更高一層的晶片組及中央處理器領域發展。如果當時英特爾沒有遇到日商的嚴厲挑戰，或許今天就不會這麼成功了。 在一九九○、九一年左右，整個美國的經濟情況也跟當時的英特爾相當類似，經濟搖搖欲墜、失業率一直增加、經濟成長率低，企業不斷往亞洲及中南美洲等地﹁出走﹂；當然政府及民間企業也不斷地提出改革興利的措拖。現在回想起來，如果美國經濟少了十年前的那一段經歷，就不會有後續十年的輝煌成就。 當然現在提起來是氣定神閒，不過當英特爾碰上危機時，大家都十分著急；而美國經濟陷入谷底時，這麼大一家﹁公司﹂上下也是憂心忡忡，更不要說現在的台灣了。台灣地方小，內需市場也小，又有兩岸之間的壓力，官員當然急得不得了！同時實施多年的戒急用忍政策，累積龐大的赴大陸投資需求，當政策開始鬆動時，這股需求立刻形成莫大的壓力。所以一旦政策正式開放赴大陸投資後，一時之間，投資的金額很可能會突然暴增，這對任何官員都是很棘手的事。 尤其台灣近來又遭逢全球經濟成長趨緩，失業率也一定會向上攀升，這些情況其實再自然不過了。可是台灣幾乎年年都有選舉，所以現在跟政治人物或政府官員說這些是短期現象，沒有關係等等的話，對他們而言﹁ too late ﹂。再者台灣的部分現象也在媒體渲染下，小事都搞成天大的災難一樣；雖然不能全怪他們，但是我們要學習不要將這種現象看得太情緒化。 另外也有官員表示，相當擔心政府之中有人才不足的危機；多數政府決策者缺乏電子產業或金融產業的相關經驗；特別是當台灣面臨產業轉型之際，決策者對幾個未來重點產業的經驗更為缺乏。 我的看法是，台灣人民過去曾認為當公務員是滿好的選擇，不但是鐵飯碗，也很榮耀，可以為人民、國家做事，還有機會當上國家的領導人。問題是現在這種時代， 鐵飯碗已經不再吸引人了，大家要的是金飯碗，所以電子、網路、IC 設計、軟體，甚至金融等產業的人才都不太願意到政府體系﹁為民服務﹂。 其他國家在面對這個問題的處理方法是提高公務員的薪水，新加坡就是最典型的例子，最近香港也跟進了；現在他們的公務員薪資已經不比民間企業的受薪階級差。在美國，公務員也算是相當安定的工作，不會被裁員，不過若是遇到財政吃緊時，則會遇缺不補。政府決策官員的待遇並不高，不過這些人通常是由產業出身； 像前財長魯賓︵ Rubin ︶在高盛總裁任內就賺了不少錢，然後幹了八年的財政部長，退下來後，再到花旗集團當副董。 叱●全球的聯準會理事主席葛林斯潘，年薪不過七萬五千美元而已，只跟工作二、三年的 MBA 小毛頭差不多； 不過老葛可以另外賺外快，而且收入還不少，一場演講費就相當於他的一年薪水了。 在中國，公務員的薪水低得可以，但是能﹁賺﹂的錢不少，可是被槍斃的也很多。 至於台灣的官員待遇就稍微好一點了，不過常常會被罵得很慘，也有﹁旋轉門條款﹂限制，在卸職後一定的年限內，不得從事與其原來管轄有關的產業工作，更不准拿紅包；所以在這樣的制度設計下，幾乎已經確定不會有太多的人想作高級公務員。 我同時也對外國記者提到一位台商老闆曾經說過的話；當時我帶領一批外資法人到大陸拜訪這家公司，這位老闆問在場有沒有來自新加坡的研究員，有三、四位舉手，他就說明台灣與新加坡政府對產業管理的不同作法。新加坡政府在一家公司成立之初，便從財務、行銷等方面盡可能將其未來發展的路鋪好；在台灣，則是企業一成立政府便一路設路障，除非我們能繞過，否則就堵死在這裡。 所以當台商、星商一同到了大陸，新加坡公司沒有一家能生存，因為從地方、縣市到省政府，每一個單位好像都在刁難作對；可是同樣的環境下，台商企業卻如魚得水一般。因為台商自小便接受嚴格的求生訓練，不會把中共官員的小小刁難看在眼裡。 所以有人擔心台灣碰上與大陸競爭的問題，可是我覺得這並不算是問題，反而是台灣的機會；因為外國公司無法進入大陸發展，也沒有能力開發大陸市場，甚至連在大陸生存都是問題；可是唯有台商企業有這種能耐。 其實中國大陸的科技也相當先進，比如在光纖的研究就十分專精，比美國還要強。中國基礎科學會這麼進步，是因為先前與外界隔離了那麼長的一段時日，學校只能教授一些非常理論性的基礎學科，所以不只中國，一些如蘇聯及東歐的前共產國家，在這些領域的成就都相當高。 可是談到應用科學，因為共產國家本身是無所謂消費市場，所以空有高水準的基礎技術，但是在應用上則出現嚴重的斷層。如電子產業就屬於比較實用性質的部分，美國自然是全球的佼佼者，而台灣在老大哥的帶領下，也練得一身好功夫。但是類似光纖這種硬功夫，中國就比我們拿手得多了。 由於政治環境的緣故，使得中國大陸比較沒有管理企業的經驗；可先別說中國有那麼多的國營企業，難道都沒有在管理嗎？如果沒有管理，又怎能維持如此大的規模？大陸的國營企業根本不能算是營利事業，基本上比較偏向社會福利的精神，讓人民充分就業、大家有事做、人人有飯吃是主要的宗旨。至於獲利，恐怕壓根都沒想過。 當然在經過改革開放十多年後，整個大陸的企業管理比過去好很多，看看下崗人數日益增加，就知道大陸企業，尤其是國營企業，開始有了成本及盈利的觀念。但是這還只是資本主義的初階而已，要論跨國企業競爭的經營管理，美日的那一套對大陸來說太深了，台商的手法就比較合他們的胃口。 因為有不少大陸的科技公司擁有不錯的技術，但是實用性不足，不然就是沒有行銷的理念，所以沒有能力接外國的訂單，而台商正好可以彌補其中的縫隙。換句話說，外國公司需要台商協助他們開發大陸的市場，而大陸公司則需要台商幫他們走到國外去；而這中間有很多金融、行銷、管理、製造、生產等業務，都亟待台商穿針引線，作為雙方溝通的橋梁。 所以台灣最近的問題好像很多，官員好像幹得很辛苦，但是時間拉長來看，這些都是現階段必經的過程；或許現在官員們聽不進去，但是經濟循環就是這麼一回事，市場機能自然會作出最適切的調整。而如何善用大陸的資源，則考驗著台灣官民之間的智慧了。 ︵谷月涵的電子信箱： mrtaiwan@mrtaiwan.com.tw,MrTaiwan.com 的網址為：MrTaiwan.com.tw ︶